Liderazgo: ¿Cuáles son los rasgos característicos de un líder?

Answer 1

Hay muchas listas que describen las características de un gran líder. Creo que es más útil saber qué buscar en las acciones de un gran líder. Aquí están las seis cosas principales para buscar el liderazgo de excelencia en acción:

1. Los líderes siguen la regla 70/30 y pasan el 70% de su tiempo cultivando relaciones y el 30% de su tiempo trabajando en todo lo demás. A menudo caminan por los pasillos de la oficina y se toman el tiempo para conocer a los empleados.
2. Grandes líderes delegan a grandes personas. Los grandes líderes saben cómo delegar y rodearse de las mejores personas. Contratan a los mejores y confían en sus equipos para ejecutar.
3. Los grandes líderes son aprendices de por vida. Los grandes líderes buscan oportunidades para aprender y crecer. Buscan la mejora continua personalmente y el crecimiento y la mejora continuos para la empresa que lideran. Leen constantemente e invierten en entrenamiento y capacitación como formas de mejorar sus habilidades.
4. Los grandes líderes expresan su agradecimiento por las contribuciones de los demás y otorgan generosamente crédito a sus equipos por el trabajo bien hecho. Reconocen las contribuciones de los demás abierta y frecuentemente. Esto incluye el reconocimiento en una reunión o un simple cumpleaños y tarjetas de agradecimiento.
5. Los grandes líderes son excelentes comunicadores. Tienen la capacidad de comunicar de manera efectiva la visión de la empresa de una manera que inspira, motiva y hace que cada miembro del equipo se sienta incluido e importante. Se comunican regularmente con los miembros del equipo sobre el estado de la empresa y están al frente y al centro durante una crisis.
6. Los grandes líderes admiten cuando están equivocados. Los grandes líderes admiten cuando han tomado una mala decisión; tomar posesión del error; y brindar soluciones.

Este es un gran liderazgo en acción.

Answer 2

Para ser un gran líder, debe desarrollar un gran carácter, valores fundamentales y trabajar en las siguientes nueve competencias:

1. Demostrar integridad e infundir confianza en los empleados. Según Warren Bennis, “no hay diferencia entre convertirse en un líder efectivo y convertirse en un ser humano totalmente integrado”.
2. Aprendiendo continuamente para poder lidiar con las complejidades personales y organizativas, para crecer y ser más efectivos, y finalmente desafiar el status quo .
3. Compartir visión para inspirar tiene un propósito .
4. Innovación de pensamiento y actuación.
5. Poseer buenas habilidades para tomar decisiones.
6. Mantener fuertes habilidades de comunicación. Los líderes deben ser buenos oradores, así como buenos y activos oyentes.
7. Desarrollando inteligencia emocional. Los líderes excepcionales se conocen a sí mismos antes de conocer a los demás, se guían a sí mismos antes que a otros, usan sus emociones en el trabajo pero no dejan que sus emociones las usen.
8. Construye relaciones saludables y conecta con tus seguidores .
9. Desarrollar a otros al orientarlos y entrenarlos para mantener a los empleados de alto rendimiento, capacitarlos para puestos de liderazgo y fortalecer las debilidades de los empleados y ayudar a los empleados “difíciles” a adaptarse a la cultura corporativa.

Para obtener detalles sobre cómo convertirse en un gran líder, consulte La importancia del gran liderazgo

Answer 3

Mi respuesta a preguntas de liderazgo como esta apuntan rutinariamente a la capacidad de trabajar con un grupo de personas para generar resultados . Creo que en ausencia de resultados probablemente no haya un liderazgo que valga la pena.

Eso no sugiere que no haya otros ” … rasgos característicos … ” como usted lo exprese, o también podríamos decir ” cualidades de liderazgo “, pero no son de mucho interés si no hay resultados, y con los resultados, mucho puede será perdonado

Estas son algunas de mis otras respuestas de Quora con perspectivas ligeramente diferentes sobre los líderes y el liderazgo que pueden ser de interés:

• ¿Cuál es la cualidad más importante de un líder?
• ¿Cuál es el estilo de liderazgo más efectivo para generar cambios?
• ¿Qué cualidades caracterizan a un gran líder?
• ¿Cuáles son algunas cualidades imprescindibles en un líder?
• ¿Cómo se mide el liderazgo?
• ¿Alguien puede convertirse en un buen líder?

Answer 4

En general, se acepta generalmente que, en términos de personalidad, los buenos líderes:

• Son abiertos, honestos y disponibles. Los líderes creen en la transparencia y son responsables de sus acciones.
• Son capaces. Los líderes han estado allí y han hecho eso. El consejo que dan se basa en la experiencia personal, no en adivinar.
• Guía en lugar de microgestión. Dan sugerencias pero permiten que otros encuentren soluciones y realicen tareas ellos mismos.
• Son consistentes. Las personas generalmente saben la respuesta que obtendrán de un líder antes de preguntarla.
• Son amables. Los líderes alientan, no regañan, intimidan o hablan a espaldas de los demás.
• Son humildes Su éxito siempre es el resultado de los esfuerzos de su equipo.
• Alabado sea el buen trabajo. Los líderes dan felicitaciones genuina y libremente cuando se hace un buen trabajo.

Y quizás lo más importante,

• Proporcionar retroalimentación constructiva. Los líderes corrigen suavemente el mal comportamiento y los errores de los miembros de su equipo y fomentan abiertamente el desarrollo personal y profesional.

Answer 5

Siempre he pensado que un líder es una persona que asume toda la responsabilidad en una situación dada, permitiendo que otras personas sigan viviendo despreocupadamente y sin preocupaciones. Él es quien enfrenta la realidad en sus aspectos crueles. Aunque somos adultos, no significa que ya no necesitemos a alguien o algo en lo que apoyarnos. Esta es la razón por la cual los dictadores seguirán prosperando durante mucho tiempo. Incluso la creación de Dios estaba determinada por la necesidad del hombre de confiar en alguien más grande, con mejores cualidades que pudieran aliviar los sufrimientos de la humanidad, lo que le permitiría vivir con alegría.
Al aire libre

Answer 6

Tres rasgos de liderazgo que nunca pasan de moda

Confianza
Empatía
y tutoría.

Cuando era niño, los niños de nuestro vecindario jugaban en un parque cercano todas las noches. Creo que nuestro líder indiscutible era un niño apenas un año mayor que yo. Presentó a los nuevos niños a todos, les enseñó las reglas de los juegos que jugamos y se aseguró de que nadie se sintiera excluido. También confiamos en él ciegamente porque nos respaldaba cada vez que nos equivocábamos.

Ninguna de las lecciones de liderazgo que aprendí, desaprendí o volví a aprender desde entonces ha tenido un impacto tan imborrable como las que aprendí de niño.

Tres rasgos de liderazgo que nunca pasan de moda

Answer 7

Seminario web: las 5 características principales de los líderes transformadores

17 de enero de 2017 a las 12:00 p.m. – 1:00 p.m. (América / Nueva York)

Únase al seminario web: las 5 características principales de los líderes transformadores para explorar las características clave de los líderes transformadores y la mentalidad y los comportamientos necesarios que son críticos para su éxito. Exploraremos el poderoso modelo de liderazgo de servicio y lo que lo hace extraordinariamente efectivo. Los participantes se irán, habiendo identificado aspectos específicos de su cultura actual que desean transformar. Nuestros participantes también estarán armados con nuevos enfoques prácticos y la mentalidad para liderar esa transformación.

¿Por qué asistir a este seminario web?

1. Examine el papel único y las responsabilidades de los líderes en la transformación de la cultura y los resultados de una organización.

2. Demuestre el poder del liderazgo de servicio: poner a las personas primero y esperar que sean extraordinarias.

3. Introducir enfoques prácticos de liderazgo que obliguen y capaciten a los participantes para mover su organización más allá de las limitaciones del pasado y pasar al siguiente nivel de desempeño.

Answer 8

Los líderes auténticos saben quiénes son e inspiran a otros a través de sus acciones. Están comprometidos a hacer realidad la visión de los resultados deseados. Crean un ambiente seguro para abrazar la innovación y el cambio. Se esfuerzan por no resistir, juzgar o apegarse al resultado.