Startup no solo es la parte del sueño perfecto, sino que también es un gran trabajo y esfuerzo por hacer que su pasión y su idea también se conviertan en un negocio realmente bueno. Muchos creadores de startups cometieron muchos errores por desconocimiento o preparación inadecuada del proyecto. Suposiciones, que a menudo determinan “ser o no ser” de un inicio completo.
¿Qué mirar hacia fuera?
1. Empezar.
Lo más importante en una startup es solo el comienzo. Incluso si su puesta en marcha al principio no está completamente desarrollada, lanzarla al mercado es importante: permite a otras personas señalar de alguna manera que la competencia está creciendo y que existe otra cosa que puede mejorar. Para usted, esto también es importante porque le permite capturar otros problemas adicionales que deben medirse, lo que no esperaba al planificar la estrategia.
2. Buen plan de proyecto.
La base de un buen lanzamiento es un curso bien planificado de la operación completa del proyecto. Debes tener en cuenta hasta los más pequeños detalles. Incluso el mejor plan de negocios no nos salvará de la derrota si sus suposiciones son erróneas. Antes de comenzar, piense lo que vale la pena: marque específicamente el grupo objetivo, el modelo de financiamiento y la competencia existente en el mercado. Este es un paso muy importante, depende de cómo se verá el proyecto, cómo se comunicará con el exterior y cómo se desarrollará en el futuro. Especialmente, encontrar el público objetivo adecuado y adaptarlo a su proyecto es un factor importante para el éxito de toda la empresa. Parece ser simple, pero no siempre lo es.
Recuerda que el proyecto no debe ser demasiado complicado. Incluso Facebook al principio era un servicio muy simple con solo algunas funcionalidades.
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3. Modelo de negocio.
La visión y el diseño del producto no lo es todo. También es importante tener en cuenta todos los costos, intercambiar sueños por acciones reales. Piense en cómo puede ganar dinero con su nuevo producto, piense en por qué puede ser tan importante para los clientes e incluso en lo esencial que pagarían y por qué.
4. Pida consejo a los expertos.
Hay más y más empresas emergentes que aparecen en el mercado. Lo mismo que más y más portales de conocimientos de inicio están a tu lado. Hay muchos blogs interesantes de startups con muchos expertos. Sea un jugador activo, participe en muchos eventos, siga a sus colegas en la industria. Hacer preguntas, no existen preguntas estúpidas.
5. Dinero.
No se centre únicamente en los beneficios que aporta su producto. Las ganancias vendrán después. Recuerde que siempre debe estar preparado para el hecho de que habrá algunos costos adicionales en el proceso de creación de su inicio. Ya sea que financie su startup, solo o con financiamiento, recuerde asignar una cantidad significativa de dinero para marketing.
6. Contratistas del proyecto.
Usted da una idea, pero no tiene que manejar todo el proyecto por sí mismo. Elija el equipo adecuado de personas que cuidarán su producto. Déjelo en manos profesionales; habrán hecho el trabajo más rápido y más eficientemente. Recuerde, cuanto mejor y más rápido realice su proyecto, antes comenzará a ganar dinero con él.
7. El tiempo.
Date el tiempo para ti mismo. Su producto no le dará mucho dinero al principio. Se paciente y fija el tiempo de espera.
