Creo que las marcas son históricamente fuertes, por lo que tendrán que transformarse en una era de la prensa digital, o morir.
La pregunta de $ 60 millones, que eclipsa todo, es por qué y cómo los lectores pagarán por el contenido ahora que el genio del contenido gratuito se ha liberado de la botella mágica. ¿Se puede volver a tapar el genio y la botella?
Tal vez el equivalente al diario o la suscripción anual a press.magazine impresa se entregará gratuitamente como parte de una suscripción de servicios públicos, por ejemplo, un proveedor de teléfono o Internet, o con sus compras semanales como parte de sus beneficios y preferencias.
Sin embargo, mi verdadera preocupación es que se ha perdido toda una generación de formación periodística y con ella muchas habilidades infravaloradas que, una vez que se han ido, desaparecen para siempre. Creo que la continuidad o al menos un elemento de ella es importante para los estándares de información y otros “valores del viejo mundo”. Solo para que el lector sepa “dónde están” leyendo una historia en lugar de una cuenta rival.
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La industria de la música, por supuesto, como estructura de carrera, enfrenta muchos de los mismos problemas.
Pero la historia está llena de ejemplos de tecnología disruptiva dinámica y cambio cultural sísmico. Pero las revoluciones tecnológicas rara vez duran demasiado tiempo antes de que la energía vuelva a las mismas manos, aunque con ropa diferente. Pienso, por ejemplo, en la forma en que los grandes terratenientes, como los del noreste de Inglaterra, diversificaron sus inversiones en la industria minera, cervecera y pesada durante la Revolución Industrial.
Es posible que veamos que algo similar ocurre como algo realmente nuevo en lugar de que se establezcan modelos de nuevos medios.