Cómo tomar una decisión que cambie la vida racionalmente

Regla n. ° 1: NO tome la decisión usted mismo.

Regla # 2: Ver la regla # 1

Hay algunas maneras en que podemos tomar decisiones que cambian la vida de manera efectiva. Tenga en cuenta que dije efectivamente en lugar de utilizar un nombre inapropiado popular de “racional”. No malinterprete, los modelos racionales tienen una sólida tradición, pero si ha estudiado la investigación de Daniel Kahneman, Gary Klein o Dan Sperber, descubrirá que los modelos racionales no son realmente tan racionales, ni necesariamente efectivos.

Lo que sugiero es que mire cómo los humanos han tomado decisiones que cambian la vida de manera efectiva y exitosa. Hay varias maneras, pero discutiré rápidamente cuatro:

-1- Toma de decisiones compartida (SDM): ¿Cómo decide una persona si se someterá o no a una cirugía cardíaca? Es una decisión importante, ¿no? Popular en la comunidad médica, la investigación sobre la toma de decisiones compartidas está ganando mucho apoyo. Los hallazgos muestran que existen numerosos beneficios para el paciente, como el compromiso con las rutinas posteriores al tratamiento, etc.

En SDM, hay un curso de acción acordado entre un otro más informado o un experto en la materia (SME) y el otro típicamente menos informado, generalmente el paciente o el cliente, pero podría ser su jefe. Requiere que el otro menos informado busque segundas opiniones y participe en el proceso de toma de decisiones, en lugar de que la PYME sea la única autoridad que dicta qué curso de acción o decisión está disponible. Es una forma de tomar una decisión que cambia la vida que se basa en el consentimiento informado que implica un acuerdo mutuo.

-2- Argumentación: Mi favorito, pero uno que muchas personas evitan son las decisiones que se toman a través de un conflicto estructurado. Considere que usted es el juez de si una persona debe ser condenada a muerte o no. Es una decisión importante, ¿no? ¿Cómo te decides? Bueno, traes personas para discutir a ambos lados, para hacer súplicas apasionadas y parciales a favor y en contra. Puede traer un grupo de compañeros para que actúen como jurado. Después de extensos argumentos, toda la evidencia está sobre la mesa, se toma una decisión.

¿Es siempre la decisión correcta? No, pero tampoco se toman decisiones utilizando modelos “racionales”. Con la argumentación también se cometen errores. Los asesinos son libres y las personas inocentes son ejecutadas, pero en general es efectivo sobre otras formas de decidir. Al menos este es el argumento de Dan Sperber y sus colegas, explicando el sesgo cognitivo como un beneficio evolutivo en lugar de una adaptación negativa. La idea básica es que los argumentos que aprovechan las emociones llevan a las personas a buscar evidencia para confirmar su versión de la historia. Esto da como resultado una discusión más exhaustiva y, en última instancia, una mejor decisión.

Nota al margen: La investigación sobre los versos grupales en la toma de decisiones individuales muestra que el grupo generalmente superará al individuo. Nuevamente, vea la regla # 1.

-3- Decisiones preparadas por reconocimiento (RPD): ¿Cómo decide un oficial de policía en segundos si usar o no la fuerza letal? Es una decisión importante, ¿no? Inicialmente estudiando a los bomberos, el trabajo de Gary Klein mostró que los bomberos no estaban siguiendo modelos “racionales”, evaluando todas las opciones y seleccionando la opción con el mayor costo / beneficio. En cambio, los profesionales en situaciones de alta presión estaban evaluando opciones secuencialmente hasta que encontraron una opción que fuera viable o “suficientemente buena”.

Esto podría violar la regla # 1, ya que los oficiales de policía y otros profesionales a menudo están solos en el momento en que se enfrentan a una decisión que les cambia la vida. La diferencia es que han practicado. RPD se trata de desarrollar experiencia, antes de que se deba tomar una decisión. Han entrenado y simulado estas posibles decisiones importantes, utilizando estudios de casos y trabajando juntos para prepararse para responder correctamente.

En un estudio sobre disparar o no disparar y prejuicios raciales, por Josh Correll, comparó a los policías con los civiles en la decisión de disparar a sospechosos negros o blancos con un arma o un objeto no amenazante como un teléfono celular. Si bien encontró prejuicios tanto en los oficiales como en los civiles, los oficiales tenían significativamente menos probabilidades de tomar una mala decisión. Correll acreditó esto al entrenamiento de oficiales.

Esto significa que si desea poder tomar una decisión que le cambie la vida bajo presión, debe practicar antes de enfrentarse a tal decisión. Por ejemplo, practique cómo podría evacuar su casa o departamento si alguna vez hubo un incendio.

La línea de fondo

Ahí tienes. Tres formas en que las decisiones que cambian la vida se toman de manera efectiva en el día a día. No son necesariamente formas “racionales”, pero son formas efectivas en que los humanos han llegado a tomar con éxito algunas decisiones muy importantes en la vida.

Haga la tarea y obtenga la mayor cantidad de información posible

Hable con la gente, haga muchas preguntas, asegúrese de tener una buena idea de los pros y los contras

Escríbelo todo en categorías o en una tabla. Luego dele un valor en una escala del 1 al 10 (qué tan importante es esto para usted en una escala del 1 al 10)

Haga la evaluación varias veces, durante un período de un mes o más (si tiene ese lujo)

Lo curioso es que cuando agrega los valores y observa el puntaje total y la columna B gana, su intuición puede discutir el resultado e insistir en la Colum A. El pensamiento racional es muy bueno, pero las emociones no deben ser ignoradas.

Depende de si eres una persona racional o iraquí. Cualquier decisión importante que tome debe hacerse con un mérito positivo y negativo. TOMAR UNA PIEZA DE PAPEL DIBUJAR UNA LÍNEA HACIA EL MEDIO Y A LA IZQUIERDA A LA IZQUIERDA PONER LAS NEGATIVAS Y A LA DERECHA A LA DERECHA LOS ASPECTOS POSITIVOS DE LOS POSIBLES RESULTADOS. Luego duerma sobre él y mire nuevamente la hoja de papel y si no desea cambiar nada, vaya con el lado izquierdo o derecho que lo hace sentir cómodo. Si cambia algo a la izquierda o la derecha, inclínelo hasta que sienta que ha agotado las conclusiones y vuelva a ponerse del lado que considere mejor.

Pregunta a tu fuente, escucha y aplica tu inteligencia.

Al sopesar los pros y los contras, vivir cada idea en tu cabeza y decidir con qué estarías más feliz … o elegir cuál no te parecería más feliz