¿Por qué los totales de taquilla generalmente se calculan por la cantidad de dinero que gana una película y no por la cantidad de boletos vendidos?

Answer 1

Las tarifas de distribución serían las culpables aquí. Cada semana que la película se distribuye, el estudio gana menos por boleto, por lo que realmente no les importa el número total de boletos vendidos. Mirar los ingresos es una forma mucho mejor de medir el éxito y la demanda de la película.

Es la fluctuación extrema en el ingreso por boleto lo que hace que el número bruto de boletos vendidos sea una forma injusta de medir el éxito de una película contra otro.

Las películas de primera ejecución con una gran demanda (sus Harry Potters, por ejemplo) están cobrando alrededor de un 90% de tarifa de distribución la primera semana, lo que significa que el 90% del precio del boleto se remonta al estudio. A medida que disminuye la demanda, las tarifas de distribución bajan (por lo que los teatros llevarán la película por más tiempo) hasta que se estabilice alrededor del 40-50%. Luego se envía a los teatros de segunda carrera.

Una forma diferente de verlo: hay dos tiendas de velas. Cada uno vende el mismo número de velas. La primera tienda cobra un poco más por un período de tiempo más largo. En cuanto a la cantidad vendida, serían iguales, pero la primera tienda obviamente tiene más éxito.

Debido a que los márgenes de ganancia cambian tanto, la cuantificación del éxito de una película y su comparación con otras películas similares realmente se reduce a medir el valor del boleto sobre la cantidad.

Edición 2016: esta respuesta muy antigua utiliza información antigua sobre tarifas de distribución, que han cambiado. Sin embargo, creo que todavía destaca lo difícil que es comparar una película con otra.

Answer 2

En primer lugar, los precios de los boletos varían de un lugar a otro, al igual que el costo de vida varía de un lugar a otro. Realmente no representará mejor el éxito y, de hecho, puede convertirse fácilmente en una tergiversación. En última instancia, a los estudios no les importa que 10 personas paguen $ 1 millón por boleto, o si un millón de personas pagaron $ 10 por boleto, lo que les importa es cuánto recuperan su inversión.

Su sugerencia podría probar que más personas fueron a ver una película en lugar de otra, pero eso no tiene sentido cuando su objetivo es obtener ganancias, ya que la película con mayor asistencia podría haber estado cobrando la mitad del precio por sus boletos, o haber tenido más tiempo. Corre o mayor segunda carrera que la otra película. Cuanto más tiempo haya una película para ver, y cuanto más baratas sean las entradas para esa película, más gente la verá. Pero eso no nos dice nada en términos de cuánto hizo la película.

Puede calcular el éxito en función de la asistencia (algo que no nos preocupa, ya que puede verse afectado tan fácilmente por otros factores como el precio, la disponibilidad, etc.), en función de un elogio crítico o en función de la ganancia financiera.

Además, podemos ajustar la inflación el 90% del tiempo, por lo que no es difícil ver cómo una película como Gone With the Wind se acumula financieramente contra Avatar . Dicho esto, la proliferación de salas de cine en los EE. UU. Y en todo el mundo desde que salió Gone With the Wind es tal que todavía no se obtiene un reflejo exacto del éxito, porque muchas menos personas en ese entonces tenían acceso a ver películas. en absoluto.

Answer 3

A los estudios no les importa cuánto gana una película ni cuántas entradas se venden. La industria del cine es un negocio y todas las empresas están preocupadas por las ganancias. Los precios de los boletos varían según la región, la calidad, 3D y cualquier otra forma en que puedan cobrarle impuestos. Los estudios están más preocupados por los ingresos generados en comparación con lo que costó hacer la película. Es por eso que las personas como Kevin Smith manejan la longevidad sin tener un presupuesto de Michael Bay Budget o James Cameron.

Answer 4

Es probable que sea demasiado complicado tomar una cantidad bruta final y calcular cuántos boletos se vendieron a precios para adultos, cuántos se vendieron a precios para niños y adultos mayores y cuántos se vendieron a precios de matinée. Y estos precios probablemente variaban de teatro a teatro. Y para una película de Disney que se relanza cada siete años como “Blancanieves y siete enanitos”, tendrías que averiguar cuántas entradas se vendieron a precios de 1937, cuántas a precios de 1944, cuántas a precios de 1951, etc. .

Además, debido al precio variable de los boletos, podría tener una película que vendió un millón de boletos para niños y ganar menos dinero que una película con calificación R que vendió 700,000 boletos para adultos. En última instancia, a los estudios solo les importa la cantidad de dinero que ganan, no cómo se divide en boletos.