El ejemplo más obvio para mí es Disney .
Disney es una corporación tan grande, así que solo voy a hablar sobre los parques temáticos. Dicho esto, los parques temáticos son la manifestación más obvia del enfoque láser de Disney en la satisfacción del cliente.
Se puede decir que Disney es un lugar especial simplemente por el idioma que usan. Los clientes son “invitados”. Los empleados son “miembros del elenco”. Los miembros del reparto les dicen a los invitados que “tengan un día mágico”. Las horas extendidas de estacionamiento para los huéspedes del hotel se denominan “horas mágicas adicionales”. La lista sigue y sigue.
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Si estuviéramos aplicando la teoría de los “trabajos por hacer” de Clay Christensen, creo que Disney resuelve brillantemente el siguiente trabajo: ayúdeme a crear momentos mágicos para mi familia que recordaremos por el resto de nuestras vidas.
Claro, el servicio al cliente de Disney se encarga del aspecto funcional de este trabajo. Un miembro del reparto de Disney hará todo lo posible para acomodar el repentino cambio de reserva de una familia en un restaurante del parque. O un miembro del reparto se convertirá en un accesorio para el entorno inmersivo de una atracción, como los botones espeluznantes en La Zona Crepuscular: Torre del Terror.
Pero los verdaderos diferenciadores son las soluciones sociales y emocionales para este trabajo. Es lo que separa a los parques de Disney en comparación con un parque temático Universal o Six Flags. Los miembros del reparto de Disney se obsesionan en acercar a las familias y los grupos. Los miembros del reparto crean recuerdos mágicos que los invitados no solo se recordarán a sí mismos sino que compartirán con otros cuando salgan de los parques.
Un ejemplo simple es el video a continuación, donde un joven apasionado asa a la parrilla a Gaston, el villano de La bella y la bestia .
Gaston pasa unos cuatro minutos interactuando con el huésped. Claro, había otros esperando en la cola. Un parque temático diferente puede haberse decepcionado de que Gaston haya pasado tanto tiempo con este invitado en lugar de maximizar el número de reuniones y saludos en su turno.
Pero a través de este intercambio, Gaston creó un recuerdo mágico que la invitada y su familia recordarán durante mucho tiempo. Y más allá de eso, creó un momento mágico para los invitados, ni siquiera en el parque, ya que el video se cargó en Internet. Es un “momento Disney” por excelencia que tiene más de nueve millones de visitas en YouTube.
Claro, Disney se centra en las pequeñas cosas. Hay una obsesión con la limpieza en los parques. Los miembros del elenco señalan las direcciones con dos dedos en lugar de uno, ya que se considera menos grosero. Incluso hay una forma adecuada de sacar la basura del suelo.
Pero si tuviera que resumirlo, Disney brinda un excelente servicio al cliente debido a su obsesión por brindarles a los huéspedes momentos mágicos. La ejecución es esencialmente impecable.
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