Rajmohan Pillai, empresario, presidente – Beta Group escribe
¿Es posible la venta de Air India?
Los nuevos propietarios de Air India obtendrán aviones y $ 5 mil millones
La venta de una participación mayoritaria en la empresa con pérdidas de 85 años de edad no va a ser un juego de niños. Al menos un intento hace casi dos décadas fracasó en medio de una feroz oposición política.
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Air India comenzó como Tata Airlines en 1932 y más tarde se convirtió en propiedad estatal.
India está vendiendo una participación de control en su aerolínea insignia junto con dos tercios de la deuda de la aerolínea con pérdidas de aproximadamente 7.800 millones de dólares, mientras el primer ministro Narendra Modi avanza con la venta de activos de mayor perfil de la nación en décadas.
El gobierno venderá el 76 por ciento de Air India Ltd., según un documento publicado el miércoles en el sitio web del ministerio de aviación civil. La aerolínea de la línea aérea del extranjero se venderá completamente en la oferta, mientras que el estado venderá una participación del 50 por ciento en la unidad de asistencia en tierra por separado. La administración también puede pedir al comprador que realice una oferta pública inicial.
Una venta exitosa de Air India, que sobrevive gracias a los rescates financiados por los contribuyentes, se considera un caso de prueba para que el Modi PM aumente sus credenciales como un reformista que intenta alejar al estado de las empresas e impulsar el gasto en salud y educación. La aerolínea nacional tiene cinco subsidiarias, una empresa conjunta y una fuerza laboral combinada de hasta 27,000.
“Vender una participación del 76 por ciento es la segunda mejor opción para el gobierno; la mejor opción hubiera sido salir completamente”, dijo Kapil Kaul, CEO de Asia Meridional en el Centro de Aviación de CAPA. “También hay una advertencia de que el comprador “Tengo que hacer una lista de la empresa, lo que significa que el gobierno está considerando salir a través de una ruta de salida a bolsa, lo que es bastante justo y muy positivo”.
Los pretendientes de Air India
IndiGo, la aerolínea más grande de la India, es la única compañía que ha revelado públicamente su deseo de comprar las operaciones de la aerolínea Air India, el negocio más lucrativo que incluye horarios en los aeropuertos de Nueva York a Heathrow, así como los derechos bilaterales para iniciar vuelos a la mayoría de los países. . Singapore Airlines Ltd. y el Tata Group de la India, que dirigen una aerolínea de riesgo compartido llamada Vistara en la India, dijeron que también estaban abiertos a ver la venta, pero que aún no han elaborado.
La venta de una participación mayoritaria en la empresa con pérdidas de 85 años de edad no va a ser un juego de niños. Al menos un intento hace casi dos décadas fracasó en medio de una feroz oposición política. La última oferta incluirá 333 mil millones de rupias ($ 5,1 mil millones) de deuda que el comprador tendrá que asumir con el saldo que va al gobierno.
India tiene la intención de vender la participación restante en Air India, que puede incluir la venta de acciones durante una venta inicial de acciones. El gobierno no venderá acciones en un bloque, según el documento.
Air India no ha sido rentable desde su fusión en 2007 con el operador nacional estatal Indian Airlines Ltd. La compañía obtuvo una ganancia operativa de aproximadamente 3 mil millones de rupias ($ 46 millones) en el año hasta marzo de 2017, principalmente debido a una caída en los precios del petróleo. Todavía registró una pérdida neta de 57.7 mil millones de rupias, dijo el ministro de aviación junior, Jayant Sinha, a los legisladores el 8 de febrero.
Las regulaciones de la India permiten que una aerolínea extranjera compre tanto como el 49 por ciento de una aerolínea local, mientras que los inversionistas extranjeros que no sean las aerolíneas pueden comprar una aerolínea completa. El PM Modi en enero modificó las reglas en enero para incluir a Air India, que hasta ese momento no formaba parte de esas reglas.
Air India comenzó como Tata Airlines en 1932 y más tarde se convirtió en propiedad estatal. Fundada por Jehangir Ratanji Dadabhoy Tata, despegó el correo volador entre Karachi en la India y Bombay, entonces gobernadas por los británicos. Una vez que se convirtió en comercial, la aerolínea rápidamente se hizo popular con sus anuncios de actrices de Bollywood, champán de alta gama y ceniceros de porcelana diseñados por el pintor surrealista Salvador Dalí.