¿Qué consejo le daría a un fundador con respecto a operar su compañía, contratar y escalar?

Rodéate del mejor talento que puedas, las mejores personas que puedas encontrar. Vale la pena el costo. Haz todo lo que puedas para contratarlos, retenerlos y motivarlos.

Encuentre socios que sean expertos en un área en la que no lo sean, que posean los talentos que le faltan. Como empresario por primera vez, tu idea va a cambiar. La estrategia de monetización puede pivotar, la adopción del consumidor puede detenerse y las cosas pueden ponerse difíciles. Necesitará un grupo sólido a su alrededor para construir y ejecutar su idea con éxito.

¿Por qué es crítico contratar jugadores A?

  • Se sienten cómodos con personas que saben más que ellos . En su lugar, quieren trabajar con personas más inteligentes que ellos. Se apresuran a admitir lo que no saben y aprenden de aquellos que pueden enseñarles. Están trabajando para el crecimiento a largo plazo, no para aumentar el ego a corto plazo.
  • Lo semejante atrae a lo semejante. Un diseñador de bases de datos de primer nivel traerá un diseñador web de primer nivel, que atraerá al mejor equipo de ventas y marketing. Los jugadores A se sienten atraídos por trabajar con un equipo talentoso que puede ejecutar. Ellos establecerán la cultura de excelencia en su empresa desde el principio. Quieres que los jugadores A lideren y establezcan el tono.
  • El resultado final: “Los jugadores A contratan a los jugadores A, los jugadores B contratan a los jugadores C”. – Steve Jobs