Actualmente estoy en mi tercer año en la empresa. Cuando comencé mi carrera, estaba considerando específicamente el factor monetario. Pero ahora, después de dos años y medio, me he dado cuenta de lo equivocada que estaba. Me he dado cuenta de que hay cosas que son más importantes que el dinero.
Para explicar esto, es mejor empezar hablando de motivación.
La motivación, en palabras simples, es el impulso o deseo que uno siente dentro de ellos. Motivación para lograr o cometer algo.
Cuando se trata de empleados, la motivación es lo que los hace trabajar hacia los objetivos de la empresa. Pero, ¿los empleados están motivados puramente por el salario ( extrínseco ) o sienten que quieren ser parte del logro de los objetivos de la empresa ( intrínseco )?
Según un estudio reciente realizado por Yoon Jik Cho y James Perry de 200,000 empleados, la motivación intrínseca es 3 veces más efectiva que la motivación extrínseca.
Si bien las nuevas empresas bien financiadas están invirtiendo dinero para obtener los mejores empleados posibles, los factores que condujeron a que estos empleados se unieran a estas nuevas empresas son cuestionables. ¿Estos empleados se unen para los regalos extrínsecos en forma de dinero y opciones de acciones que se les proporcionan o es porque creen en la visión de la compañía?
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Estos son algunos de los factores que pueden motivar intrínsecamente a sus empleados:
1. Aprendizaje y desarrollo
2. Un camino claro de progresión
3. Reconocimiento
4. Autonomía y Responsabilidad.
5. Ambiente de trabajo
Algunos de los motivadores que creemos que han trabajado a favor son:
- Obligando a los empleados a ser una mejor versión de sí mismos.
- Consiga una trayectoria profesional para todos sus empleados, asegurándose de que se prometa un crecimiento en ella.
- El reconocimiento es importante.
Una investigación mundial descubrió que las pizzas agregan más motivación a los empleados que los motivadores extrínsecos como el dinero.
El grupo al que se prometieron pizzas aumentó su productividad promedio en 6.7%, mientras que la productividad del segundo grupo cayó en 13.6% en dos días.
La motivación es un factor importante. Para el propio empresario y para todos sus empleados. La motivación de propagación de horas extras debe estar integrada en los valores de la empresa.