Solo vengo de un trabajo donde sucedió algo similar. Un compañero y yo fuimos monitoreados muy de cerca, y les pedimos que registraran nuestro tiempo y dieran detalles sobre exactamente lo que hicimos y por qué y qué, etc.
Si faltamos un día para completar nuestra cuota, tomamos un “día de aprendizaje” para tratar de manejar el trabajo, o si fue productivo toda la semana y solo necesitaba un día más ligero, o incluso se tomaron vacaciones, el siguiente día hábil de la mañana. nuestra bandeja de entrada contendría de 2 a 4 correos electrónicos que implementan nuevas políticas de trabajo dirigidas directamente a “frenar la falta de productividad desagradable”.
En el transcurso de varios meses, la acumulación de restricciones de microgestión generó alrededor de 30 minutos de documentación por día, simplemente detallando y probando que habíamos hecho el trabajo. Eventualmente se volvió opresivo, sintiéndose como una falta de confianza y fe. El trabajo se convirtió en una presión constante para realizar y entregar, pero la naturaleza del trabajo significaba que a menudo teníamos que reducir la velocidad y pensar en soluciones o aprender nuevas tecnologías.
La acumulación de estrés y la falta de descansos finalmente rompió a todo el equipo (todos renunciaron). Al parecer, había estado sucediendo durante años.
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La única idea que puedo ofrecer es que probablemente haya algún factor externo que cause esto. Presión de la alta gerencia, problemas con empleados anteriores, etc. A veces, los jefes también tienen días malos. Es difícil decirlo, y como empleado de peldaño inferior, es probable que nunca se conozca la historia completa.