Contratar un mentor / consultor y una empresa de marketing. Haz lo que haces mejor y mantente enfocado en eso, no haciendo el trabajo duro.
Varias personas han dicho rodearse de personas más inteligentes, esto es muy cierto. No tienen que ser empleados, pueden ser empresas o consultores.
Se mencionó un análisis FODA. Este es un paso crítico, pero no creo que lo puedan hacer objetivamente los propios ejecutivos de negocios.
En el mundo digital de hoy, los propietarios de pequeñas empresas están inundados con el mensaje de “hágalo usted mismo”. Es un mal consejo. Lo digo desde años de emprendimiento en serie. Se adhieren a su competencia central.
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Traer a un consultor de negocios con algunas canas. Déjalos analizar tu negocio. Déjalos hacer el análisis SOAR y FODA. Que hagan recomendaciones. Deja que te ayuden a escribir políticas y procedimientos.
Contratar una empresa de marketing. Permítales que definan su mercado objetivo utilizando datos, descubran la mejor manera de involucrar a ese mercado objetivo y participen para usted con su supervisión. Permítales proporcionar informes y resultados impulsados por KPI de las pruebas a / b.
Estas dos cosas casi garantizarán el éxito de sus negocios, pero muy pocos empresarios las hacen porque están tan estancados en la mentalidad de que puedo hacerlo yo mismo . No pueden hacerlo todo bien. No pueden hacerlo todo de manera rentable u oportuna. No pueden aprender sobre todo mientras tratan de hacer lo que se supone que deben saber. Es una receta para el fracaso de proporciones épicas.
Usted tiene una gran cantidad de personas aquí en Quora para recibir consejos, pero hasta que su negocio nos comprometa, todos nuestros consejos son genéricos y sin sentido para realmente hacer una diferencia en el éxito o el fracaso de su negocio.
Reconocer que su trabajo es liderar y guiar, no hacer todo el trabajo. No te preocupes por el balance. Todo se resolverá a medida que se establezca el equipo adecuado.
Los mejores deseos.