Sabeen Ali de AngelHack’s Quest para impactar al mundo
Sabeen Ali ha hablado en conferencias TEDx en ambos lados del mundo. Hoy, ella es la directora ejecutiva de AngelHack, una comunidad global de 50,000 programadores que realizan eventos en 52 ciudades importantes de todo el mundo.
¿Pero cómo llegó a donde está hoy?
Gracias a dos de sus empleados fenomenales, Matt Wright y Kelsey Ruiz, tuve el tiempo de conversar con Sabeen durante una hora para reunir todas las ideas de lo que le costó llegar a donde está hoy. La mayor parte de lo que la había convertido en la pionera que es hoy comenzó con su infancia.
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Infancia:
Sabeen es la menor de tres hijos en su familia. Cuando ella tenía cuatro años, su padre falleció. Él era un doctor. La madre de Sabeen nunca había trabajado un día en su vida y apenas hablaba una palabra de inglés. Sin saber qué hacer y desconsolada por una tragedia tan traumática, su madre decidió dejar su hogar en Chicago, hacer las maletas y luego regresar a Pakistán.
Mientras estaba en Pakistán, la madre de Sabeen sabía que tenía que descubrir algo mejor para sus hijos, así que se llevó a su familia y se fue a California, donde estaba la familia de su ex esposo.
De niña, Sabeen fue de la guardería a la guardería, mientras que su madre trató de aprender inglés absorbiendo el entorno mientras trabajaba en dos trabajos para mantener a la familia. El primer trabajo de su madre fue como un ensamblador electrónico en una línea de ensamblaje, un trabajo donde no se requería mucho inglés. Luego, trabajó en la electrónica de Fry, que es como un tipo más especializado de Best Buy. Eventualmente, ella se puso en la escuela de belleza, comenzó a trabajar en Supercuts con todo tipo de trabajos extraños en el medio.
A finales de los 80, ella pudo abrir su propia peluquería. Mirando hacia atrás, Sabeen descubrió recientemente que su madre pudo obtener un beneficio de la venta del negocio. Después de eso, su madre enfocó sus esfuerzos en la industria de préstamos hipotecarios. Una vez que eso sucedió, su familia pudo finalmente permitirse comprar una casa y un automóvil. Esto fue cuando Sabeen estaba entrando en la escuela secundaria.
Hasta este punto, siendo madre soltera de cuatro hijos, la madre de Sabeen tenía que piratear la vida para salir adelante. Ella hizo todo, desde llevar a su familia a Denny’s en un cumpleaños para que pudieran obtener comidas gratis. Sus hijos tuvieron que compartir habitaciones y dormir en el suelo.
Su madre me recuerda bastante a mi madre, que también es madre soltera. Ella hackearía la vida pidiendo comida gratis en una barbacoa brasileña y consiguiéndola, o entrando a hurtadillas en la entrada trasera de un cine para ver tres películas gratis. Lo probé varias veces cuando tenía 21 años. Fui a los Teatros del Pacífico en el Grove con mi mejor amigo. Ella estaba toda vestida y yo llevaba un traje de Versace. Le dijimos al cajero que éramos demasiado pobres para ver una película y luego pedimos boletos gratis. Para nuestra sorpresa, Él nos los dio. Mi ex no quería hacerlo, pero otra vez cuando estábamos en el teatro, le pedí que pidiera bocadillos gratis en el puesto de comida. Los tenemos. Por vergonzoso que parezca, también lo he hecho algunas veces cuando me rompí al pedirles a mis amigas que les pidieran a los chicos bebidas gratis en los bares y luego que me las trajeran.
¿Ser barato o hackear la vida?
Tú decides.
Sabeen tenía una pasión subyacente por el baloncesto toda su vida. Cuando era niña, practicaba sin descanso, ya que quería unirse al equipo de baloncesto; sin embargo, le dijeron que era demasiado baja para ser una guardia y demasiado alta para ser una armadora. Este fue uno de los pocos momentos en la vida de Sabeen que la quemaron un poco.
Un día, la madre de Sabeen trajo a casa un tablero de baloncesto y un aro usados que le fueron entregados por un cliente que se estaba mudando. Al pensar en lo maravilloso que era el aro, Sabeen sabía que tenía que poner esto en el garaje de su casa. Así que los tres niños felices galoparon por el vecindario y luego llamaron a la puerta de su vecino. Pidieron herramientas para ayudar a configurar su nuevo centro de entretenimiento.
Mientras pedían las herramientas, los vecinos preguntaron: “¿No tienes adultos en tu vida?”
Los tres niños respondieron: “No, nosotros no”.
No fue hasta hace poco, cuando Sabeen reflexionó sobre ese momento que entendió exactamente lo que sus vecinos querían decir con esa pregunta. Que es normal que otros niños hagan que sus padres hagan cosas por ellos. Pero esta era Sabeen, la menor de tres hijos que vivían con una madre soltera. No tenían a nadie en quien confiar porque su madre estaba ocupada trabajando todo el tiempo para mantener a la familia. Así que solo iban a correr y hacer las cosas.
Sabeen las dificultades que tuvo que atravesar su madre para criar a sus tres hijos mientras les brindaba un mundo de oportunidades, Sabeen reconoció a su madre como su héroe. Su madre fue la primera empresaria que había visto. Su madre puede haber sido el factor determinante clave que la ayudó a convertirse en la exitosa empresaria que es hoy.
Educación y Trabajo:
Sabeen provenía de orígenes muy humildes, similares a los míos. Ambos nos abrimos paso en la industria de la tecnología. El primer trabajo de Sabeen fue en Safeway empaquetando comestibles. Mi primer trabajo fue trabajar en Knott’s Berry Farm recogiendo la basura y limpiando los inodoros.
Finalmente, Sabeen comenzó a trabajar en Kaiser Permanente. Ella hizo relaciones con los empleados y la negociación entre los empleados de Kaiser y el Sindicato de Trabajadores. Eso implicó mucha facilitación y mitigación de riesgos. Entonces, de repente, ella cambió de parecer. Ella vio el documental de Michael Moore que salió sobre el cuidado de la salud en Estados Unidos y se dio cuenta de que ya no podía trabajar en esa industria.
Sabeen dijo: “Ugh, no puedo hacerlo. No puedo ser parte de este sistema de atención médica comercializado “.
Así que ella se fue.
Luego asistió a la Universidad de San Francisco, donde estudió una maestría en Desarrollo Organizacional con énfasis en la gestión del cambio. Al mismo tiempo, consiguió un trabajo increíble en Fusiones y Adquisiciones en Yahoo.
Esto fue alrededor del momento en que toda la economía se estaba desmoronando. En 2008, cuando los mercados de bienes raíces y valores se desplomaron y el mundo entero estaba en pánico.
En ese momento Microsoft estaba haciendo una oferta para comprar Yahoo. Estaba en todas las noticias. Todos en Yahoo se preparaban para ser comprados. Fue un momento bastante extraño y Sabeen estaba justo en el medio, trabajando en fusiones y adquisiciones.
Finalmente, Sabeen se fue para terminar su maestría y tener su primer hijo.
Emprendimiento:
Antes de fundar AngelHack, Sabeen comenzó su primer negocio llamado Team Building ROI.
El ROI de Team Building se asociaría con corporaciones de alta tecnología en el área de la Bahía, como Google, Samsung, Cisco, Apple y el resto. Trabajarían con departamentos o equipos específicos y realizarían actividades de creación de equipos experimentales. Sabeen diseñaría estas actividades basándose en lo que sus evaluaciones de necesidades revelaban.
Algunas compañías llamaban a Sabeen y decían: “Tenemos un gran proyecto que estamos a punto de lanzar. Nuestro equipo necesita desahogarse y hay como 5 personas más uniéndose a nuestro equipo de 8. Necesitamos trabajar juntos y superarlos “.
Sabeen llevaría a cabo actividades y las interrogaría. Estos irían desde una búsqueda del tesoro hasta un curso de cuerda de 50 pies de altura.
Otras compañías dirían: “Oigan, estamos teniendo algunos problemas. Tenemos problemas de comunicación, y esta y esta persona no se llevan bien con el equipo “.
Sabeen armaría actividades para enfrentar esos problemas y facilitarlos.
El ROI de Team Building lo hizo bastante bien, pero Sabeen se graduó de la empresa un día cuando conoció al co-fundador de su próxima compañía. En ese momento, este chico estaba en red como loco. Sabeen escuchó que alguien quería hacer trabajo en equipo con desarrolladores. Así fue como terminaron reuniéndose para tomar un café.
Sabeen comenzó la conversación diciendo: “Creo que tuviste una idea para una aplicación de citas o algo así”.
Él respondió: “Sólo quiero conocer a los desarrolladores y estoy en Florida. Son tan difíciles de encontrar aquí ”.
Las bombillas se encendieron en la cabeza de Sabeen. Pensó en lo fácil que sería construir eventos como este con su experiencia en formación de equipos y planificación de eventos.
Sabeen le dijo: “Organicemos un evento. Puedo hacer todo el trabajo en equipo y hacer la logística del evento. Todo lo que tienes que hacer es conseguir que la gente lo pague “.
Sabeen armó la logística, mientras salía para conseguir patrocinios para el evento. Uno por uno, los patrocinadores entraron.
Esto llevó a la creación de AngelHack. En octubre de 2011 comenzaron las fases de planificación. Dos meses después, el primer Hackathon de AngelHack salió en vivo. AngelHack realizó actividades de creación de equipos entre personas orientadas a los negocios y desarrolladores. Al final de la experiencia, todos estaban unidos y trabajando en aplicaciones.
Ahora, AngelHack enfoca su trabajo en tres áreas clave:
- Concursos: Conectar personas de negocios con programadores.
- Educación: Programas para ayudar a las personas a codificar y aprender habilidades de comunicación.
- Gestión del cambio: Hackathons de etiquetado blanco para empresas de todo el mundo.
Conectando:
Al comienzo de AngelHack, solo había unos pocos Hackathons. En un domingo, AngelHack invitaría a un inversor semilla a participar en el evento. Ellos entonces financiarían el equipo de su elección. Fue el único evento en el que cualquier persona podría ir a donde podría formar su negocio y obtener fondos dentro de las 48 horas.
Ahora, Sabeen tiene hackathons en 52 ciudades de todo el mundo. AngelHack pudo construir una red tan grande entregando resultados y cumpliendo su palabra. Pero hoy en día, su filosofía es un poco diferente. Realizan 50 eventos en todo el mundo y seleccionan un equipo ganador de cada evento. Luego, incuban al equipo ganador y los llevan al Silicon Valley para el Día de demostración mundial anual de AngelHack, donde cada uno compite por inversiones iniciales.
Educación:
Cuando me reuní por primera vez con Matt Wright de AngelHack en el Starbucks de Wilshire y Santa Mónica en Beverly Hills, él tocó la base en una nueva plataforma que acaba de ser lanzada. Sabeen investigó más detalles sobre esto en nuestra conversación telefónica.
Lo que la plataforma es es un curso de codificación de front-end híbrido de 10 semanas. Este programa enseña a las personas cómo no solo preparar sus habilidades de codificación, sino también ayudarlas con sus habilidades de entrevista. Este programa se llama The Whole Developer. Ya que tenemos tantos desarrolladores en nuestra comunidad, quisimos comenzar a educarlos y enseñarles las mejores habilidades, que incluyen:
- Habilidades de comunicación
- Resolución de problemas
- Negociando
- Trabajo en equipo
y muchos más.
AngelHack comenzará sus esfuerzos con The Whole Developer en mayo, luego se mudará a Boston y Los Ángeles.
Etiquetado Blanco:
Hackathons se está convirtiendo en un nombre familiar y cada compañía ha estado saliendo de la carpintería con ganas de hacer Hackathons; Sin embargo, antes de este año, Hackathons ni siquiera tenía un interés general.
Esto hizo que comenzáramos a etiquetar nuestros eventos en blanco para otras compañías. Estas compañías incluyen, pero no se limitan a, Hearst Corporation, Conde Nast, Hasbro, HP, Cisco, etc. AngelHack está trabajando actualmente para hacer 10 Hackathons adicionales con RBC, el banco más grande de Canadá y está planeando otros 12 Hackathons con MasterCard.
Hay muchas similitudes entre las filosofías de la gestión del cambio y lo que se hace con las corporaciones y los hackatones. Muchas de estas corporaciones antiguas, alguien dentro de la organización decide que quieren hacer un Hackathon. Entonces, algún ejecutivo de nivel C tiene que aceptar la idea. Entonces toda la organización necesita subirse a bordo.
Un gran ejemplo de esto es con Hasbro. Las oficinas centrales de Hasbro están en Pawtucket. Nunca han abierto sus puertas al público. A lo largo de todo el proceso, el equipo de Sabeen tuvo que practicar la gestión del cambio para lograr que cambiaran las políticas, la mentalidad y comunicaran lo que estaba sucediendo, porque Hasbro quería cambiar su lema. Desde entonces, Hasbro ha estado realizando hackatones regulares en los que pueden realizar actividades de I + D desde fuera de su organización. Usan sus hackatones para canalizar ideas. Sorprendentemente, compraron 8 ideas de los Hackathons de AngelHack, algo que nunca antes se había hecho.
La mayoría de las empresas de la vieja escuela, sus tecnologías están muy por detrás y están cubiertas con la burocracia. Cisco es una empresa de redes. Han estado tratando de girar para convertirse en una empresa de software. AngelHack hace un Hackathon para ellos con un énfasis para integrar su hardware con su software; Sin embargo, si no administra esa iniciativa como una iniciativa de cambio, las empresas como esta no sobrevivirán.
Claro, los hackathons son divertidos, la gente juega y hay mucha planificación de eventos. Pero al mismo tiempo, es un cambio y la gente tiene que abrazarlo. Las compañías como Cisco tienen que aprender que si quieren sobrevivir, deben aprender cómo adoptar el software y el hardware.
Personalmente he trabajado en la industria automotriz durante casi una década. Veo tantos problemas con el software todos los días. El sistema que una de las principales marcas japonesas utiliza para rastrear a dónde va cada automóvil aún está construido en MSDOS. Todos los empleados que rastrean dónde se envían los vehículos están usando una caja negra para rastrear el inventario que vale decenas de miles de dólares.
Sabeen ha trabajado con otras importantes marcas automotrices y entiende cuán lejos están las compañías automotrices. Recientemente fue a comprar un automóvil y solo vio cuánto papeleo se estaba desperdiciando con todas las fallas en el sistema. Ella afirma que “es definitivamente un sistema roto que necesita ser cambiado”.
Sabeen afirma que para cambiar algo, tienes que hacer cuatro cosas.
- Mostrar a la gente que se necesita hacer un cambio.
- Consiga que alguien tenga su espalda y soporte cambio.
- Consigue que todos los demás estén detrás de esto.
- Haz lo que hay que hacer.
Juicios y tribulaciones:
Con Hackathons, las personas toman una tonelada de presión, luego se agrega mucha más presión a las personas a medida que las lleva a realizar bajo presión. Debido a este tipo de entorno, las personas vienen con todo tipo de soluciones y trucos. Eso es lo que realmente es la piratería. Al crecer en este tipo de ambiente donde su familia tenía que salir para hacer que las cosas funcionaran, Sabeen se familiarizó con esto. Así que cuando Sabeen vio la cultura hackathon por primera vez, supo que se trataba de todo esto.
Hoy, AngelHack ha desarrollado una presencia extremadamente sólida en la comunidad tecnológica, a pesar de que está liderada por una minoría femenina con un equipo formado principalmente por mujeres. Todas las probabilidades estaban en contra de Sabeen y su equipo, sin embargo, han creado una mella en una industria dominada por hombres. De hecho, el 80% de los programadores dentro de las comunidades de AngelHack son hombres.
Construyendo una compañía tan grande como AngelHack, hubo muchos altibajos. En el proceso de construcción de AngelHack, Sabeen siempre ha sentido que estaba construyendo la empresa con una mano atada a la espalda. Eso se debió a las indiferencias que tenía con su cofundador. Tuvieron una gran pelea entre ellos hasta el punto de las demandas y se fue con mucho dinero. Fue una situación bastante adversa para la compañía, pero ahora, la compañía está de nuevo en su lugar y no hay nada que los retenga. Ahora, AngelHack está experimentando un tremendo crecimiento.
Competencia:
Sabeen ha estado viajando por el mundo para reunirse con sus Embajadores en cada una de sus respectivas ciudades. Cada vez que ingresa a un nuevo ecosistema tecnológico, es como ingresar a un mundo completamente nuevo. Pero es bastante gracioso que cada ecosistema al que ingresa, sin importar dónde esté … Ya sea México, Singapur o incluso Buenos Aires, todos dicen: “Junto a Silicon Valley, somos nosotros”. Sabeen ha escuchado esto en todos Una de las ciudades a las que ha ido y todos creen que son el próximo gran ecosistema tecnológico del mundo.
Pero, de nuevo, siempre hay silencio antes de la tormenta.
Debido a la gran demanda de los Hackathons que Sabeen ha puesto, la competencia ha surgido de todo tipo de lugares. Durante los últimos 6 meses, un nuevo competidor estaba saliendo de la carpintería cada dos semanas. Las personas que iniciaron estas compañías fueron a un Hackathon de AngelHack, pensaron “oh, esto es fácil”, por lo que se fueron e intentaron hacer lo suyo.
Ahora AngelHack está haciendo lo que tiene que hacer para mantenerse al día con la demanda. AngelHack está creciendo a un ritmo tan rápido, actualmente están buscando socios estratégicos que les ayuden a crecer debido a la cantidad de interés que reciben todos los días solo por superarlos. AngelHack está haciendo todo lo que está a su alcance para mantenerse y escalar adecuadamente.
Pero mientras tanto, Sabeen estaba inquieto por lo que estaba sucediendo. Ella le envió un correo electrónico a su asesor, Mark Cuban y dijo: “Amigo, tenemos competencia. Nuevas compañías están apareciendo cada 2 semanas. Como manejamos esto? ¿Deberíamos enfrentarnos a estas personas? ¿Qué debemos hacer?”
Mark Cuban respondió con un consejo que resonó con ella y dijo: “La competencia es buena. Te mantiene en su borde. Lo que tiene que hacer es asegurarse de que sus relaciones con sus clientes sean sólidas. “La competencia no solo lo mantiene al límite, sino que también demuestra que existe una prueba de concepto para su producto”.
En el momento en que Sabeen vio el correo electrónico de Mark, ella le devolvió el correo electrónico y le dijo que necesitaba esta presión para seguir adelante. Mark estuvo de acuerdo y dijo que él es de la misma manera. Desde entonces, la visión del sueño de Sabeen con AngelHack ha sido muy clara. Todos quieren saltar a la primera oportunidad que tienen, así que si la ven débil o perezosa, o incluso si falla, se lanzarán al mercado.
Ahora, seis meses después, más de la mitad de estos competidores no existen. Recientemente hablé en el evento HackPoly de Cal Poly Pomona en febrero como el orador principal. Después de que hablé, los equipos se reunieron para trabajar en sus proyectos, pero el wifi se apagó continuamente en el campus de la universidad. Vi de primera mano lo difícil y desordenado que era poner un Hackathon, especialmente porque hay muchos límites técnicos que desafían la infraestructura del sistema.
Sabeen siente que era como si hubiera una sensación de ingenuidad, donde estos fundadores pensaron que todo lo que tenían que hacer era pedir un poco de pizza y Red Bull y dejar que la gente programara de la noche a la mañana y cobrarle a la gente por ello. La gente pasa los fines de semana trabajando de noche en proyectos, y luego el lunes, tuvieron que volver a trabajar. Si los patrocinadores hubieran puesto dinero para apoyar eventos como este, serían muy infelices. Ahora, estos competidores están empezando a aprender lo difícil que es ponerse un Hackathon.
Vida diaria:
Sabeen pasa la mayor parte del tiempo criando a sus dos hijos y viajando por el mundo para AngelHack. Con el poco tiempo libre que tiene, lo pasa haciendo jardinería con sus hijos. Sabeen acaba de regresar de Irán y Dubai recientemente, luego se dirigirá a Barcelona y luego a Tel Aviv.
Equilibrio trabajo-vida:
Con el fin de crear un equilibrio entre la vida laboral, Sabeen nunca abandona el hogar durante más de 2 semanas a la vez. De lo contrario, su esposo y sus hijos se volverán locos. Luego pasará 3 semanas en casa. Cuando en casa, Sabeen es mamá. El lado del trabajo de su cerebro se apaga completamente. Cuando está en el campo, todo lo que piensa es en el trabajo y el lado familiar de su cerebro se apaga.
Una de las mejores cosas en la vida de Sabeen es su marido. Él realmente apoya todo lo que ella quiere hacer y se encarga de criar a la familia. Ella confía en él tanto que cuando ella no está, ni siquiera tiene que preocuparse por sus hijos.
Tener un equipo disperso en todo el mundo facilita el manejo de las tareas comerciales diarias. AngelHack tiene miembros del equipo en Singapur, Filipinas, Europa, Dubai, muchos en la India, y luego en ambas costas aquí en los Estados Unidos. No importa dónde esté trabajando Sabeen, ella siempre está conectada con alguien que está trabajando. Además, después de hacer esto durante 3 años y medio, ella acaba de aprender a manejarlo.
Sabeen ha pensado en tener un tercer hijo, pero últimamente ha leído muchos artículos en los que dice que el estado 3 es el peor número de hijos. Mencioné que las cosas pueden ponerse muy mal cuando te superan en número. Sabeen dice que cambia todo el curso de la vida, desde el auto que tienes hasta quién se sienta con mamá y papá cuando solo hay cuatro sillas. Además, si alguna vez fueron a montar en una montaña rusa y hay una tercera persona, siempre habrá un niño que se queda fuera y se sienta solo.
Ella simplemente no ha podido romper esa barrera todavía y no quiere hacerlo hasta que pueda encontrar una salida con AngelHack. Entonces tendrá tantos hijos como quiera, pero por ahora, AngelHack es su bebé.
Consejos para el éxito:
Muchos de nosotros, especialmente las mujeres, tenemos una sensación de “auto opresión”. No es una palabra real, sino una palabra inventada por Sabeen. La auto opresión es cuando inventas razones para retenerte de lo que quieres hacer.
Recientemente, se le pidió a Sabeen que hablara en una charla TEDx en Irán. Dos semanas después de haber sido invitada a hablar, volvió al organizador y canceló su aceptación. No había una buena razón para ello, pero ella estaba nerviosa y cansada, ya que muchos de nosotros estamos con las decisiones más importantes de la vida. Tenemos familias y prioridades adicionales además del trabajo que ocupan nuestros días.
Ella inventó una excusa poco convincente de cómo tenía compromisos previos y no pudo hacerlo. Pero dentro de su corazón, algo no estaba bien con ella. Ella no podía entender por qué había perdido una oportunidad tan increíble y sabía que iba a lamentarlo. Ella fue a recibir comentarios de un amigo que dijo: “Estás loca por darte por vencida. Tienes algo que decir, solo necesitas salir y hacerlo. Resista, porque en unos pocos años, no va a tener estas mismas oportunidades cuando se vuelva a energizar “.
Sabeen sabía que él tenía razón, por lo que se contactó con el organizador y le dijo que participaría. El organizador declaró que estaba bien y la gente hace estas cosas todo el tiempo.
Sabeen siente que las mujeres en particular, se frenan bastante. Especialmente con la cultura de Oriente Medio. Es mucho más fácil decir que no está bien o que mi familia no me permite hacerlo, o que prefiero ser una madre que se queda en casa, incluso cuando hay un deseo subyacente de salir y hacer más. Pero lo que frena a estas personas es el miedo.
El mejor consejo que Sabeen tiene para todos nosotros es no dejar que el miedo nos detenga . Todo el mundo lo tiene. Ella me dijo que cuando comencé a escribir, sabía que todos fallaban, que todos estaban asustados e inseguros de sí mismos. Pero primero tenemos que empezar a hablar de eso, luego tenemos que encontrar pequeñas formas de superarlo.
Independientemente de quiénes somos o de dónde somos, es bueno que toda la estructura familiar apoye a nuestras esposas, a nuestras hermanas y a nuestras hijas para que salgan y hagan un poco más de nosotros mismos. Si nada más, proporciona un ingreso extra para la familia. Al final del día, tener a una persona satisfecha es una situación mejor para toda la estructura familiar, así que salga y vaya por ella.
Hay millones de mujeres en todo el mundo que experimentan exactamente lo mismo. Sabeen siempre entrena a su equipo y les dice que la única forma en que podrán ascender en la escala corporativa es criar a alguien debajo de ellos.
Sabeen le da prioridad y responsabilidad a la hora de criar a otras mujeres debajo de ella y aconseja a las mujeres con las que trabaja que hagan lo mismo. Ella escoge a las mujeres para entrenar y pone todo su esfuerzo en ellas. A veces, incluso bromea con su equipo y dice que siempre está de vuelta en el ascensor y que lo están haciendo muy bien, pero es su responsabilidad enviar ese ascensor a otra mujer que puede estar un poco insegura de sí misma. que puede necesitar estímulo o estar lleno de estímulo positivo.
Personalmente, tengo este sentimiento subyacente de miedo el día antes de hablar o irme de vacaciones o hacer algo importante.
Le pregunté a Sabeen cómo superar esto.
Ella dice que tome las cosas un día a la vez. Si tomar las cosas un día a la vez es demasiado, tome las cosas una hora a la vez. Nunca vas a tener suficiente tiempo. Nunca vas a tener el día perfecto, Nunca vas a tener la oportunidad perfecta. Tienes que hacer tus propias oportunidades perfectas.
Es como un juego de baloncesto. Sabeen sigue a los guerreros. Tienen pequeños jugadores. Cuando otro equipo entra y pone jugadores grandes, sabes que no puedes simplemente despejar tu banca o sacar a tu jugador estrella. En cambio, rodeas a tu jugador estrella con jugadores más grandes. No puedes gritarle por no ser grande. En su lugar, debes tratar de rodearlo de personas que aumenten sus habilidades para eliminar a otros grandes jugadores, para que él pueda hacer lo suyo.
Si tienes cosas que hacer, necesitas mirar a tu alrededor y ver quién está dispuesto a apoyarte y ayudarte. Cuando es el momento adecuado, se los devuelves y creas esa relación en la que otros tendrán la espalda. Esa es la clase de estructura que Sabeen tiene no solo con su familia, sino también con su equipo. Tienes que darles, construir su confianza y, a su vez, entonces lo necesitas, ellos estarán allí para ayudarte.
Cómo puedes involucrarte:
AngelHack actualmente está buscando programadores que quieran mejorar sus habilidades para unirse a sus cursos. También están buscando asociaciones estratégicas para ayudar a manejar el crecimiento de la empresa. No dude en ponerse en contacto con ellos aquí para ver cómo puede participar.
Para más información sobre Sabeen Ali, fundador y CEO de AngelHack, síguela en Twitter y Facebook o conéctese con ella en LinkedIn.
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