¿Cómo se asigna la criticidad en un análisis de efectos de modo de falla y criticidad (FMECA)?

El análisis de modo y efecto de falla (FMEA / FMECA) es una herramienta de confiabilidad poderosa para mejorar los diseños de productos o procesos al inicio del proceso de fabricación.

El FMEA asegurará que esta lista esté completa y en un solo lugar. También le ayudará a priorizar estos problemas desde la perspectiva del cliente.

FMEA puede ayudarlo a construir su equipo y mejorar su comunicación. A menudo, los colaboradores son grupos dispares, diseñadores, ingenieros de calidad de clientes y expertos en fabricación que rara vez hablan entre sí. El FMEA hará que trabajen juntos como un equipo. Sus ideas resultarán en acciones útiles enfocadas.

Si tiene su FMEA actualizado y almacenado en un sistema de software fácil de usar, entonces la preparación para las auditorías se convierte en una prueba de cordura. El uso de FMEA puede tener un impacto directo en la línea superior e inferior del balance. Los ahorros duros y los beneficios de primera línea se logran mediante la reducción de desperdicios, defectos y fallas de campo.

Con una buena comunicación, las mejoras de calidad globales realizadas pueden dar como resultado un aumento de pedidos y nuevos clientes. La ampliación del uso de FMEA a otros procesos empresariales, por ejemplo, la transferencia de procesos, reducirá los errores y ahorrará tiempo. Comunicar su éxito a sus clientes puede traer negocios adicionales. El FMEA se convertirá en una parte integral de su negocio y desempeñará un papel esencial en la mejora de la satisfacción del cliente

Para más información visite la Fuente: Modo de Falla y Análisis de Efectos