He respondido el cuestionario MBTI tres veces durante unos 40 años, y cada vez que emergí como ENTP. Lo que sea que eso signifique. Me pregunté qué significaba la primera vez y miré lo que dicen los Myers-Briggs sobre los ENTP. Descubrí que algunas de sus deducciones y la consiguiente especulación sobre el “significado” de esa mezcla particular de rasgos y preferencias tenían sentido para mí, mientras que otras parecían un poco exageradas.
La última vez que leí este cuestionario fue hace solo un par de semanas, así que volví a mirar su opinión sobre mis resultados. Encontré una colección enormemente ampliada de deducciones y afirmaciones sobre lo que esta combinación de rasgos y preferencias indicaba sobre mi personalidad y sus ramificaciones. No me impresionó y no me molesté en leerlo todo.
Así que mi opinión sobre el tema es la siguiente:
- Los resultados del cuestionario son sorprendentemente consistentes y confiables.
- Nadie debería sorprenderse por los hallazgos en general, pero todos deben tener cuidado al tomar las conclusiones extendidas demasiado en serio.
Casi tan útil como escuchar su propio resultado es escuchar el de un asociado cercano. En mis días en la CIA, un compañero analista y editor, y un amigo que conocía bien, fue ascendido a jefe de nuestra sucursal, por lo que mi amigo ahora también era mi jefe. También había respondido el cuestionario Myers-Briggs, y resultó ser un ENTJ. Así que pensamos igual y generalmente coincidimos en cualquier problema que surgiera. Era un chico fácil para trabajar o trabajar.
- ¿Existe alguna ley de empleo en los Estados Unidos (estatal / federal) que prohíba dar a los empleados (o empleados potenciales) el examen de personalidad Myers-Briggs?
- ¿Cuál es la mejor cualidad que viste e imitaste de otra persona?
- Yo era un intj que se convirtió en intp después de un episodio de depresión clínica. ¿Por qué, cómo y cuál es el significado?
- ¿Cuál es un rasgo de personalidad extraño / interesante que tienes?
- ¿Es un tipo INFP compatible con ISTJ?
La principal diferencia entre nosotros en el lenguaje de Myers-Briggs era que yo, como P, consideraba cada conclusión o hallazgo, como provisional, como tentativo, como un sujeto subtotal al cambio según lo justificaba una información nueva o mejor, mientras que él, como un J, consideró cada conclusión como final, tan cierta, como el resultado final.
Un día él y yo llegamos fácilmente a un acuerdo sobre un papel que estaba escribiendo. No hay sorpresa allí. Al día siguiente, cuando estaba dando los toques finales a mi borrador, en preparación para enviarlo a revisión y publicación formal, noté una inconsistencia lógica que tendía a invalidar una conclusión importante. Así que lo arreglé y se lo llevé a mi amigo y superior y comencé a mostrarle lo que había cambiado, cuando respondió, irritado: “Creí que habíamos acordado esto ayer”.
“Maldita sea J”, le respondí. “Acordamos un error, y tuvo que ser reparado”.
Me miró y el fuego en sus ojos se apagó. Él se rió y dijo: “Está bien, está bien. Déjame verlo, y será mejor que este sea el último cambio. Y así fue. Ese documento navegó por el guante de revisión ileso y se publicó rápidamente.
Menciono este episodio porque muestra varias ideas útiles, cortesía del sistema Myers-Briggs. Una es que las disparidades en los tipos de personalidad pueden conducir a fricciones y una cooperación ineficaz en un equipo o entorno de trabajo. Por ejemplo, una P fuerte tiene problemas para llegar a conclusiones firmes, incluso cuando son necesarias, mientras que una J fuerte tiene problemas para cambiar de opinión, incluso si la situación objetiva lo exige. (Uno sospecha que muchos Trumpistas acérrimos son Js).
Pero ambos extremos a lo largo de este espectro pueden mejorarse si los involucrados reconocen cuándo sus propias tendencias pueden ser contraproducentes y hacen el ajuste necesario. Y también es útil que las personas entiendan que hay varias divisiones de personalidad importantes, y que las personas de un lado pueden pensar y actuar de manera muy diferente a las personas del otro lado, por lo que no necesariamente significa que sean estúpidas o ignorantes o prejuiciosas o tonto.
Aquí en Quora, sin embargo, muchas personas parecen haberse obsesionado con las diferencias entre los distintos tipos de personalidad y parecen no reconocer que es posible y, a menudo, deseable que las personas con tendencias extremas las moderen intencionalmente para aumentar sus posibilidades de éxito en el trabajo. , en casa e incluso en el juego. El perfil de Myers-Briggs no es, por lo tanto, una camisa de fuerza, sino solo una base sobre la cual construir una persona satisfactoria.