¿Cómo deben los empresarios manejar el fracaso?

El fracaso de una empresa no solo afecta al emprendedor, sino que también angustia la vida de todos los asociados con ella. Y hay varios tonos de fracaso. Van desde los más pequeños hasta los que cuestan sueños de su iniciador y todos los que están vinculados a él. Aquí hay algunas formas de continuar con ambos tipos de fallas, para finalmente vencerlo y salir con gran éxito.

Aceptar fallas

Acepte los fracasos como parte integral de su vida. A menos que haya fallas, no habrá ninguna posibilidad de que obtenga experiencias duramente ganadas. Y finalmente, por lo tanto, no tendrás ninguna posibilidad de mejorar. Por lo tanto, acepte las fallas para abrir las puertas al éxito y no asustarse por ellas.

Agarra la botella de agua fría

Las fallas son los subproductos de su ambiciosa empresa. Pueden variar desde no entregar el trabajo a tiempo, hasta no realizar las ventas tan requeridas, no mantener contentos a los empleados, no devolver el capital a los inversores, etc., etc. Por lo tanto, mantenga la botella que contenga agua fría de consuelo y alivio a la distancia de una mano, después de deshidratarse en el calor abrasador de esos tristes resultados. Hazlo para recargar tu cuerpo y mente y únete a la batalla con renovado vigor y vitalidad.

Y para esto, la botella puede tener todo lo que te refresca y te prepara para la lucha. Esto puede incluir uno o más entre estos: ejercicio (ejercicios de yoga / respiración o ejercicios físicos), escuchar la música que elijas o para ti mismo, apoyar las palabras de cualquier hablante motivacional (en forma auditiva o textual), pasar tiempo con las personas que cuida (sus seres queridos, amigos y simpatizantes), visitar un lugar inspirador y mentalmente estimulante, y mucho más.

Por ejemplo, la oficina de mi EduGorilla también actúa como una botella de agua fría. Escuchar ideas innovadoras de diferentes miembros del equipo cura las quemaduras que recibo de las fallas que van desde las pequeñas y manejables hasta las que requieren los aportes de todos.

¿Cómo salir de tus trampas emocionales?

Los empresarios exitosos deben evitar arrebatos emocionales innecesarios, como frustrarse debido a pequeñas pérdidas. Cualquier negocio exige cierto sentimentalismo, pero solo aquellos que pueden ser de gran ayuda. Tenga cuidado de enojarse y molestarse cada vez que la negatividad lo rodea, que parece estar fuera de su control. La ejecución de decisiones en tales condiciones puede ser contraproducente ya que existe el temor de llevarlas a cabo de manera irracional.

Ahora, vamos a hablar sobre los grandes fracasos.

Considere revaluarse

Estas fallas brindan una ocasión para reevaluar los factores que lo causaron. Brinda la oportunidad de medir su estado de ánimo y revertir la pérdida si es posible. Además, le brinda la oportunidad de seguir los pasos para el control de daños. Las respuestas pueden variar desde la falta de perseverancia suficiente hasta la falta de configuración de infraestructura y mucho más.

Aprende de tus errores

No te culpes por los fracasos más allá de cierto punto de tiempo. Debes tratar de seguir aprendiendo de cada error cometido. Culparte continuamente con fallas te lleva a desarrollar una actitud pesimista. Y esto ciertamente no va a corregir sus errores y revertir el fracaso. En cambio, será digno de elogio si acepta los fracasos como la parte inamovible de la vida.

Darse cuenta de la importancia de la pista que ha tomado

Una, dos o más fallas iniciales si puede permitirse, no puede y no debe obligarlo a cambiar de rumbo. Pero si enfrenta tales fallas con mayor frecuencia, reconsidere la adecuación de la misión que tiene en sus manos.

¡La mejor de las suertes!

El fracaso es literalmente un shock para cualquiera en todos los frentes.

Para una persona que ha invertido ideas, energía, tiempo y dinero en una iniciativa empresarial, le parecería realmente impactante cuando el plan se vuelve loco y termina en alto.

He explicado los procedimientos paso a paso para sacar a los empresarios del estado de shock, corregir sus errores y recuperar su confianza. Las personas terminan con fallas repetidas solo cuando no han aprendido correctamente de las fallas anteriores (no incluyo las fallas causadas por los actos del medio ambiente)

1. ¿Qué es un fracaso?

Queríamos viajar a un pueblo llamado A. Pero llegamos a un pueblo llamado B. La diferencia entre el resultado esperado y el resultado real se llama Fracaso. El rango de una falla puede variar desde una simple decepción hasta la pérdida total de dinero. Todas las fallas no deben ser causadas por las personas involucradas en el negocio y el medio ambiente también puede ser una causa de las fallas.

2. ¿Qué debemos hacer, cuando nos damos cuenta de que hemos aterrizado en un fracaso?

No se asuste.

Darse cuenta de que no somos las únicas personas que golpearon la puerta del fracaso. La mayoría de las personas, que alguna vez probaron el éxito en su última parte de la vida, podrían haber caído en fracasos. Deberíamos tratar de darnos cuenta de que algo ha salido mal y debemos planificar el plan de rescate sin ser afectados por el pánico.

El pánico no nos llevará mucho tiempo y, de hecho, arruinará el plan de rescate. Alguien puede decir “nosotros

no son santos para no verse afectados por el pánico por el fracaso “. Sí. Es verdad. Podemos arrepentirnos de la falla, pero no debemos ser afectados por el pánico. El pánico no solo afectará el plan de recuperación, sino que también afectará nuestra salud mental y física.

Así que no entres en pánico.

3. Derive el plan de rescate

La pregunta que debería venir a nuestra mente en esta etapa debe ser “¿Qué sigue?”

Caso 1: si la falla continúa y la pérdida continúa

Piense en los pasos necesarios para detener el fracaso continuo. En la peor fase, podemos

incluso detener el proceso que está causando la pérdida.

Caso 2: no hay más pérdidas

Analizar las causas de la falla. En el negocio, el fracaso implicaría

ya sea pérdida de dinero o pérdida de propiedad o pérdida de infraestructura o pérdida de

mano de obra o pérdida de productividad.

No podemos hacer nada sobre la pérdida permanente. Esta es la ley no escrita en nuestro mundo de que ninguna pérdida permanente es recuperable de ninguna manera. Deberíamos llegar a una conclusión de que se ha ido se ha ido. No debemos seguir pensando en la pérdida permanente. Ejemplo de pérdida permanente: desaprobación, destrucción, desaparición de cualquier objeto, humano, dinero, infraestructura, etc. Los pensamientos persistentes sobre la pérdida permanente no nos ayudarán a recuperarnos, sino que deteriorarán el estado mental, la salud y el estado.

En caso de pérdida temporal:

Si hay una falla, entonces definitivamente habrá un culpable o culpables que causaron la falla.

Identifique a los culpables e inicie la acción correctiva hacia ellos.

La acción correctiva varía con la naturaleza del culpable. Varía desde la acción legal hasta el acto de compromiso.

Una vez que se inicia la acción correctiva, necesitamos un seguimiento vigoroso hasta que recuperemos la pérdida.

4. Reabastezca la pérdida y modernice el negocio

La pérdida realizada durante la falla debe reponerse mediante nuevas inversiones o medidas cautelares o procesos de compra o reclutamiento.

Para el proceso de reposición, hay cuatro requisitos vitales:

a) inteligencia

b) confianza en sí mismo

c) dinero

d) Implementación

a) Deberíamos aplicar nuestra inteligencia y la de nuestros simpatizantes para identificar las lagunas, la infraestructura defectuosa, los puestos gerenciales cruciales, los sistemas ineficientes, la comercialización, la comercialización, etc., que causaron la falla. En caso de comercialización, necesitamos hacer una nueva encuesta para asegurarnos de que nuestro ejercicio de renovación realmente valga la pena para obtener el retorno de la inversión.

b) La autoconfianza es muy vital para la recuperación de un negocio que se ha encontrado con un fracaso. Deberíamos evaluar la situación si podemos ejecutar con éxito el negocio ya que los culpables y las lagunas ya están identificados. Si tenemos la confianza suficiente para renovar el negocio, entonces podemos ir al siguiente paso para encontrar financiamiento. Si carecemos de confianza, entonces es muy esencial recuperarla mediante el asesoramiento y el asesoramiento de las personas adecuadas. Sin ganar la confianza en uno mismo, no debemos apresurarnos al siguiente paso para encontrar financiamiento.

c) Una vez que estemos mentalmente preparados para renovar el negocio, necesitamos reestructurar los SOP (Procedimientos operativos estándar) de la empresa y el enfoque para las nuevas finanzas requeridas. Si bien reestructuramos el plan de negocios, debemos tener mucho cuidado con el plan de flujo de efectivo factible. Deberíamos ser fieles a nosotros mismos acerca de la viabilidad del negocio. El simple ego no debería hacernos aventurarnos en el negocio nuevamente. Primero debemos saber si el negocio será realmente viable si la renovación se lleva a cabo según el nuevo SOP.

d) Una vez que estemos seguros de que seremos financiados, la implementación del plan de corrección es sumamente crucial. La creación de sistemas a prueba de tontos, la instalación de una infraestructura digna y la colocación de las personas adecuadas en los puestos correctos, la adopción de principios / planes / procedimientos comerciales cruciales y contemporáneos y la eliminación de elementos productores de residuos son muy esenciales en el proceso de implementación.

5. Esté atento, actualizado e inteligente

Habiendo implementado el SOP reestructurado y comenzado el negocio con nuevos aportes, debemos estar muy atentos para observar situaciones similares que causaron la falla la última vez.

Necesitamos estar actualizados con información sobre personal, sistemas y procesos.

También debemos ser lo suficientemente inteligentes como para observar cualquier efecto anormal que surja de cualquier rincón del negocio. Todas esas áreas de dolor deben manejarse y detenerse antes de que exploten.

En mi opinión, definitivamente aprendemos de nuestros errores y fracasos. Entonces, a través de los fracasos, de cualquier manera, obtenemos más dinero o más sabiduría. De hecho, la sabiduría tiene más valor que el dinero.

Deseo éxito a todos aquellos emprendedores que mejoren sus conocimientos y sabiduría al modernizar sus negocios existentes. Estoy seguro de que las personas que se corrigen nunca volverán a fallar.

Al igual que cualquier otra persona maneja cualquier falla.

Roger Federer falló durante varios años antes de llegar a una final de Grand Slam. Pero no se rindió pensando que nunca lo hará. Simplemente siguió aprendiendo de sus errores y siguió practicando hasta que lo hizo. Todos sabemos lo que ha logrado.

Robert Downey Jr era un actor promedio y perdió su vida por adicción a las drogas, tiempo en la cárcel, divorcio y rehabilitación durante muchos años hasta que decidió poner las cosas en orden, aprender de sus errores y ver dónde está ahora (mejor pagado y posiblemente) El actor más popular).

Se otorga un título de doctorado incluso si falla en la creación de algo, pero se asegura de que no se pueda crear en absoluto, al menos no de la forma en que podría haberse intentado en ese intento. Se trata de probar o refutar una teoría. Un emprendedor emprendedor, a través de su viaje, podría haber demostrado que el producto no es adecuado para ese mercado, está adelantado a su tiempo, necesita mucho más capital para lograrlo, etc., etc.

No es hora de ponerse de mal humor y recordar, es hora de reflexionar y seguir adelante. Solo asegúrate de no volver a cometer los mismos errores.

“El fracaso es solo la oportunidad de comenzar de nuevo. Solo que esta vez más sabiamente “ – Henry Ford

Las fallas son bastante comunes en las startups.

Un empresario puede fallar en la recaudación de fondos. Entregando trabajo. Haciendo ventas. Mantener contentos a los empleados. Gestionar un trabajo – equilibrio social. Devolución de dinero a los inversores.

Peor. Falla el inicio.

Sé que todo lo anterior suena muy común para todas las empresas o cualquier persona asalariada.

Los emprendedores en startups siempre están colgados de un cable delgado.

Son bajos en bajos en fondos (startups bootstrapped). Están intentando algo nuevo.

Están bajo una tremenda presión para tener éxito y siempre están tratando de ganar una batalla perdida.

La “presión” no es nada en comparación con lo que podría sentir un dueño de negocio normal o una persona asalariada.

¿Cuáles son algunos consejos para que los emprendedores enfrenten el fracaso?

  • Siempre recordando “Las fallas no son el fin del mundo”
  • Mantente positivo y confiado
  • Siempre tenga un plan de respaldo y confíe en que su plan de respaldo se haga realidad en tiempos de falla
  • Recuerde sus éxitos pasados ​​y tenga confianza, si ha tenido éxito en el pasado no hay razón para que no pueda repetirlo.

Comparto experiencia similar en Lessons At Startup

Primero, cálmate. Si entra en pánico, nada se resolverá y no tendrá la capacidad de dar el siguiente paso correcto.

Luego analiza qué fue lo que salió mal. ¿Fue tu falta de concentración? ¿Cometiste un error en el departamento de finanzas? ¿O fue tu estrategia de marketing?

Al analizar los errores en los negocios, puede encontrar una manera de superarlos y no repetir el mismo error. Esto es especialmente importante si desea iniciar otro negocio.

Después de analizar, comience nuevamente. ¿Qué es lo que quieres hacer bien esta vez? Tal vez ahora quiera trabajar con un contador diferente o vender un producto diferente.

Recuerda no apurarte. Permítete recuperarte y hacer un plan de negocios completo antes de comenzar tu nuevo negocio. Esta vez, prepárate también para la crisis.

Puedes ir a más seminarios y charlas de negocios. Recuerde que está bien continuar aprendiendo y recuerde que fallar también es parte del proceso. Después de todo, muchas personas exitosas enfrentan el fracaso pero se levantan nuevamente.

Recuerda perseverar y aprender de tus errores.

Los fracasos

Todos los negocios en este planeta han fallado y siempre se han puesto de pie y han trabajado aún más duro. Si has fallado, gravemente. Solo piense en ello como una oportunidad, otra oportunidad. Incluso si está en bancarrota Mientras su cerebro esté en condiciones de trabajo, esté agradecido. Confía en mí, siempre es figurable.

Si ha fallado con su primer producto. Enorgullecerse. Estás entre las pocas personas en este planeta que lo intentaron.

Eso importa mucho. Ese fracaso solo te haría más experimentado de lo que eras antes. Dejaría de recordar mi fracaso, lo superaría lo antes posible y comenzaría a trabajar en mi nuevo proyecto. Un nuevo producto. Debes seguir haciendo lo mismo hasta que tengas éxito. Recuerde, cada falla lo convierte en una persona con más experiencia y el espíritu empresarial se trata de fallas y de cómo superarlas.

Respeta el tiempo. No lo desperdicies pensando en tus fallas y arrepintiéndote. Nada puede cambiar lo que ya se ha hecho. En cambio, trabaje en usted mismo y en su próximo producto.

No tendrá ese lambo haciendo ruidos fuertes, a menos que comprenda cuán importantes son sus fallas.

Entonces, celebra. Siéntete orgulloso y recuerda que estás en el camino correcto para tener éxito cuando solo fallas.

Thomas Edison lo dijo mejor: “No he fallado. Acabo de encontrar 10,000 formas que no funcionarán “.

Otra forma de verlo es decir que solo ha fallado si se cae 7 veces y no se levanta para volver a intentarlo.

Personalmente, creo que solo fracasas si no eres lo suficientemente inteligente como para reconocer un error cuando cometes uno o te niegas a cambiar tu curso de acción cuando tu propio instinto o un hombre razonable girarían y probarían otra opción.

Los emprendedores realmente no toman riesgos. Solo toman riesgos calculados. Del mismo modo que un jugador profesional sabe cuándo esperar y cuándo retirarse, es el criterio del emprendedor el que mantiene el fracaso bajo control.

El fracaso y el éxito deben manejarse de la misma manera. Una startup es como un maratón y debes mantenerte hasta el final para sobrevivir. Se requiere paciencia y determinación para tener éxito y la capacidad de aprender de los fracasos es lo importante para tu éxito.

Incluso Donald Trump ha declarado múltiples tipos de insolvencia y bancarrota. Hoy aspira a ser el presidente de los Estados Unidos.

No dejes que el fracaso te deprima. ¡Fallamos porque nos damos por vencidos pronto o no aguantamos lo suficiente!

Un hombre normal tomará el fracaso como una desmotivación, pero un hombre sabio verá el fracaso como un paso de aprendizaje hacia el éxito. Los emprendedores deben ser sabios. Simple como eso !