¿Cuál es la mejor manera de navegar para ser un empleado de nivel de entrada y “pagar sus cuotas” sin agotarse?

Answer 1

Piensa como un propietario en todo momento:
Comprende tu papel en el esquema más grande de las cosas. Extiéndase fuera de sus responsabilidades, pero solo después de que haya dominado y realizado de manera consistente en sus tareas principales.
Aprenda todo lo que pueda sobre la industria en la que se encuentra, cómo se posiciona su empresa e incluso piense en cómo podrían desarrollarse nuevas ventajas competitivas sinérgicas.
Comprender cómo está organizada la empresa y por qué. Aprender los fundamentos de las estructuras organizativas y las mejores prácticas. Aprecie el valor que cada departamento y persona es responsable de entregar.
Aumenta tu conocimiento de las finanzas empresariales. Sepa qué es un balance, el estado de pérdidas y ganancias y el flujo de efectivo y cómo leerlos.
Esta es una lista incompleta: puede profundizar en otras áreas que realmente le interesen. La mayoría de los empleados nunca se toman el tiempo para aprender todo lo que sucede a su alrededor, pero la mayoría de los compañeros de trabajo explicarán con gusto sus deberes y discutirán estos temas, especialmente si está dispuesto a ayudarlos a cambio.

Cada vez que nos apropiamos de algo, elevamos y expandimos nuestra conciencia, nuestra autoestima, nuestra perspectiva y también nos sentimos humildes de ver todo lo que implica ser líderes. No importa a dónde elija ir en la vida, sus perspectivas y capacidades de liderazgo aumentarán su valor y le brindarán posibilidades y oportunidades.

Answer 2

En los niveles de entrada los principales problemas que enfrenta son:
– No sabe mucho sobre el negocio y probablemente le está agregando la menor cantidad de valor. Es difícil saber mucho, ya que por lo general no tiene acceso a la “toma de decisiones estratégicas” que ocurre en los escalones superiores. También su acceso a la información sobre la organización suele ser limitado.
– A veces te tratan como una mierda los jefes y colegas que deberían saberlo mejor.
– Te lanzan un montón de trabajo rutinario sin sentido que puede sofocar tu entusiasmo.
– Se le pueden dar plazos poco realistas.

La forma de abordar estos problemas son:
– Trate de saber más y más sobre el trabajo realizado por otras personas a su alrededor, su piso, su jefe inmediato, su jefe, etc. Póngase en contacto.
Aprenda por su cuenta acerca de su área en particular, inscríbase en cursos relacionados con su área, etc.
– Tome el mal trato por algún tiempo (hasta que no haya establecido / no esté agregando valor todavía), pero una vez que esté establecido, comience a ser cortés pero firme con los idiotas. Sin embargo, nunca pierdas la calma. Sea firme cuando se le presione, pero no sobre las reacciones superiores.
Y recuerde … por lo general, se encontrará con idiotas en todos los niveles, hasta la cima en la mayoría de las empresas. Así desarrollar una piel gruesa. Tome el manejo de personas difíciles como un desafío / un juego que necesita aprender a jugar.
– Encuentre maneras de reducir el tedio y muestre estas / comparta sus ideas sobre la reducción del tedio con su jefe o jefes. Desarrollar un sistema en torno al trabajo desorganizado. Haz que el trabajo ya esté mejor organizado, etc. La única forma de divertirte con la basura de la rutina es descubrir cómo hacerlo mejor / más eficiente (o tal vez incluso redundante). Esto también ayudará a la organización.
– Administre sus primeros plazos poco realistas de alguna manera sin poner en peligro su producción. Si ha logrado esto, comience a negociar plazos mejores y más realistas con su jefe en proyectos posteriores. Pero toma los primeros en la barbilla solo para mostrar a los que te rodean que no estás “relajándote”.

FINALMENTE …
Después de (y si) asciendes y ya no estás en el nivel de entrada, intenta no ser un imbécil. Creo firmemente que es muy posible ser humano y, sin embargo, ser exigente y lograr mucho incluso de un personal promedio.
Lo he hecho yo mismo. No es tan fácil como ser un imbécil, usar una influencia indebida y presionar a las personas para que hagan su trabajo. Pero funciona mucho mejor a mediano y largo plazo, aunque es posible que deba soportar algo de dolor y exasperación a corto plazo. Depende de organización a organización en realidad. La cultura organizacional es algo muy real, y no una bestia mítica como la “dirección estratégica”.

Answer 3

Si usted es un empleado de nivel de entrada en un lugar donde quiere subir la escalera, mire a las personas en las posiciones en las que quiere estar. Trate el lugar como lo hacen, como si fuera importante, como todo lo que hace es Apoyar el trabajo que se está haciendo allí, y si haces un mal trabajo, es malo para las metas del lugar.

Actúa como si fueras la persona que quieren promover. Esto no significa actuar como usted lo merece, significa actuar como usted es el trabajador más duro, haciendo el trabajo porque es importante para usted, y es importante para usted que todos tengan éxito allí.

No se quema cuando se da cuenta de que lo que hace en su trabajo es contribuir al éxito de todo el sistema.

Si haces todas estas cosas, y aún eres tratado con falta de respeto, sigue trabajando allí mientras buscas un lugar mejor para estar. Cualquier lugar que no reconozca a los trabajadores verdaderamente impresionantes, quemará a cualquiera. Cuando el siguiente lugar le pregunte por qué quiere dejar su trabajo actual, honestamente puede decirles “porque quiero trabajar duro y ser reconocido por mi contribución, y creo que su lugar lo hará mejor, según mi investigación. ”

Si tu lugar reconoce tu contribución, asegúrate de pedir consejos sobre cómo escalar a estos últimos, agradece a la persona que está dispuesta a darte consejos y luego síguela como si fuera el Evangelio. A todos les gusta ayudar a la persona que los trata como si fueran los mejores.

Answer 4

Creo que lo más importante que debe hacer es preguntarse por qué está “pagando sus cuotas”. Si puede verse con una movilidad ascendente en la empresa con la que trabaja actualmente, puede cambiar su mentalidad: motivarse pensando: “estos son los pasos que debo seguir para llegar a donde quiero estar”.

Realmente se trata de mentalidad / perspectiva. Si de alguna manera puedes ser apasionado y sabes que tu posición de nivel de entrada te ayudará a llegar a donde quieres estar, debes recordarlo. Aproveche la ventaja de ser el empleado de nivel de entrada al absorber la mayor cantidad de información posible y hacer tantas preguntas como sea posible.

Hace poco hice un cambio en la industria y no fue hasta después, me di cuenta de que mi trabajo anterior me había quemado increíblemente. Si no puede razonar consigo mismo por qué está haciendo algo, esto realmente afecta a su cuerpo y mente. Especialmente, si tienes 20 años, es importante ser apasionado y saber que estás abriendo el camino hacia el resto de tu carrera. ¡Asi que! hacer un poco de búsqueda del alma y mantenerse positivo.