¿Cuál es la mejor manera de capacitar a los empleados para que se sientan satisfechos?

Answer 1

Hola !

El compromiso de los empleados es un problema que se está volviendo más importante cada día, así como su satisfacción.

Como líder en un mundo en el que la tasa de rotación alcanza un pico y donde las personas se apresuran a dejar un trabajo para otro, debe ser una de sus mayores preocupaciones para mejorarlo.

Para que sus empleados se comprometan, necesitan un líder ejemplar que encarne la visión de la empresa. Como este tipo de líder, debe hacer más que solo informar inspirando, motivando y dando a los empleados algo que alcanzar. Las metas los impulsan y deberían poder definirlos contigo. Los objetivos deben ser SMART (específicos, medibles, alcanzables, realistas y oportunos) pero también en línea con los valores y los objetivos comerciales de la organización.

Concéntrese en desarrollar las fortalezas de sus empleados capacitándolos y capacitándolos regularmente

Desarrollar las fortalezas de los empleados es mucho más efectivo que centrarse en sus debilidades. Al prestar más atención a las mejores cualidades de sus empleados, puede hacer que participen casi al 100%. No olvides darles muchas oportunidades de entrenamiento de forma regular. Invertir en los empleados puede generar lealtad y compromiso , pero también puede ayudarlo a atraer nuevos talentos. Algunos líderes consideran que las sesiones de capacitación son una pérdida de tiempo y dinero porque la fuerza laboral de hoy en día se caracteriza por el aumento frecuente de empleos, pero vale la pena. Y si no tiene razones para capacitar a su personal, aquí hay 5 formas en que beneficia a su empresa.

Asegúrese de que su equipo tenga las herramientas adecuadas para trabajar y reconozca sus éxitos.

Tener una ” infraestructura habilitadora ” es uno de los principales impulsores del compromiso. Significa proporcionar las herramientas y el software que sus empleados necesitan para hacer su trabajo, pero también asegurarse de que su entorno de trabajo no sea ineficiente o demasiado burocrático, lo que podría ser un obstáculo para realizar su trabajo.

Tener un programa fuerte de recompensas y reconocimiento también aumenta el compromiso. Motiva a los ganadores individuales y sirve como un refuerzo dentro de la organización. No es ningún secreto que la gente responde a ser apreciada.

En una palabra, involucrar a sus empleados lo ayuda a disminuir su tasa de rotación y ausentismo, y aumentar la productividad y rentabilidad de su empresa. ¡Así que adelante!

Trabajo para Wooclap , ayudándote a mejorar la interactividad y el compromiso. Estoy totalmente disponible para responder a sus preguntas.

Answer 2

No se preocupe si un empleado parece tardar más en atrapar a los demás. Trate de satisfacer las necesidades individuales de aprendizaje a través de la capacitación individualizada. Busque habilidades que las personas puedan desarrollar en lugar de esperar que todos sobresalgan en la misma cosa.

Diez maneras de hacer que el aprendizaje sea más efectivo.

1. Mantenga sus instrucciones positivas. Diga “Haga esto”, en lugar de decir “No haga eso”
2. Evita la jerga, en caso de que estés obligado a usarlos, entonces es mejor explicarlos también.
3. Entrenamiento a la medida de las habilidades individuales.
4. Nunca uses la intimidación o la intimidación para tratar de hacer que alguien aprenda.
5. Enfocarse en los logros que en los errores.
6. Ofrezca elogios y estímulos frecuentes
7. Sé entusiasta, deja que tus palabras y acciones muestren tu interés por tu equipo y el trabajo que haces.
8. Haga revisiones periódicas de progreso y hágales saber cómo se está desempeñando.
9. Animar preguntas
10. Ser paciente y mantener el sentido del humor.

La formación lo es todo. El melocotón fue una vez una almendra amarga; La coliflor no es más que el repollo con educación universitaria.

Espero que esto agregue valor!

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Answer 3

En primer lugar, ¿por qué no preguntar a los mismos empleados sobre sus expectativas? La solución más simple mejor es. La retroalimentación es una de las cosas más importantes que puede recibir de cualquier persona.

Los subordinados seguramente apreciarán la oferta de participar en cursos valiosos que se ocuparán de sus roles en el trabajo. Ciertamente, ser interesante debe ser la característica principal de los cursos.

En general, hay un par de maneras de capacitar a los empleados: uno tradicional, combinado o en línea. Cada uno de ellos tiene sus pros y sus contras.

Personalmente, me gusta este último ya que está estrictamente relacionado con mi vida laboral (soy un diseñador instruccional). Unas palabras sobre sus ventajas:
1) Ofrece muchas posibilidades a la hora de elegir la forma de servir el contenido (como presentaciones, videos, pruebas, pruebas).
2) Acerca del contenido: mientras crea un curso, normalmente puede reutilizar materiales ya preparados, de esta manera puede ahorrar algo de tiempo.
3) En general, los cursos en línea están bien preparados, por lo que la posibilidad de participar en un curso de mala calidad es bastante baja.
4) Aprender y ser móvil va de la mano: puede tener acceso al curso en cualquier momento y en cualquier lugar. No tiene que interferir con tu trabajo.

Aquí hay un breve artículo sobre cómo capacitar a los empleados en línea: Guía breve sobre capacitación y desarrollo de empleados en línea

De todos modos, debe elegir la forma de formación según las necesidades de su empresa.

Answer 4

Cuando necesite explicar un concepto, plataforma o producto, los videos de capacitación son una buena opción. Pero, el objetivo final de capacitar a las personas es que desarrollen las habilidades necesarias para realizar las tareas. La mayoría de las veces, el desarrollo de estas habilidades requiere práctica en el entorno en vivo del producto / aplicación.

Cuanto más activamente se involucren sus empleados, mejor recordarán lo que se les ha enseñado.

Los manuales de capacitación, manuales y videos se pueden hacer interactivos, para incluir contenido más específico y atractivo. Una forma efectiva de lograr la interactividad en el contenido es con el uso de ‘tutoriales interactivos’. Con Whatfix , puede crear estos tutoriales que permiten a los usuarios completar tareas en línea sin tener que salir de la pantalla para ver tutoriales en video o leer manuales. Me gusta esto –

Esto familiarizará a las personas con la plataforma y mostrará los pasos exactos necesarios para finalizar la tarea. Básicamente, estarás aprendiendo mientras haces tu trabajo.

Estos tutoriales también se convierten automáticamente en múltiples formatos, como videos, archivos PDF, presentaciones de diapositivas y artículos que descarga y comparte con sus empleados. Es como una situación de dos pájaros, una piedra en la que está creando contenido de capacitación una vez, pero se puede utilizar como manuales de capacitación y videos.

Answer 5

Si quieres empleados satisfechos no puedes entrenarlos para que estén satisfechos. Para tener empleados satisfechos, debe proporcionar una estructura en la que se sientan satisfechos de estar. Cómo administrar y supervisar a los empleados crea el ambiente para que estén satisfechos.
En resumen, no les digo qué hacer. Capacítelos para que trabajen de forma independiente y formen parte de la organización.

Answer 6

No estoy seguro si “tren” es la palabra. Pero hay varias prácticas para aumentar el compromiso de los empleados:

Esta infografía está tomada de:

10 consejos para mejorar el desempeño y el compromiso de los empleados [INFOGRAFÍA]

Answer 7

No se puede entrenar a los empleados para estar satisfechos. La satisfacción en el lugar de trabajo es un resultado individual. El supervisor necesita saber sus informes directos. Cada trabajo debe sentirse como un colaborador que es recompensado por sus esfuerzos.