¿Cuáles son las formas de inspirar a alguien a creer en mi idea y trabajar conmigo para mi inicio?

Hay muchas preguntas aquí:

  1. ¿Por qué necesitas 5 personas? Basado en lo que llegaste a esa figura? Las startups ideales son construidas por no más de 3 cofundadores. De hecho, 2 es aún mejor. Encuentre solo a otra persona que trabajará con usted y compartirá una propiedad casi igual. Lo ideal es encontrar una persona con quien tengas una buena relación y que sea complementaria a la tuya.
  2. Eres un graduado de CS. Eso significa que deberías estar construyendo cosas. ¿Por qué esperas a que aparezcan otros? Sea cual sea tu idea, construye y muestra. Puede ser muy simple y no escalar. Esta bien. Pero, mostrar es 100 veces mejor que hablar.
  3. ¿Por qué están pensando en hacerlo público y todo? Eres demasiado temprano para pensar en alguno de esos. En cuanto a los libros, comience con el Manual del propietario de Startup: La guía paso a paso para crear una gran compañía: Steve Blank.

Basándome en los detalles de la pregunta, no veo la actitud correcta demostrada hacia la puesta en marcha y un enfoque a largo plazo hacia ella. Construir una empresa rentable es un trabajo extremadamente duro y algo que te chupará la vida entera. ¿Estás realmente comprometido con eso?

Finalmente, aquí hay una plataforma de lanzamiento que he construido para enseñar a mi clase sobre cómo crear nuevas empresas. Es sólo 5 diapositivas y es adecuado para los empresarios de etapa temprana. Míralo y deberías poder responder a las 5 cosas: convencer a alguien más para que se una a tu empresa.
Pitch de inicio – Google Slides

Por favor no lo hagas

Y no me cansaré de explicar por qué.

El mundo, efectivamente, es una máquina gigante para hacer verificaciones de la realidad.

Si conoce git, piense en el mundo de los negocios y negocie como una herramienta para decirle rápidamente qué solicitud de atracción puede fusionarse automáticamente y que requiere una gran cantidad de trabajo no trivial, que ofrece infinitas oportunidades para cometer errores.

Básicamente, si está trabajando en su propio proyecto de juguete, está “comprometiéndose en su repositorio”, lo que no crea conflictos. Puede estar en el 0,01% más alto del mundo en su área. Tal vez incluso el # 1. Pero tú nunca entras en conflicto con nadie.

Trabajar en un proyecto en un grupo, con objetivos a largo plazo algo definidos, es una especie completamente diferente. El enfoque cambia de entregar lo mejor de uno a comunicarse dentro del grupo de la mejor manera y alinear los intereses de los demás para seguir avanzando sin problemas.

Cuando tiene una idea que cree que vale la pena ejecutar, existe una gran brecha entre su visión de los socios / equipo / co-fundadores “perfectos” para ayudarlo a usted y a las personas reales a las que podría interesarle lo suficiente como para compartir su viaje.

Mi consejo es:

  1. Haz todo lo posible por ti mismo.

    ¿Se puede construir un prototipo? Genial hazlo
    ¿Puedes validar tu idea contra la realidad? Genial hazlo

  2. Subcontrata las tareas a los demás, mantén la responsabilidad sobre ti mismo.

    Pide a tus amigos que trabajen contigo. Haga que las tareas sean cortas y atractivas, para que disfruten probándolas con usted.

    Ofrézcales algo que no puedan conseguir en otra parte.

    Tal vez trabajar con usted o usted ayudándoles con sus cosas en su campo sería suficiente. Quizás una carta de recomendación de usted y / o de quienes apoyan su idea sin comprometerse con ella. Quizás trabajando desde su oficina / ubicación / campus / etc.

  3. Trate de recaudar dinero y observe las condiciones que se le ofrecen.

    No estoy diciendo “Pon lo mejor de ti y haz recaudar dinero”. Más bien, mira a tu alrededor y recoge los requisitos.

    “Invertiría si tuviera un prototipo y un cofundador”: Genial. Escriba una hoja de términos, muéstresela a su posible miembro del equipo.

    “Invertiría una vez que tengas 1’000 usuarios”: impresionante. Pida una carta de intenciones.

    “No tengo intereses financieros, pero, si ayuda a nuestra facultad / ciudad / biblioteca / comunidad, con mucho gusto le dejaría trabajar fuera de nuestro laboratorio / oficina / etc.”: Muy bien también. La comunidad ayuda.

El mensaje que envío es: No cambie su enfoque de ” Me gustaría traer este proyecto al mundo ” a ” Necesito reasignar mis recursos para convencer a varias personas para que trabajen conmigo “.

Si eres bueno y te apasiona tu idea, hazlo como si no necesitaras a esas otras personas. Por el tiempo que puedas. Y seguro que vendrán.

Si solo tienes una idea y necesitas mucha ayuda externa para que funcione, no intentes convencer a los demás de que te sigan. Ellos tienen sus propias ideas, pero, en cambio, pueden terminar atrapados con los tuyos en contra de su voluntad, si suena lo suficientemente convincente.

¡Todo lo mejor!
Dima

Muéstrales tu pasión, compromiso y creencia en tu idea: inspirar a otros comienza dentro de ti. A veces, debe dar los primeros pasos solo para mostrarle a alguien la seriedad con respecto a su proyecto. USTED como individuo debe ser tanto una atracción, si no más, que el producto en sí.

¿Por qué necesitas cinco personas? Eres de CS, estoy seguro de que puedes codificar. Haga un prototipo usted mismo y luego pida a otros que se unan. De esa manera sabrán que es su pérdida si no lo hacen. Puedo ayudar mejor si conozco la situación exactamente por lo que escribió, no veo nada que me diga que se necesitan cinco personas.

Aún si los necesita, hable con 100 e intente encontrar la creencia y la comprensión que tiene para la idea; al menos encontrará 1. Repita los pasos con los aprendizajes anteriores. ¡Buena suerte!

Debes ir a cualquier nivel (lo digo en serio) si crees que esta persona vale la pena por tu puesta en marcha. Ofrezca a los empleados acciones, sociedad, propiedad, etc. Dígale por qué vale la pena. Eso debería funcionar.