¿Cuáles son las lecciones más importantes que has aprendido en el mundo corporativo?

Answer 1

1. Aprende a venderte a ti mismo. Sepa que en el mundo corporativo usted es un recurso. Un producto. La gente compra productos que se les venden de la manera más atractiva. Su jefe es gente, su próximo gerente de contratación es gente, su equipo es gente. Así que aprenda los principios básicos de ventas y mercadotecnia y aprenda a aplicar algunos de ellos para hacerse visible en la organización (y más adelante a medida que crezca, sea visible en la industria) si se pregunta por qué no tiene esa promoción incluso después. Trabajar 90 horas a la semana, es porque las personas que están por encima de usted no lo ven como un producto atractivo.
2. Nadie va a cuidarte tanto como tú. Exprese claramente sus objetivos y necesidades personales a las personas que tienen influencia sobre su carrera en la organización.
3. Nadie tiene tiempo para ti tanto como tú. Indique claramente un plan sobre cómo logrará sus objetivos y qué necesita de la organización para lograrlo. El mero hecho de indicar sus objetivos no será más que una revisión de 1 hora que se olvidará en el momento en que salga de la reunión.
4. Tener una filosofía de trabajo clara. Haga lo que debe y no debe hacer y expréselos muy claramente a las personas con las que trabaja. Sin una filosofía, las personas sobrepasarán tus límites, te echarán encima y te caminarán por encima cuando lo deseen. Domina el arte de decir NO.
5. Entender cuáles son las expectativas de la organización de lo que hace que un buen empleado. No opte por la cooperación, el trabajo duro, el liderazgo, etc. del cliché. En lugar de eso, busque en los actores estrella de la compañía y descubra qué valor aportan a la empresa. buscando.
6. Tu trabajo es hacer que la vida de tu jefe sea fácil. Lo siento, pero la satisfacción personal y cosas por el estilo son importantes, pero no tanto como la satisfacción de tu jefe contigo. Para hacer SU vida más fácil, primero descubra a su jefe y qué es lo que lo hace funcionar. No serás despedido si tu jefe cree que eres demasiado valioso para que él / ella alcance sus metas personales.
7. Siempre haga un seguimiento de una conversación importante con su jefe, equipo, clientes o agencia con un resumen del correo electrónico de la discusión. Esto asegurará que nadie se dé la vuelta y se vaya “pero nunca discutimos esto”.
8. Su red va a determinar qué tan grande será el salto que hará desde su trabajo actual. Así que invierte mucho tiempo en redes.
9. Tener un iq supremamente alto sin un alto cociente emocional significa mierda. Tarde o temprano, su equipo se quejará de usted por ser un imbécil y generará suficientes problemas para que lo despidan. Así que trabaja en el desarrollo de la empatía y la comprensión humana.
10. Invierta tiempo en el crecimiento de sus jóvenes, no solo porque es lo correcto y noble, sino también para ascender en la escala corporativa. Usted no va a obtener esa promoción a menos que coloque un reemplazo que esté listo para asumir su rol
11. Tu vida personal y profesional no están separadas. Si uno de ellos está atornillado, el otro no va a ser extraordinario. O al menos no podrás sostenerte a un nivel extraordinario.
12. Haga un esfuerzo por hacer que otras personas se sientan inteligentes y no constantemente en un modo en el que está tratando de demostrar su inteligencia. Las personas que hacen lo primero terminan convirtiéndose en grandes líderes.
13. Comprender la política interna. Es una realidad y aprende a tratarla. Pero tampoco confunda la política de su oficina para que sea tan compleja como la política de Juego de tronos. Solo debes ser inteligente al respecto para que no te sorprendan las situaciones que surjan de la política.
14. Siempre tenga algo más que ofrecer a la organización de lo que fue contratado. Esto te hace una persona muy difícil que puede ser despedido.
15. Evite chismear sobre la vida personal de alguien a toda costa. Si realmente no puedes resistirte a los chismes, puta acerca de su vida profesional. Nadie respeta un pequeño pedazo de mierda que ama los chismes.
16. Siempre revisa los errores tipográficos en tu correo. Los errores tipográficos estúpidos pueden dejar una mala impresión. Usa Grammarly para evitar errores tontos.
17. Nunca jamás vincules tu identidad personal con tu trabajo. Si te identificas como X trabajando como Y para Z y si te despiden de Z, tu vida se detendrá.
18. Si desea dejar el cargo a horas razonables en la mayoría de los días, entonces tiene que aprender a administrar el tiempo de otras personas tanto como el suyo. A menudo, debido a los demás, terminas quedándote tarde en la oficina.
19. Nunca jamás jamás jamás jamás olvidaré que eres un reemplazable. Nadie es más grande que la organización. Ni siquiera tú. Incluso si eres un intérprete estrella sabes que puedes ser reemplazado. Y muy fácil.
20. Por último invertir tiempo en la construcción de la confianza! Y esto viene de la bondad genuina y la bondad. Sé competitivo, ambicioso, despiadado, pero no olvides ser un ser humano al final del día.

Jim, Indian Millennials Academy

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Answer 2

Hace casi 10 años que trabajo en el mundo corporativo. Algunas de las cosas que nadie me enseñó en mi infancia o en mi adolescencia o en mis estudios académicos y que aprendí en los últimos 10 años son las siguientes:

• Manténgase ‘discreto’ : créame, esta es la primera regla para sobrevivir en el mundo corporativo. Para explicar el significado de la palabra ‘Discreto’, esta analogía será válida: si está usando un traje gris discreto, es poco probable que alguien en esa reunión de negocios lo note (Source Vocabulary.com). No importa en qué perfil estés, siempre mantente discreto. Usa tus palabras con criterio. Si lo haces, confía en mí, la mitad de la batalla ya está ganada.
• Si no eres bueno en la adulación, deja que tu trabajo hable , es bastante simple, o sabes cómo adular a las personas o no. Toda mi vida corporativa, he estado luchando contra esta perra – ‘FLATTERY’. No puedo aprenderlo Es mi desventaja. PERO, aprendí una cosa con el transcurso del tiempo: si eres bueno en lo que haces, si tu trabajo es bueno, sobrevivirás. Te hará virtualmente ‘indispensable’. Pero si no eres ninguno de los dos, es hora de alguna introspección.
• Nunca exprese sus opiniones durante los primeros 6 meses a 1 año : si es nuevo en una organización / está más fresco / regresó a su trabajo desde el año sabático, NUNCA comparta sus opiniones o procesos de pensamiento acerca de algún colega frente a otros colegas. Conocerás a todo tipo de personas en una organización que son malas, que son groseras, que tienen dos caras, que son astutas, que son indigestores de hecho (acuñé este término para este lugar). Nunca sabes en quién confiar. Si compartes una información con alguien, se propagará como un disparo rápido. Por lo tanto, conceda al menos 6 meses para medir las tendencias y comportamientos de las personas. Poco a poco, sabrás en quién confiar y en quién no.
• Nunca maldigas a la gerencia / liderazgo . Hay un dicho: “Nunca te metes con el cocodrilo en el agua”. Estás en su territorio. No puedes permitirte desafiar su autoridad. Si el liderazgo es pobre, mantén la calma y la diplomacia. Determine la dinámica que lo rodea: sepa quién está conectado con quién, cuánto poder tiene una persona en particular, si existe una alternativa, si puede pasar de un equipo a otro, sus colegas sienten lo mismo que usted (nunca formar uniones, va a hacer fuego). Si nada funciona, busque un nuevo trabajo.
• Nunca pierda la calma : esta es una regla muy importante en el mundo corporativo. Habrá circunstancias en las que sentirás que ‘Ya es suficiente. Ahora, no puedo soportarlo más ‘. En tales circunstancias, debe recorrer su camino con mucho cuidado. Nunca pierdas tu temperamento delante de nadie. Hable en términos de sólo hechos y cifras. Saca tus emociones de tu camino. Si tiene una disputa con su colega o un subordinado o una persona de un equipo diferente, anote sus puntos en un trozo de papel y colóquelos con cortesía. Trate de que una persona más esté con usted en esa reunión (especialmente su jefe). Ahora, aquí está la clave: manténgase educado y tranquilo cuando hable. Irritará a la otra persona aún más. Entonces, es un pastel a pie. Créeme, no importa cuánta razón tenga una persona, si pierde su temperamento, todo irá en contra de ella. Por lo tanto, manténgase educado y sereno y todo irá a su favor. La gente debería decir que esa persona te gritó o perdió el temperamento, no al revés.
• Seleccione un objetivo a diario y aprecie a él / ella . Uno de mis ex líderes compartió esta teoría conmigo que todavía sigo (la llamamos ‘Programación orientada a objetos’. No soy de fondo de TI. Es solo que esta terminología tiene sentido aquí ). Me dijo que la gente ama la apreciación. Los aprecias y te abrirán las puertas de sus corazones. Lo que hago, todos los días, selecciono un objetivo (esta palabra suena extraña pero se adapta a la situación). Luego voy hacia él / ella y le digo una de las siguientes cosas.

• ‘Te ves muy bien hoy. ¿Has estado trabajando últimamente?
• Esta camisa que llevas, se ve muy bien en ti. De donde compraste esto? Debe ser una cara
• Oye hombre, te ves bien hoy. ¿Cuál es el secreto detrás de tu apariencia?
• Hola amigo como esta tu familia Por cierto, olvidé preguntar, ¿pueden recomendarme algunas buenas escuelas para mis hijos?
• Algún día, me gustaría ser tan eficiente y organizado como tú.
• (Añade un poco de humor) Te ves 10 años más joven. (Tenga cuidado al usar esta línea, especialmente cuando está hablando con una colega.)

Siempre hable en la última reunión : siempre que asista a una reunión, escuche a todos. Cuando todos hayan compartido sus opiniones, las resumirá en su mente, tomarán un momento y luego las presentarán ante el público. Nunca saltes sobre la pistola. Hable juiciosamente y no hable demasiado.

Use ‘Gracias’ con más frecuencia y ‘Lo sentimos’ con menos frecuencia : si alguien hace algo por usted que se supone que debe hacer, como crear un informe, enviar un correo electrónico a un cliente, etc., agradezca a él / ella. Esa persona lo admirará y, lo que es más importante, te recordará como alguien que la valora. Al mismo tiempo, no digas ‘Lo siento’ muy a menudo. Sólo en los casos en los que usted tiene la culpa, discúlpese. Pero no digas si alguien más ha cometido un error. He visto que la gente tiende a decir que lo siento si las cosas no están funcionando por razones que no se les pueden atribuir. Si algo no funciona o si se retrasa el plazo del proyecto (no por usted), comparta el motivo de este retraso con su cliente / línea de negocio y dígales que hará todo lo posible para que esto se haga. Te hará venir como una persona fuerte y no superficial frente a ellos.

Esto es lo que pude pensar en lo más alto de mi mente. Seguiré agregando más a esta lista ya que mi experiencia en el mundo corporativo es bastante variada (espero que la tenga). Por favor, siéntase libre de avisarme si piensa en algo que debería incluir aquí, lo agregaré también.

Los veo amigos.

Answer 3

• Cualquier empresa con más de dos personas tendrá política. Cuanto más grande es la corporación, más complejo. Su capacidad para avanzar en la carrera dependerá de su capacidad para navegar en la política, así como en su competencia técnica. Por cierto, defino la “política” como todas las interacciones humanas más allá de los estrictos requisitos técnicos de su trabajo.
• En el nivel más bajo, mantener su trabajo depende casi totalmente de su competencia técnica, en el nivel más alto es casi puramente político. Esté agradecido cuando alcance un nivel en el que sus habilidades personales valgan más que las técnicas, porque ahora se encuentra en el nivel directivo (junto con el salario más alto que lo acompaña).
• Haz tantos amigos como sea posible. Siempre serán útiles. Siempre.
• No hagas enemigos. Conocerás a personas que personalmente odias, pero mantente civilizado porque esto es solo un trabajo, no un matrimonio.
• Si alguien elige convertirte en un enemigo a pesar de tu mejor esfuerzo para apaciguarlo, entonces tienes que contraatacar con inteligencia si aún quieres mantener tu trabajo.
• Al final del día todos son reemplazables. Nunca entres en la mentalidad de que eres indispensable.
• Con muy pocas excepciones, no debería sorprenderse si lo despiden. Si está prestando atención a la condición comercial de la empresa y al comportamiento de sus compañeros de trabajo y jefes, no debería haber ninguna sorpresa.
• Si carece de la capacidad o la voluntad para jugar a la política, haga las paces con la idea de que pasará el resto de su carrera en la parte inferior de la escala corporativa. Si no puedes aceptarlo, abandona el mundo corporativo mientras aún eres lo suficientemente joven como para hacer otra cosa.
• Percepción es realidad. Cómo los demás te perciben a ti y a tu trabajo es una realidad para ellos, lo que piensas de ti mismo no significa nada para ellos. Cree una reputación como alguien que resuelve problemas y hace las cosas, pero es fácil trabajar con ellos.
• Aprende a reconocer a los buenos jefes de los malos. Todos te usan para avanzar en su propia carrera, pero los buenos te traen para el viaje.
• Con pocas excepciones no puedes cambiar a tu jefe. Si trabajas para un mal jefe, planifica tu salida y luego ejecútala. Aguantarlo arruinará tu vida profesional y personalmente. No hace falta decir que lo mismo vale para una mala compañía.
• Asegúrate de que tu jefe no tenga ninguna mala sorpresa, porque si lo hace, tendrá pocas opciones aparte de culparte por completo. Si tiene problemas para cumplir sus expectativas (fecha límite, alcance, etc.), hágalo saber por adelantado. Necesita la notificación anticipada para obtener más ayuda o hacer control de daños, porque su reputación está en juego.
• En el aspecto técnico: la mayoría de los trabajos de escritorio corporativos involucran a MS Excel. El conocimiento íntimo de Excel que incluye sus funciones, macros y VBA tiene el potencial de reducir considerablemente su carga de trabajo manual. Esto es valioso porque le permite manejar más trabajo, lo que lo diferencia del resto. Si quieres mejorarlo, aprende todo lo que hay que saber sobre Access.

Answer 4

(1) No desafíe el sistema. Para cambiar un sistema, necesitas fuerza de masa. Si desafiará el sistema solo, se creará la impresión de que usted es el único que está teniendo problemas.

Y, no tiene sentido quejarse. Si las personas que ejecutan el sistema estén lo suficientemente conscientes, no habrían permitido que la situación fuera mala en primer lugar.

(2) No importa cuán buena o mala relación tengas con tu superior. Pero, su superior debe tener una buena relación con sus superiores. Porque, quien te representa, importa.

(3) Algunos de sus colegas son de doble cara e impostores. Estas personas se quejarán del ambiente del proyecto, se burlarán del jefe y tratarán de mostrarte cómo están alineados con tus pensamientos.

Pero, tan pronto como obtengan algo del gerente, como un sitio o reconocimiento, toda su filosofía y moral se agotarán.

(4) “Ghar ka bhedi lanka dhaye”: la persona en la que más confiarás, a menudo te hará más daño.

En el mundo corporativo, es aconsejable no revelar sus planes futuros. Por lo tanto, nunca hagas que tu compañero de equipo / competidor, tu compañero de piso.

(5) Hasta ya menos que explore otras oportunidades, no llegue a conocer su valor real.

Entonces, no te limites en un solo lugar. Es posible que su empleador no le pague lo suficiente.

(6) Siempre que llenes atrapado, recuerda esto.

(7) APJ abdul Kalam:

Ama tu trabajo, nunca ames a tu compañía. Porque no sabes cuando tu compañía dejará de amarte.

(8) Si tiene un 9-5 que no le gusta, tiene 5-9 para cambiarlo.

(9) Puedes ser importante para alguien, pero no todo el tiempo.

(10) Todos quieren que hagas el bien, pero no mejor que ellos.

(11) La vida es corta, la vida corporativa es aún más corta. Tomar las decisiones correctas en el momento adecuado.

(12) Mi favorito:

Nadie es un genio por aquí, es solo que han pasado más tiempo con problemas en ese tema.

(13) No perseguir trabajos y empresas. Improvisar y ser elegido.

(14) Y por último, y lo más importante.

Answer 5

“Entonces, ¿quién tiene algunas ventas que puedan cerrar antes de fin de año?”

Silencio.

He estado trabajando en y alrededor del mundo corporativo por más de 30 años, pero esta es mi historia favorita. Estaba vendiendo un producto de seguro / beneficio corporativo a corporaciones, y estaba en una reunión con el CEO y los otros vendedores. Era a principios de noviembre, y el director ejecutivo estaba recorriendo la sala para ver si alguien tenía una oferta que pudiera entrar por la puerta antes del 31 de diciembre.

Es importante saber que los bonos de ventas fueron 100% basados ​​en ventas individuales , mientras que el bono del CEO se basó en las ventas de toda la compañía . También debe saber que el CEO (me enteré después de que me contrataron) estableció metas de ventas inalcanzables, por lo que nadie obtuvo un bono de ventas.

Todos los vendedores estábamos pensando lo mismo: ¿por qué debería cerrar una venta en 1998 y no obtener ningún bono? Puedo retrasar una venta en enero de 1999 y tener una mejor oportunidad (al menos alguna oportunidad) de obtener una bonificación en 1999.

Clásico.

Dos lecciones aquí:

Los objetivos y la compensación del CEO y los vendedores estaban completamente desalineados.

Además, el director general fue ascendido de jefe de ventas, y claramente tenía un trastorno de personalidad narcisista (no era solo yo, todo el equipo de administración lo había descubierto). Como lo explica la definición, él tenía un “sentido inflado de su propia importancia, una profunda necesidad de admiración y una falta de empatía por los demás”.

Dado que el CEO pensó que él era el único que había cerrado una venta, no valoraba a su fuerza de ventas. Aunque contrató a grandes personas, la firma experimentó una rotación constante.

Estas son algunas de las lecciones más importantes que he aprendido en el mundo corporativo:

Rotación: el mejor indicador de la cultura corporativa.

En mi opinión, la primera y más importante pregunta de la entrevista debería ser: “¿Cuál es su tasa de rotación típica en su departamento?”

Si hubiera hecho esa pregunta en el trabajo mencionado anteriormente, nunca me hubiera unido a la empresa. Una alta rotación (más alta que el promedio de la industria) es un signo de mala administración, y debería ser una gran señal de alerta para cualquier candidato de trabajo.

Yo sugeriría que salga de la entrevista gritando, pero eso podría ser un poco demasiado dramático.

La tecnología ha eliminado la falta de responsabilidad.

Comencé a trabajar en 1985, y noté en esos primeros 10 años de trabajo que algunas personas simplemente no hacían nada en el trabajo. Ahora, eso puede parecer una locura, pero la capacidad de asignar, monitorear y criticar el trabajo simplemente no existió sin la tecnología. Las personas simplemente tenían la capacidad de “esconderse” y no ser responsables.

Con la tecnología, todos pueden ser responsabilizados, y todos deben saber eso antes de comenzar cualquier trabajo. Si se “deslizó” en su trabajo anterior, ese podría no ser el caso en el futuro. Si ha tenido un contratiempo financiero y se está recuperando, este artículo puede ayudar.

Admitir errores está (finalmente) empezando a ser aceptable

Después de años de pensamiento a corto plazo, culpas a corto plazo y un entorno corporativo de “hiper-resultados”, creo que estamos cambiando hacia una cultura donde admitir un error no signifique un resbalón rosa.

Creo que los millennials que ingresan a la fuerza laboral tienen mucho que ver con esto, porque una cosa que me encanta de los millennials es su interés en una vida más equilibrada (soy padre de dos de estas personas). A diferencia de mi generación (tengo 55), no están definidos en sus 20 y 30 años por lo que hacen. Mi generación estaba más alineada con Gordon Gekko, al menos algunos de nosotros. (Por cierto: el mejor nombre de personaje, ¿eh?)

Mi segunda pregunta de la entrevista sería: ‘Hábleme de un gran error que haya cometido y cómo se recuperó de él “. Si el entrevistador frunce el ceño o se desplaza hacia atrás en su silla, les deseo lo mejor y se vaya. Una persona que no puede admitir un error no tiene conciencia de sí misma, y ​​usted no debería trabajar para ella.

La forma en que envía un mensaje puede ser tan importante como el mensaje en sí.

Nelson Wang tuvo una gran cita en su respuesta de Quora:

“No subestimes el poder de la emoción humana. Puede cambiar el juego e inspirar a decenas de miles de personas en una empresa “.

A modo de ejemplo, no me importa recibir malas noticias, si el mensaje personal es sincero.

Ignorar a los detractores

Muchas personas resienten a otros que tienen éxito. Screw ’em- go tiene éxito de todos modos.

Competencia en el rey

También me encantó el comentario de CJ Howard en su respuesta de Quora:

“Día a día, competencia en rey. Sé bueno en lo que haces. Escucha y aprende de los demás. Busque mentores y se sorprenderá de lo dispuestos que están las personas a ayudar. Hacer un esfuerzo adicional.”

Al final del día, debe proporcionar un producto o servicio, y hacerlo bien todos los días.

¡Buena suerte!

Ken blogs en la contabilidad accidentalmente.

Si te gusta esta respuesta, por favor avísala.

Imagen: Frustración, Jason Bolonksi, (CC por 2.0)

Answer 6

Cuatro años en la empresa: los primeros 2.5 años con un gigante MNC indio y ahora con uno más pequeño:

1. Correos de agradecimiento : “buen trabajo”, “trabajo impresionante”, etc., todos son falsos y son una de las mentiras más grandes. Estos se utilizan sólo para obtener más trabajo de usted.

2. La gerencia se olvida : usted es el campeón del equipo hasta que hay un gran trabajo para cumplir con las expectativas del cliente. Publica eso, eres un tipo bastante mediocre.

3. A ellos (la alta gerencia) no les importa la carga de trabajo y el estrés . Incluso si le está dando 16 horas al día a la empresa, es posible que “no sean lo suficientemente eficientes para completar sus tareas dentro del tiempo dado, es por eso que tiene que trabajar horas extras.

4. Haga que cuente : es su responsabilidad informar al gerente cada tarea que haya realizado. De lo contrario, escuchará una línea de su gerente en el momento de la evaluación “no ha hecho nada adicional”.

5. Nada es gratis : si está siendo parte de su organización, significa que ya ha trabajado o lo va a hacer en un futuro próximo.

6. Planifique su carrera profesional : a la organización no le importa nada su trayectoria profesional, usted debe cuidarse solo.

7. Su supervisor inmediato es la persona más importante. Él o ella es quien puede hacer o deshacer su carrera en la empresa.

8. El inglés es un infierno importante.

9. No seas demasiado honesto.

10. La experiencia en MS Excel, PowerPoint y etiqueta de correo puede ahorrarle un día.

11. El impulso siempre será con aquellos que hablan e interactúan con otros en equipo y con los gerentes.

12. Es importante que los gerentes lo noten, aparte de su trabajo diario.

13. No puedes deshacerte de la predisposición y la competencia feroz.

14. Te conviertes en la persona más importante del equipo cuando bajas los papeles, es decir, renuncias.

15. Se hacen políticas para beneficio de las organizaciones. Si está a favor de los empleados, en última instancia, sirve a la organización de manera directa o indirecta.

16. Eres reemplazable

17. El cliente es Dios

Y sigo aprendiendo 🙂

Gracias !!