No sé si fue sabiduría o no.
Una vez que mi empleador, mis colegas y yo tuvimos una discusión sobre el desempeño del equipo. Dijeron que un miembro del equipo específico nunca puede mejorar su rendimiento. Él es sólo una responsabilidad para el equipo y el proceso. Pero, yo era firme en mi punto de vista de que él puede mejorar. Solo necesitamos el enfoque correcto.
Mi empleador me desafió y eso lo hace mejorar su desempeño en una semana más, lo despediré. Acepté el desafío con la condición de que nadie le diga al asociado sobre nuestras discusiones.
Entonces,
- ¿De dónde vino la creencia de la reencarnación? ¿Es otro mecanismo de afrontamiento, similar a otras religiones?
- En el cristianismo, ¿cuál es la evidencia de la existencia de Dios que todos pueden ver?
- Si el universo no es infinito, ¿cuál sería su forma?
- ¿Cuáles son algunas de las cosas que todavía hacen las personas que ya no son necesarias?
- ¿Qué aprendizaje nos ayudaría a enfrentar los desafíos de la vida y crear un mundo sostenible y una vida mejor para todos?
El primer día, me senté con él, observé su patrón de trabajo y traté de entender su problema básico.
Llegué a saber que se sentía nervioso al hacer llamadas y confundirme qué preguntar y decir.
El segundo día, lo ayudé con un par de llamadas y le hice entender que, en lugar de sentirse nervioso, simplemente anote todas las preguntas en un bloc de notas antes de hacer una llamada y solo imagine que la persona que llama por teléfono es su viejo amigo al que llama después de tantas llamadas. años. Él consiguió ese punto y lo notó.
El tercer día, hizo un par de llamadas y cometió algunos errores, pero obtuvo una buena respuesta. Lo aprecié por sus esfuerzos. Obtuvo confianza y coraje ahora.
Cuarto día, llegó a la oficina y comenzó a trabajar. Y, completó el 80% de su trabajo.
Quinto día, completó alrededor del 95%.
Y, sexto día, logró el 100%.
El último día del desafío, logró aproximadamente el 110% del objetivo y se convirtió en el jugador del día.
Todos se asombraron al ver la diferencia en la persona solo en una semana. Y, gané el reto.
PD: Los porcentajes no son exactos. Es más o menos lo mismo.
Este es el incidente cuando, después de completar XII, me uní a una agencia de publicidad durante un mes. Entonces, lo dejé. Por lo tanto, era miembro más joven del equipo.
De este incidente aprendí dos cosas:
- Nunca juzgues a alguien por su pasado
- Con el enfoque correcto, todo es posible. Incluso lo imposible puede volverse posible. Solo necesitas elegir la manera correcta de hacer algo. Eso es.
Espero que esto ayude. ¡Gracias!
