¿Cuáles son algunos hacks de productividad para los fundadores solistas?

Como CEO y fundador, tiene la responsabilidad de construir un producto, recaudar fondos, finanzas, ventas, servicio al cliente, marketing, liderar el negocio y mucho más.

Si no maneja todas estas responsabilidades de manera efectiva y eficiente, sufrirá agotamiento, ansiedad, estrés y una sensación de estar detrás, lo que en última instancia llevará a una disminución de la productividad.

Pero ser un CEO y fundador de una empresa productiva no siempre tiene que ser una lucha.

Entonces, saltemos a la derecha en los hacks de productividad que le permitirán hacer más trabajo en poco tiempo y también lo ayudarán a alcanzar sus metas.

Hacks de productividad para los CEOs y fundadores de startups

Crear listas de tareas

Las listas de tareas son obligatorias para aumentar la productividad. Te organizan y te permiten ver dónde debes enfocarte todos los días. Y cuando marque una tarea, se sentirá motivado para completar otras tareas en su lista.

Es la mejor práctica crear una lista de tareas cada noche para el día siguiente. De esta manera usted sabría lo que debe hacerse al día siguiente.

No caiga en la trampa de escribir una lista de tareas que tenga muchos elementos que no son necesariamente importantes. Esto se debe a que una lista de tareas muy larga lo pondrá ansioso por la mañana o frustrado por la noche cuando solo se han marcado algunas tareas.

Así que esto es lo que puede hacer para crear una lista de tareas:

  • Escriba un máximo de las tres tareas más importantes que debe realizar al día siguiente o durante toda la semana. Cuando logre estas tareas, puede considerar oficialmente productivo su día.
  • Después de realizar estas tres tareas, solo entonces podrá realizar tareas pequeñas como revisar correos electrónicos, redes sociales, etc.

Dejar de multitarea

¡Sí! Lo has leído bien.

En pocas palabras, la multitarea es en realidad cuando tu cerebro está cambiando de una tarea a otra.

Sé que puede pensar que ser capaz de realizar múltiples tareas es una habilidad imprescindible que todos los CEO deben poseer para tener éxito.

Bueno, eso no podría estar más lejos de la verdad. La verdad es que la multitarea es un asesino de la productividad.

De hecho, los estudios han demostrado que la multitarea ralentiza tu cerebro y mata tu productividad.

Concéntrese en una tarea a la vez y déle su 100%.

Minimizar las distracciones

Este es un truco de productividad para directores ejecutivos y cofundadores que no puede ser subestimado.

No es necesario que conteste todas sus llamadas telefónicas o correos electrónicos de inmediato (a menos que sea su trabajo).

Desactiva todas esas notificaciones. Deja de revisar Facebook y otras cuentas de redes sociales con frecuencia. Es la mejor práctica poner su teléfono en el modo “No molestar” mientras trabaja.

Haga esto y se sorprenderá de cuánto trabajo puede hacer cuando no está distraído.

Informe a sus amigos y familiares sobre esto y dígales que no lo interrumpan hasta que haya terminado su tarea.

Rastrea y limita cuánto tiempo estás gastando en tareas

Este truco de productividad le ayudará a optimizar el tiempo que dedica a una tarea.

¿Pasas demasiado tiempo leyendo publicaciones de blog cuando realizas una investigación? O tal vez visite su plataforma de redes sociales favorita cada 30 minutos cuando tenga ganas de tomarse un descanso y termine de pasar una hora entera en sus noticias.

Debe estar atento a la cantidad de tiempo que dedica a las tareas para ser productivo.

Organiza tu espacio de trabajo

Es mucho más fácil concentrarse en una tarea a mano cuando todo está en su lugar y su escritorio de trabajo está organizado. No sentirá la necesidad de organizar un montón de hojas o buscar un archivo sin saber dónde lo dejó.

Debe invertir algo de tiempo y dinero de calidad en su área de trabajo comprando computadoras rápidas, bolígrafos y escritorios de calidad. Esto le ayudará a trabajar de manera más rápida y eficiente, aumentando así su productividad.

Pero no necesita romper el banco para obtener un espacio de trabajo bueno y bien organizado. Solo quédate dentro de tu presupuesto.

Aprende a decir no’

Desarrollar el hábito de decir ‘no’.

Es imposible ser un CEO o fundador de sí, por favor, todos los demás y aún así terminar sus proyectos a tiempo.

Debe acostumbrarse a decir no a los amigos o familiares que buscan su atención porque interfieren con sus hábitos de trabajo. Y adivina qué, esto mata la productividad.

Eso no significa que no deba ayudar a nadie, pero asegúrese de hacerlo después de que haya terminado su propia tarea. ¿Tener sentido?

Cuando alguien viene pidiendo un favor para el que no tiene tiempo, simplemente rechácelo educadamente o programe un horario en el que esté menos ocupado. Practica este truco de productividad y con el tiempo te acostumbrarás.

Elija a sus empleados sabiamente

Como CEO, solo eres tan bueno como bueno son tus empleados. Así que elíjalos sabiamente.

Elija empleados que compartan los mismos objetivos y ambiciones con usted. De esta manera, pueden trabajar juntos en equipo, trazar estrategias e intercambiar ideas que lo lleven a la cima de su juego y aumente su productividad.

Este es un truco de productividad importante para aplicar, así que rodéate de empleados que te hagan esforzarte más.

Mejórate diariamente

Como CEO de inicio, debe aplicar el principio de efecto compuesto que establece que las pequeñas tareas que se practican diariamente producen grandes resultados con el tiempo.

Cuando dedicas una hora diaria a aprender sobre tu industria, al final de la semana habrás pasado 7 horas mejorándote y 365 horas al año.

Y adivine qué, en 3-5 años, puede convertirse en un experto y una autoridad en esa industria si dedica solo una hora al día a aprender sobre ello.

La mejor manera de comenzar es recoger un libro o una revista y comenzar a leer o escuchar audiolibros y podcasts. Usted puede hacer esto mientras viaja.

Un equilibrio saludable entre trabajo y vida le ayudaría a tener más tiempo para la superación personal.

Automatizar tareas recurrentes

Las tareas recurrentes son las tareas que ocurren de manera regular y predecible. Cuando una tarea está marcada (completada), la siguiente tarea se genera automáticamente de acuerdo con el patrón que configuró.

Las tareas que mejor se adaptan a la automatización incluyen:

  • Pago de facturas
  • Programación
  • Recordatorio de tareas

Cuando automatiza estas tareas y procesos, no tiene que intentar recordarlos, sino configurar un sistema y programar para que se realicen a tiempo.

Metatask es una excelente herramienta para que las pequeñas y medianas empresas automaticen y administren sus procesos internos, como la incorporación de empleados, las solicitudes de compras y vacaciones, la aprobación de gastos, etc.

Ayuda a reducir el caos, las interminables conversaciones de correo electrónico y el papeleo.

Hacer ejercicio regularmente

Tu cuerpo y tu mente trabajan de la mano para mantenerte productivo durante todo el día. Un cuerpo sano da como resultado una mente sana. Para mantener su cuerpo y la mente funcionando al máximo, debe hacer ejercicio regularmente.

De hecho, el ejercicio regular mejora la memoria y las habilidades de pensamiento. Le ayuda a mantenerse enfocado, mejora el flujo sanguíneo en todo el cuerpo, lo mantiene motivado y también hace que su cuerpo produzca endorfinas que ayudan a aliviar el estrés.

Encuentra una rutina de ejercicios que funcione mejor para ti y síguela religiosamente.

Dormir lo suficiente

Obtener una cantidad óptima de sueño no solo lo hace sentir revitalizado y con energía, sino que también puede ayudarlo a evitar el agotamiento.

Según la fundación nacional del sueño, los adultos requieren al menos 7 horas de sueño por noche. Esto le ayudará a pensar con claridad, a recuperarse de las distracciones más rápido y a mantenerse enfocado, lo que mejorará su productividad general.

Pero cuando no tiene sueño, corre el riesgo de tener problemas de salud como enfermedades del corazón, presión arterial alta, diabetes, somnolencia, etc.

Y créeme, esto no es bueno para su productividad general.

Hacks de productividad de algunos CEOs exitosos

Ahora echemos un vistazo a los trucos de productividad de algunos CEO exitosos para que tenga las herramientas necesarias que le permitan realizar más trabajos y alcanzar sus objetivos rápidamente.

Dustin Moskovitz, cofundador de Facebook y Asana: reunión gratuita de un día a la semana

Este es un truco de productividad que Dustin tomó prestado de Facebook. Se asegura de que todos en su compañía mantengan un día a la semana completamente libre de reuniones. Ningún miembro de su compañía programa ninguna reunión en este día.

Dustin usa esto personalmente un día a la semana para trabajar en algunos códigos y hacer más tareas. De hecho, este es un truco invaluable que permite a los CEOs, fundadores e incluso a los empleados trabajar sin distracciones y obtener más tareas marcadas, lo que aumenta la productividad.

Auren Hoffman, CEO de SafeGraph: Haga menos cosas, diga no a casi todo

Estarás de acuerdo conmigo en que ser un CEO viene con muchas oportunidades interesantes que buscan tu atención. No digas sí a todo. Diga no al 90% de las oportunidades que se le presenten, como ir a fiestas, reunirse con amigos, participar en conferencias y mucho más.

Sea absolutamente despiadado con su tiempo y utilícelo sabiamente. Al hacer esto, podrás tener más tiempo para completar tareas importantes.

Elon Musk – El fundador y CEO de Tesla, SpaceX y Neuralink: comienza con ‘Correos electrónicos críticos’

Elon Musk comienza su día a las 7 am y pasa media hora dirigiéndose a “correos electrónicos críticos”. Musk filtra cualquier correo electrónico o comunicación que no sea crítico.

Esto le permite concentrarse en información útil sobre el ruido. Esa media hora lo ayuda a estructurar sus prioridades y lo prepara para un día productivo.

Brian Halligan – El CEO y co-fundador de Hubspot: Trate de tomar un día a la semana de trabajo desde casa

Este es uno de los hacks favoritos de Brian Halligan. Mantiene abierto el miércoles y utiliza ese día para pensar, intercambiar ideas y hacer más trabajo.

Si usted es el tipo de CEO que siempre está trabajando y tiene poco o ningún tiempo para pensar y generar ideas, aplique este truco de productividad. Aumentará su productividad mucho.

Matt DeCelles – Co-fundador de William Painter Design: Delegate Like A Boss

Matt DeCelles se mantiene productivo al delegar como un jefe.

Es mucho más fácil ser productivo cuando realizas una tarea en la que eres bueno. Pero cuando una tarea está más allá de su conjunto de habilidades, entonces debe delegar esa tarea a los profesionales. Hay miles de profesionales en sitios como Fiverr y Upwork que pueden ayudarlo con estas tareas por tan solo cinco dólares por hora.

No pierda su valioso tiempo haciendo cualquier tarea que esté más allá de su conjunto de habilidades. Este es uno de los trucos de productividad empresarial que Matt DeCelle usa para aumentar su productividad, también debe implementarlo.

Conclusión

Si se siente abrumado por las responsabilidades que conlleva ser un CEO y fundador, entonces pruebe estos ataques de productividad y se encontrará en la cima de su juego en poco tiempo.

Siéntase libre de experimentar un poco y encontrar lo que mejor le funcione, aunque puede tomar un tiempo encontrar la fórmula perfecta. Un horario de trabajo bien optimizado lo hará feliz y productivo.

Ser un fundador inicial es lo suficientemente desafiante como lo es, pero ser un fundador solista requiere superpoderes. Afortunadamente, hay hacks que deberían ayudarlo a ser más productivo y enfrentar todos los desafíos con mayor facilidad:

  • Despierta muy temprano en la mañana. Si además de tu compañía también tienes una familia, es probable que tengas poco o nada de tiempo para mí durante el día. Despertarse muy temprano en la mañana puede ser su única oportunidad de estar solo con sus pensamientos . Use ese tiempo para meditar, hacer ejercicio o cualquier otra cosa que no pueda hacer en presencia de otros.
  • Ejercicio. La actividad física aumenta la producción de dopamina dentro de su cerebro. Ese es un neurotransmisor asociado con el placer y la recompensa. Los niveles más altos de dopamina lo harán más motivado, enfocado y productivo. Incluso 15 minutos de ejercicios simples de estiramiento pueden aumentar sus niveles de energía durante el día.
  • Come tu rana La cita más famosa de Mark Twain dice: “Come una rana viva a primera hora de la mañana y nada peor te sucederá el resto del día”. Y quiénes somos nosotros para diferenciarte Comienza la jornada laboral con la tarea más difícil y todo lo que sigue parecerá más fácil.
  • Superar la dilación. Utilice la técnica Pomodoro para programar su día de la manera más efectiva, lo que le ayudará a evitar la dilación.
  • Cortar las distracciones. Contrata a alguien para administrar tus cuentas de redes sociales y olvídalo mientras estés en la oficina. Algunos empresarios incluso se desconectan de internet unas pocas horas por día para poder concentrarse en su trabajo sin interrupciones. Nada mata la productividad más que interrumpir constantemente su trabajo para lidiar con otras cosas. Deje que todos sepan que no deben molestarlo en un período de tiempo determinado para que pueda concentrarse en las cosas que le interesan.
  • Usa tus horas doradas al máximo. Todos tenemos algunas “horas doradas”, un período de tiempo durante el cual somos más activos y más productivos de lo habitual. Aproveche ese tiempo para trabajar en tareas importantes. No lo desperdicies en pequeñas victorias.
  • Centrarse en una cosa a la vez. La multitarea es un mito. [1] A pesar de que muchas personas elogian ser multitarea, en realidad nadie es realmente bueno en eso. Intenta escribir un artículo de blog mientras escuchas una charla de TED. Apuesto a que no tienes idea de lo que estaban hablando. O escuchaste la charla, pero apenas escribiste un párrafo. Entonces, en lugar de intentar hacer varias cosas a la vez con resultados mediocres, debes intentar hacer una sola cosa y ser realmente bueno en eso.
  • No pierdas el tiempo con las reuniones diarias. En la era de Internet, las personas no necesitan verse cara a cara para discutir asuntos importantes. Por lo tanto, en lugar de perder tiempo y energía con las reuniones, debe usar una aplicación de comunicación de equipo que permita a todos acceder a la información y permita que todos los miembros de su equipo se mantengan al tanto del progreso.

Notas al pie

[1] Lista de hacks de productividad de The Smart Entrepreneur (Parte 1)

Cuando eres un solo fundador, debes dedicar más tiempo a tus actividades porque no hay nadie para ayudarte. Es por eso que la forma en que gestiona el tiempo es tan importante: le indica dónde perder más tiempo.

Aquí hay algunos consejos que podrían ser útiles para aumentar la productividad:

  • Programe todas las tareas y escríbalas para no retratar nada,
  • define las horas de tu trabajo claramente para ahorrar algo de tiempo para la vida privada,
  • utilice la tecnología mediante el uso de herramientas de productividad y aplicaciones adecuadas, como el software de gestión de proyectos (Asana, Trello, Podio, Basecamp y muchos otros; encuentre el que más satisfaga sus expectativas),
  • Haga un seguimiento del tiempo para cada actividad gracias al software de seguimiento de tiempo como TimeCamp,
  • intente la subcontratación: tal vez hay un problema que puede subcontratar a los demás.
  • programe tiempo para las vacaciones y dedique este tiempo a las personas que están cerca de usted.

Espero haberte ayudado!

Ola Rybacka, gerente de medios sociales en TimeCamp

Mi hackeo de productividad es simple, planeo hacer el trabajo (lo difícil) en los momentos con menos distracciones y alta creatividad. Para mí eso es en las mañanas de 6 a 9 y después de la cena. Mantengo mi lista de tareas pendientes con solo 2-4 cosas importantes que necesito hacer. Durante el resto del día estoy ocupado con las reuniones, ayudando a mi equipo y, en general, bastante distraído, así que planeo hacer CERO trabajo durante ese tiempo. Cualquier cosa que haga durante ese tiempo es un bono adicional.

El truco más grande no es realmente un truco, ¡es una forma de trabajar! El truco consiste en dividir las tareas grandes en partes pequeñas y concretas de trabajo que puede realizar en unas pocas horas (o en un día como máximo). De esa manera progresará todos los días, lo que mantendrá fluyendo su energía positiva y le garantiza no se sienta abrumado por todas las otras cosas potenciales que podría estar haciendo. Usa herramientas como ClickUp para seguir haciendo malabares con tus tareas.

También ayuda tener un buen ambiente de trabajo. Mi preferencia personal es un espacio tranquilo, buena música y un escritorio de pie.

¡Oye! No sé si ayuda, pero encontré un artículo en The Next Web cuando buscaba en Google algunas herramientas de productividad. El artículo es 6 Hacks de productividad de Workday y creo que las herramientas y los consejos que se ofrecen aquí pueden ser útiles para cualquiera.

Entonces, el autor escribió sobre hacks generales que puedes usar para hacer que tu jornada laboral sea más productiva. Levántese temprano, haga algo de ejercicio, tome un desayuno saludable.

Lo que más me gustó son las herramientas enumeradas e inmediatamente instalé algunas de ellas (como el cliente de correo electrónico). Hay una versión de prueba gratuita, ¿por qué no?

Además, si tienes problemas para concentrarte en el trabajo, puedes ver algunas aplicaciones realmente buenas que te ayudan a evitar distracciones (bloquear tus redes sociales). Para mí, esto puede ser un pequeño problema durante el día y ni siquiera sabía que existen herramientas que puedo usar para controlarme a la hora de revisar las redes sociales y el correo electrónico. El cliente de correo electrónico que mencioné anteriormente le indicará que no revise su correo electrónico con tanta frecuencia. ¡Si me preguntas, esto puede ser muy útil y ahorrar tiempo!

Asegúrese de leer el artículo, creo que puede ser muy útil!

Recomiendo minimizar las reuniones con su equipo y hacer un seguimiento de su tiempo (mi equipo fundó Hubstaff para hacer eso).

Aquí es por qué las reuniones suelen ser una pérdida de tiempo;

  • Si es un solo fundador, es probable que tenga mucho trabajo para hacer crecer el negocio y desarrollar procesos. Las reuniones dividirán su día (y el día de su equipo), haciéndolos menos productivos.
  • La mayoría de las reuniones son demasiado largas. Esto cuesta el tiempo de todos los que asisten a la reunión. Este problema se agrava aún más si hay alguien que asiste y ni siquiera tiene que estar allí.

Algunos consejos para hacer que las reuniones sean más eficientes (o eliminarlas);

  • No hagas la hora predeterminada de reunión una hora. Cortarlo en 15 o 20 minutos en su lugar.
  • Si puede explicar todo lo que quería cubrir en la reunión en un correo electrónico, envíe el correo electrónico.
  • Solo invite a las personas que realmente necesitan estar allí. Si solo necesitan estar allí para una sección, no los retenga durante toda la reunión.
  • Trate de tener sus reuniones virtualmente, donde haya menos posibilidades de desbordamiento (además, puede grabar el cono para un fácil acceso más adelante). Aquí hay un infográfico sobre cómo ejecutar una reunión remota.

¡Espero que esto ayude!

PD: como he mencionado, soy cofundador de Hubstaff. Puede verlo aquí: software de seguimiento de tiempo con capturas de pantalla y niveles de actividad

Reserve sus mañanas para usted mismo.

Me despierto alrededor de las 5 am para hacer ejercicio, así que estoy listo para enfrentar los desafíos del día. Luego, si su equipo lo está esperando por algo, quítelo del camino. Comience con las tareas que tendrán el mayor impacto. Si no hacen una gran diferencia en su empresa, pueden esperar. Y tomar descansos cortos durante todo el día. Si no tengo tiempo para salir a caminar o tomar un café, haré una reunión para caminar o tomar un café para que al menos se sienta como un descanso. Después del trabajo, pase un tiempo relajado y alejado de su computadora.

Para obtener consejos simples pero efectivos para aumentar la productividad en el trabajo y lograr el éxito de forma más rápida y eficiente, regístrese en nuestro seminario web gratuito en Productivity Hacks

Fecha: 22 de marzo de 2017.

Hora: 03:00 PM

Tu fortaleza como solista fundador es también tu debilidad, depende de cómo la uses.

Como fundador en solitario, tiene un tiempo limitado en cuanto a en qué concentrarse para construir su negocio.

Entonces, si estás corriendo persiguiendo diferentes modelos de negocios y cualquier cosa que brille, vas a fallar.

¿Cómo usas eso para tu ventaja?

Deja de hacer cualquier cosa excepto lo que necesitas hacer.

Divida su negocio en fases, cada fase ha establecido objetivos y KPIs.

Si aparecen nuevas ideas, tómelas, anótelas y colóquelas en las siguientes fases.

Solo haces lo que te ayuda a avanzar con tus objetivos de fase actuales.

De esta manera usted crecerá orgánicamente, realmente conocerá su mercado y negocio de manera integral y tendrá una base sólida para cuando esté listo para expandirse.

¡Todo lo mejor!