¿Es posible motivar a otra persona?

Answer 1

1. Descubra qué es lo que motiva a CADA individuo (puede ser dinero, interacciones sociales, mayor responsabilidad, más tiempo libre, etc.)
2. Pase tiempo con cada persona individualmente SU TIPO (a las personas sociales les gustaría hablar y contarles toda su vida, los introvertidos apreciarán una taza de café y una discusión significativa sobre el trabajo, al menos si no está cerca personalmente, etc.)
3. Pregúnteles qué les motivará (puede hacer una escala de diversas posibilidades)
4. Pregúnteles sobre la mejora en los resultados en cuanto a que están obteniendo lo que quieren; Asegúrate de que esto es lo que quieres también
5. Sea honesto acerca de lo que puede dar en relación con sus solicitudes; No prometa ni alegue algo que no pueda proporcionar
6. Haga un seguimiento de los resultados, asegúrese de obtener lo que desea también
7. Repita el proceso cada año / cada 6 meses. Satisfacer una necesidad elevará otra a tiempo, una vez más, una situación temporal (como enfermedad o cuidado de niños) cambiará el factor de motivación.

Si bien realmente no puede motivar a nadie, nosotros, las personas, somos básicamente colaboradores, y somos intrínsecamente felices cuando ayudamos a otros, nos sentimos necesarios y somos parte de una comunidad. Todo lo que tenemos que hacer es encontrar el equilibrio, las proporciones correctas y sentirnos respetados por ser y hacerlo.

Buena suerte con eso, estás en el camino correcto una vez que te has preguntado (y a otros) sobre eso. Puede aplicar lo anterior con todos los demás, incluyendo y específicamente a sus hijos también. ¡Buena suerte!

Answer 2

Los economistas hablan de incentivos, que en realidad es solo una palabra clínica para “factores motivadores”.
Todo el mundo está motivado por algo: solo necesitas descubrir qué. El problema es que incluso los incentivos fuertes pueden dejar de motivar de manera efectiva.
Existe un gran debate sobre los incentivos financieros. Los estudios han demostrado que, a pesar del deseo bien conocido de más dinero por parte de todos, los incentivos financieros a veces pueden dar como resultado un peor desempeño. Si hay un incentivo financiero para el ganador que se lleva todo, eso significa que las personas están incentivadas a no trabajar juntas, sino a tener éxito por sí mismas.
Incluso los incentivos interpersonales pueden interrumpir los incentivos realmente importantes.
Si su equipo no está trabajando en conjunto de manera efectiva debido a las diferencias filosóficas o de personalidad, es difícil imaginar un escenario motivacional que obtenga resultados. Los buenos gerentes se enfocan en la cultura, la unidad del equipo y las relaciones personales fuertes. Los malos gestores se centran en reglas estrictas, estrategias y jerarquías.
Por lo tanto, antes de tratar de descubrir la mejor manera de motivar a las personas, debe asegurarse de que la relación que tiene con ellos no se vea afectada. Construya el equipo y la cultura en vínculos fuertes y positivos, y luego recompense, motive e incentive.

Answer 3

Solo puede proporcionar a las personas las herramientas necesarias para que realicen su trabajo; depende de esas personas presentarse y querer que se realice el trabajo.
Es tan viejo. Puedes traer un caballo al agua, pero no puedes hacer que beba .

Si bien ocurren caídas ocasionales en la productividad, y los humanos pasan por períodos de problemas personales, la parte de querer colaborar y ayudar al éxito del departamento / gerente es una motivación interna que rara vez se ve afectada por factores externos.

Hay algunos motivadores que ya están disponibles: pequeños beneficios aquí y allá, algunos reconocimientos monetarios y no monetarios, promociones, etc., y estoy seguro de que los conoce.
Y ni siquiera deberíamos entrar en los detalles de hacer coincidir a cada persona con su trabajo / tareas: a un introvertido natural no se le debe asignar demasiadas tareas de cara al cliente, por ejemplo.

De lo contrario, aparte de trabajar en cada persona individualmente (y necesitará un doctorado en psicología para eso), es bastante inútil: hay algunas personas, y hay una en cada compañía, que se queja de algo y cuándo se ha cambiado algo. eliminados / mejorados, encuentran algo más para culpar por la falta de entusiasmo.