Pregunta de la entrevista: ¿Crees que los introvertidos pueden llegar a ser grandes líderes?

Answer 1

No sé si soy un gran líder, pero me han confiado para ser un líder de entre 2 y 60 personas más de una vez. Actualmente lidero un equipo de más de 50 personas, distribuidas entre 3 ciudades en 2 países, y probablemente agregaré dos ciudades más y un país más a mis responsabilidades en el futuro cercano.

A pesar de que publico opiniones bastante fuertes sobre Quora, en realidad soy introvertido.

Difícil de creer, ¿eh? Bueno, estoy interactuando con una pantalla de computadora y un teclado, y no puedes golpearme si estás realmente enojado. (Mala idea si eliges hacerlo: mido 6 pies y peso alrededor de 280 libras de flacidez sólida. Si me caigo sobre ti cuando me noqueas, te lastimaría mucho. 🙂)

Prefiero mi propia compañía, o la compañía de unos pocos amigos y familiares muy cercanos a conocer gente nueva. Miro profundamente dentro de mí antes de mirar realmente dentro de los demás, o trato de conectarme con ellos. En realidad, es muy difícil para mí hacer nuevas amistades o compartirme con la gente. De hecho, si tuviera que elegir un lema, sería “¡ODIO A LAS PERSONAS!” Porque generalmente me molestan por una razón u otra (y probablemente las moleste por las mismas razones).

He tenido éxito y he fallado en puestos de liderazgo, como cualquier otra persona. Si alguna vez has guiado a personas, sabes que no vas a tener éxito el 100% del tiempo. Ser introvertido o extravertido no son características de un líder: describe una zona de confort para su estilo de comunicación. Y ser un líder se trata de moverse fuera de su zona de confort y de comunicarse. Hay líderes y hay gerentes. Los dos son diferentes.

He tenido éxito como líder porque me suscribí a una filosofía simple: mi trabajo no es decirle a la gente qué hacer, eso es lo que hace un gerente. Las personas saben lo que necesitan hacer. Mi trabajo es poner a las personas en una posición en la que puedan tener éxito, escucharlas, entrenarlas y, cuando sea necesario, enseñarlas y disciplinarlas. Un introvertido es posiblemente un mejor oyente que un extravertido, pero no necesariamente.

Lo que las personas hacen una vez que están en condiciones de tener éxito depende de ellos, y depende de ambos ser responsables entre nosotros y con el equipo. Eso es liderazgo en ambos lados.

Poner a las personas en una posición de éxito significa tener empatía y realmente tratar de comprender cuáles son sus motivaciones y la comprensión de la situación. Un extravertido tiene un momento más fácil que un introvertido, pero los humanos son animales sociales y pueden adaptarse. Los introvertidos como yo solo tienen que trabajar un poco más que los extravertidos.

Requiere comunicarse de manera transparente y con respeto. Tanto los introvertidos como los extravertidos pueden tener problemas con ambos. Y a nadie le gusta tener conversaciones difíciles cuando alguien está luchando a ambos lados de la ecuación.

Ser un líder significa que tomas las decisiones difíciles. Significa que tienes la culpa cuando algo va mal, y que elogias a tu gente cuando las cosas van bien. Significa que escuchas más de lo que hablas, significa que confías, porque esa es la única forma de tener éxito, y significa que debes disciplinar cuando tienes que hacerlo.

No tiene nada que ver con ser introvertido o extravertido.

Answer 2

sí pueden.

Los introvertidos tienen muchas cualidades que pueden ayudar a uno a ser un líder.

• Buen oyente
• funciona bien cuando se trabaja con un equipo extrovertido y motivado
• Habilidad de observación

Aunque, en general, los introvertidos no se consideran personas o un gran orador, hay muchos ejemplos de que la introversión tiene muy poco que ver con la calidad de hablar en público. Por ejemplo, Abraham Lincoln, un líder y orador excepcional.

Aunque los introvertidos generalmente prefieren estar detrás del escenario en lugar de estar en el centro de atención. Por ejemplo, tome la historia de Rosa Parks.

“Montgomery, Alabama. 1 de diciembre de 1955. Tarde temprana. Un autobús público se detiene y sube una mujer sensualmente vestida de unos cuarenta años. Se porta erguida, a pesar de haber pasado el día inclinada sobre una tabla de planchar en una sastrería sótano lúgubre en los grandes almacenes Montgomery Fair. Sus pies están hinchados, le duelen los hombros. Se sienta en la primera fila de la sección Coloreada y observa en silencio mientras el autobús se llena de pasajeros. Hasta que el conductor le ordena que le dé asiento a un pasajero blanco. La mujer pronuncia una sola palabra que enciende una de las protestas más importantes por los derechos civiles. del siglo XX, una palabra que ayuda a Estados Unidos a encontrarse mejor. La palabra es “No”. El conductor amenaza con arrestarla. “Puede hacerlo”, dice Rosa Parks. Llega un oficial de policía. Él le pregunta a Parks por qué no se mueve. “¿Por qué nos empujan a todos?”, Ella responde simplemente: “No sé”, dice. “Pero la ley es la ley, y estás bajo arresto”. En la tarde de su juicio y condena por conducta desordenada, la Asociación de Mejoramiento de Montgomery celebra una manifestación para los Parques en la Iglesia Bautista Holt Street, en la sección más pobre de la ciudad . Cinco mil se reúnen para apoyar el solitario acto de coraje de Parks. Se aprietan dentro de la iglesia hasta que sus bancos no pueden aguantar más. El resto espera pacientemente afuera, escuchando a través de los altavoces. El reverendo Martin Luther King Jr. se dirige a la multitud. “Llega un momento en que la gente se cansa de ser pisoteada por los pies de hierro de la opresión”, les dice. “Llega un momento en que la gente se cansa de ser expulsada de la brillante luz del sol de julio de la vida y se queda parada en medio del frío penetrante de un noviembre alpino”. Elogia la valentía de Parks y la abraza. Se queda en silencio, su mera presencia es suficiente para galvanizar a la multitud. La asociación lanza un boicot de autobuses en toda la ciudad que dura 381 días. La gente camina millas para ir al trabajo. Comparten viajes con extraños. Cambian el curso de la historia de los Estados Unidos. Siempre había imaginado a Rosa Parks como una mujer majestuosa con un temperamento audaz, alguien que fácilmente podría enfrentarse al autobús lleno de pasajeros con ceño fruncido. Pero cuando murió en 2005 a la edad de noventa y dos años, la avalancha de obituarios la recordó como de voz suave, dulce y de baja estatura. Dijeron que era “tímida y tímida” pero que tenía “el coraje de un león”.

(fuente: Silencio: El poder de los introvertidos en un mundo que no puede dejar de hablar)

También hay muchas personalidades que han cambiado el mundo a su manera.

• Mahatma Gandhi
• Bill Gates
• Eleanor Roosevelt
• Emma Watson
• Warren Buffett

Entonces, sí, los introvertidos definitivamente pueden ser un gran líder a su manera silenciosa.

Como dijo Mahatma Gandhi “De una manera gentil, puedes sacudir el mundo”.

Answer 3

Oh si. Definitivamente.
Cualquiera puede ser un gran líder si está dispuesto a hacerlo.
Las situaciones generalmente crean grandes líderes.
Alguien cuyos ideales y nociones pueden relacionarse con muchas personas. No es necesario que esa persona tenga que ser extrovertida o introvertida.
Los introvertidos son generalmente tímidos, no muy interactivos y definitivamente no presumen demasiado.
Pero ellos creen en

Las acciones hablan más que las palabras.

Hay numerosos líderes introvertidos:

1. Bill Gates
2. Mahatma Gandhi
3. Abraham Lincoln

Lee esto:
http://m.huffpost.com/us/entry/f …

Answer 4

Uno necesita entender lo que se necesita para ser un líder. La habilidad o el talento es muy secundario. Obviamente no depende de si uno es introvertido o extrovertido.

El liderazgo no es una forma de arte completa como bailar y cantar, donde las habilidades juegan un papel más importante en comparación con otros rasgos.

El talento puede darte una entrada en el campo. Para ser más y para sostenerse, la actitud juega un papel muy importante.

Will hace más de lo que hace la habilidad. Mucha gente ha retratado lo mismo independientemente de ser introvertido o extrovertido.

Para un extrovertido, muchas cosas son fáciles. Para un introvertido, el estilo / estrategia de trabajo puede ser diferente.

En el proceso de desarrollo hacia un líder, uno no debe perder su dirección y seguir otro camino. Debido al gran placer de los compañeros y la presión social, un introvertido puede sentir que puede carecer de ciertos rasgos críticos. A menudo, no es así.

Comprendamos que Cheetah es el más rápido en tierra y Swift es más rápido en el aire. Su estrategia para el éxito será muy diferente entre sí. Por lo tanto, no significa que uno sea inferior y el otro sea superior. Lo mismo se aplica a esta pregunta también.

Respetando la singularidad de cada uno, no olvidemos crecer en la dirección que pretendíamos.