¿Cuáles son las mejores respuestas a la pregunta de la entrevista ‘dónde te ves en los próximos 5 años’?

Answer 1

Pasamos más tiempo en el trabajo que en cualquier otro lugar durante nuestra vida adulta. Por lo tanto, es importante que se cumpla con lo que trabaja. Eso suena peachy, ¿verdad? Pero sé que no es fácil llegar allí.

El desafío es que cambiar de trabajo puede ser una experiencia dolorosa. Se enfrenta al envío de cartas de presentación, hojas de vida y entrevistas en contra de un mar de otros candidatos hambrientos. Pero el problema más importante es que es muy probable que no sepa qué trabajo realmente lo haría feliz. Es difícil saber realmente.

No estas solo. Es por eso que hay una parte de la búsqueda de empleo que siempre me ha fascinado. Y siempre viene durante el proceso de entrevista.

Es una pregunta que todos hemos sido preguntados.

“¿Dónde te ves en 5 años?”

He visto innumerables candidatos de plano en esta pregunta. Sus rostros se ponen en blanco, comienzan a tartamudear, y luchan por dar una respuesta, cualquier respuesta. Esta pregunta pone nerviosa a la gente, y creo que sé por qué.

La sabiduría convencional dice que aquellos que se confunden con la pregunta de los “5 años” piensan que hay una respuesta correcta. Esta lógica dice que los nervios vienen porque temen que sus propios objetivos no sean lo que sus entrevistadores quieren escuchar.

Pero como el CEO de Aha! He entrevistado a cientos de candidatos durante los últimos años. Y esa experiencia me ha hecho pensar profundamente sobre una razón diferente por la que esta pregunta concierne a las personas.

Aquí está el secreto: no hay una respuesta correcta a esta pregunta.

No espero que los candidatos tengan toda su vida planeada. Pero sí espero que me digan lo que valoran. Espero que sepan qué impulsa sus acciones y cómo viven sus vidas de acuerdo con esos valores.

Eso es todo, quiero saber para qué estás trabajando.

Una consecuencia de nuestro acelerado mundo es que no nos detenemos a menudo para reflexionar sobre nuestros propios valores. Y nunca se nos anima a compartirlos. Entonces, terminamos haciendo lo que “deberíamos” hacer: ir a la universidad, tomar un trabajo para pagar nuestros préstamos estudiantiles, trabajar para que un jefe pésimo se convierta en un jefe un poco menos pésimo nosotros mismos, etc.

Entiendo por qué lo hacemos. Lo hice yo mismo. El problema es que desconectamos nuestras acciones de nuestros valores personales.

Normalmente no nos preguntamos por qué hacemos lo que hacemos. Por lo tanto, nunca exploramos realmente lo que valoramos. Y eso nos hace cuestionar cómo deberían ser nuestros futuros.

Si se está preparando para una entrevista, la pregunta de “5 años” no tiene por qué dejarlo de lado. Aquí hay algunas formas de confirmar sus valores y comenzar a trabajar en ellos ahora:

Responde a tu “por qué”
La pregunta de “5 años” es importante. Pero hay una pregunta más profunda detrás de esto: “¿Cómo medirás tu vida?” Esta es posiblemente la pregunta más esencial de la vida, sin importar tu edad o experiencia de vida. El tiempo es finito para todos nosotros, por lo que lo que hacemos mientras estamos aquí importa.

Piensa profundamente qué es lo que te importa y el legado que quieres dejar atrás. ¿Quieres ser conocido por tu duro trabajo? ¿Fe fuerte? Sea lo que sea, responde esta pregunta por ti mismo. Entonces, pregúntate por qué te importa.

Escribe tus metas abajo
No puedes trabajar hacia tu propósito sin objetivos. Una vez que sepa qué es lo que más valora, y por qué, puede identificar objetivos para ayudarlo a vivir con un propósito. La belleza de los objetivos es que son profundamente personales: usted tiene el poder de definir lo que quiere, ya sea convertirse en vicepresidente de marketing, publicar una novela, enfocarse en criar a sus hijos o en alguna combinación que sea exclusivamente suya.

Comience por identificar dos metas para usted: algo que desea lograr personalmente en el próximo año y algo que desea lograr profesionalmente durante ese mismo período de tiempo. Escríbalas y póngalas donde sean visibles. Esto ayudará a informar las decisiones que tome.

Identificar iniciativas
Si los objetivos son donde quieres estar, entonces las iniciativas son cómo llegar allí. Si su objetivo es ser director de marketing para un inicio de SaaS de rápido crecimiento en 5 años, deberá dominar varios pasos en el camino.

Por lo tanto, haga una hoja de ruta que muestre las diferentes iniciativas que debe realizar para convertirse en director de marketing. “Tomar un curso sobre SEO” podría ser una iniciativa; “Trabajar como gerente de marketing de productos durante 2 años” podría ser otro. Estas iniciativas son tu arma secreta. Te ayudan a darte cuenta de cuánto control tienes sobre tu carrera.

Los valores son relativos. También significan cosas diferentes para diferentes personas. No puedo definir cuáles deberían ser tus propios valores o cómo deberías cumplirlos. Pero todos deberíamos tenerlos y ser capaces de explicar cómo influyen a dónde nos dirigimos.

Precisamente por eso les pregunto a los candidatos dónde se ven en 5 años. Quiero aprender qué es lo que los impulsa a saltar o tropezar fuera de la cama cada mañana. Las personas más exitosas comparten un profundo sentido de la pasión por algo que las satisface. Y cada empleador quiere un equipo con un propósito determinado.

Entonces, no tenga miedo de explicar sus valores y cómo definirán su futuro. La pregunta de “5 años” es una gran oportunidad. Es su oportunidad de reflexionar sobre hacia dónde se dirige y cómo medirá finalmente su vida.

Answer 2

Hago muchas contrataciones y hago esa pregunta en mis entrevistas. Me gustaría escuchar a alguien decir: “Quiero estar en tu posición”. Si el jefe está amenazado, no es un gran jefe. Hay una serie de tipos de gestores de personas. Los buenos gerentes consideran que su función es eliminar los obstáculos de las rutas de sus informes directos para que puedan hacer su trabajo de manera más eficiente. Las soluciones en una empresa generalmente se manejan de manera más eficiente desde arriba hacia abajo. No puedo contar las veces que mis informes directos han luchado durante días tratando de hacer algo por otro gerente para continuar haciendo su trabajo. Hago una llamada telefónica y el problema se resuelve en 15 minutos. Ese es mi trabajo. También es mi trabajo ver que mi gente avance en su carrera a través de oportunidades de desarrollo profesional. Tienes que saber lo que tu gente quiere. Recuerdo estar sentado en una reunión sobre administración, y había un tipo sentado a mi lado que tenía tanto material de administración como un vaso de papel vacío. Él lo sabía, y todos los demás lo sabían. Su jefe, el tipo que lo envió a la clase, aparentemente, fue el único que no lo hizo. Finalmente, se levantó más tarde ese día y dijo: “No sé lo que estoy haciendo en esta clase, NO quiero ser gerente. Al parecer, su jefe nunca le habló sobre lo que yo quería hacer. Así que ahora él está en la escala técnica, no en la gerencia. Entonces, si le hicieran esa pregunta, podría responderla con otra pregunta. “Depende de la trayectoria de avance de su carrera. ¿Es la administración el único camino hacia el avance, o tiene un camino técnico paralelo? “Lo que significa es que puede administrar personas y procesos, como yo, soy geólogo, en software que administra a otros geocientíficos que realizan pruebas de petróleo complejo y software de exploración de gas. Tengo otros geocientíficos de alto nivel que me informan que están en la vía técnica. No tienen el deseo ni las habilidades necesarias para administrar a otras personas. Les gusta la ciencia y prefieren hacer eso más que cosas administrativas y de procesos. Por lo tanto, pueden seguir avanzando haciendo lo que les gusta. Algunos paralelos a mí serían un Científico del Principio, mientras que no lo administran, el nivel de expectativa sería mayor que el de la persona que tiene debajo, un Científico Superior. Entrando y convirtiendo en una llave. Se espera que usted sirva de mentor para el personal subalterno, sea un líder de equipo, ayude a organizar y se haga cargo de los proyectos que le asigné. Con una mayor remuneración y títulos más elevados, viene una mayor responsabilidad. tiempo de aumento de sueldo, considero si ese Científico de Principios se está desempeñando en el nivel más alto esperado que un chico nuevo o una chica fuera de la escuela. A veces no lo son. Contraté a un chico y el primer año después de salir de la universidad se estaba desempeñando a un nivel más alto que algunas personas que habían estado en el trabajo 10 años. Otra buena respuesta sería decir: “Espero desempeñarme en el 10% superior de los empleados de la empresa en cualquier esfuerzo que la empresa esté realizando en ese momento”. Pocas empresas son estáticas. Mi empleador no es como ninguna otra empresa en el mundo. Yo trabajo para IHS. Nos ves en la CNN como los analistas de la información. Somos dueños de Carfax, somos dueños de Janes, somos dueños de empresas en todas las industrias imaginables, defensa, medicina, productos químicos, petróleo y gas. Proporcionamos datos, información, análisis y visión. En otras palabras, informamos a todas las industrias lo que está sucediendo en otras industrias para que puedan planificar en consecuencia. Rastreamos cada barco en los océanos del mundo cada 10 minutos para que las empresas sepan dónde están sus materias primas o si su carga llegará a tiempo. Hacemos un mapa de las tendencias de la industria. Nuestra empresa está cambiando constantemente para mantenerse al día y explotar la tecnología. Así que la regla número uno en una entrevista es conocer la compañía con la que está entrevistando. Haz tu tarea. Estudiarlos Como les digo a los entrevistados después de haber bombardeado mi entrevista al no venir preparados: “Acabas de pasar el examen final”. La entrevista es el MOAFE, la madre de todos los exámenes finales. No obtienes un alto número de entrevistas. Así que cada uno debe estar preparado para. Estudie la compañía, el CEO, la persona con la que está siendo entrevistado. Averigua sus nombres. Búsquelos en internet, en Facebook, averigüe cuáles son sus intereses. No digas cosas abiertas como te busqué en FB. Pero puedes usar esa información de sus pasatiempos o políticas para romper barreras. Es una técnica de ventas. Es como ir a su oficina y ver todo lo que es importante para ellos en el mundo en exhibición. Encuentra cosas en común con ellos, “Oh … tú navegas en barcos … yo también”. ¡Oh, tú cazas … yo también soy un cazador de patos! “” Te gustan los autos deportivos … bueno … te haces una idea. Empieza a hablar de ellos mismos y tendrás algo en común con ellos. Ahora, si la persona es un vómito de RH, eso podría hacer que solo envíen su currículum y lo ayuden a hacer el primer corte. Tuve que entrevistar a tres personas para mi puesto actual, y cuando finalmente me reuní con el CEO, había leído cada una de sus conferencias magistrales que había pronunciado en línea y sabía cuáles eran sus opiniones y qué proyectos eran sus bebés y Simplemente me gustaron las mismas cosas y tenía suficiente conocimiento para demostrarlo discutiéndolos con él, desde el estudio. Me hizo una oferta antes de irme y me asignaron varios proyectos especiales que le reportaban directamente después de que comenzara. Así que prepárese para su entrevista, ya que fue el examen final que debe tomar después de 4 a 6 años de universidad, porque en realidad lo es.

Answer 3

ACTUALIZACIÓN: Hace poco escribí un artículo sobre este mismo tema, así que pensé en compartir el enlace aquí para cualquiera que busque más información sobre mi respuesta a continuación. ¿Dónde te ves en 5 años?

*** La respuesta original sigue a ***

El propósito de esta pregunta puede ser algunas cosas, las dos principales probablemente son:

• Para evaluar su impulso y ambición.
• Para probar tu potencial fidelidad a la empresa.

Ningún reclutador estaría interesado en contratar a alguien que no tenga ningún impulso o ambición en su vida profesional. Las empresas quieren a alguien impulsado por su carrera, con objetivos, y no una persona que no esté segura de sí misma y que esté llena de incertidumbre. Además, las empresas quieren contratar a alguien que sabe lo que quieren ser cuando crezcan, es decir, no un candidato que, por un capricho de algunos años, puede decidir cambiar el campo profesional por completo. Tampoco están interesados ​​en contratar nuevos empleados que vean la posición como un rol interino, un trabajo entre puestos de trabajo, un trampolín para algo mejor. Todos los reclutadores buscan ocupar un puesto en el futuro inmediato, y no querrán tener que contratar a otro candidato para el mismo cargo 3 meses después.

Con esto en mente, una buena respuesta seguiría las líneas de la esperanza de que estaría progresando a través de los rangos de la compañía en su campo, a un cargo más importante. Para combatir el hecho de que es posible que no desee sonar como un beso completo, también puede mencionar la posibilidad de una situación similar en otra empresa si, por alguna razón, este rol no funcionara.

Answer 4

Dé la respuesta más honesta posible, con dos advertencias. 1: asegúrese de que sus expectativas sean razonables (responder a “CEO en 5 años” en una compañía de Fortune 100 es un mal plan) pero suficientemente ambicioso: las compañías quieren que usted crezca con el tiempo, especialmente si actualmente es junior. 2: Su trabajo futuro previsto debe estar en esa empresa. Si realmente desea desarrollar habilidades para comenzar su propia compañía o saltar a una compañía más grande, no lo diga. En su lugar, imagina un escenario en el que decides no hacer eso. Tal vez el trabajo que estás tomando resulta ser realmente divertido e interesante y amas al equipo, o el crecimiento de tu carrera es tan rápido que estarías loco por irte. Describe uno de esos escenarios. Si se enfoca en la carrera, inclúyalo en términos de impacto y alcance en lugar de título y dinero (aunque escucho que en algunas industrias y roles, el título y el dinero se consideran objetivos aceptables, no en tecnología). Esto le permite responder la pregunta honestamente mientras le da al empleador la respuesta que desea escuchar.

La verdad es que esta es una pregunta mediocre que se debe hacer en una entrevista, porque los planes de 5 a 10 años nunca se concretan y es una pregunta tan conocida que muchos entrevistados tendrán una respuesta insípida. Cuando lo preguntan, los entrevistadores buscan escuchar (a) que vas a permanecer en su compañía y (b) que tienes las expectativas correctas de crecimiento (ni demasiado ni muy poco). Si van a hacer la pregunta, déles la respuesta que quieran escuchar.

Answer 5

Sólo responde con sinceridad.

Cuando tuve una entrevista en cierta compañía, fui entrevistado por una persona que sería mi jefe directo. Me hicieron la misma pregunta y le dije que en 5 años probablemente tendría su trabajo. Todos nos reímos al respecto y conseguí el trabajo.

Al final, me tomó 3 años conseguir el trabajo de mi jefe, en lugar de 5 y cuando lo conseguí, le pregunté si aún recordaba nuestra primera entrevista, lo cual hizo.

Answer 6

Tienes suerte cuando el entrevistador te hace esta pregunta porque esto indica que quiere ver qué potencial tienes. No oculte ninguna de sus ambiciones pensando que podría perder el trabajo. Debería disparar y decir que este trabajo es un paso cercano a su éxito.

Estoy muy interesado en contarte mi respuesta a esta pregunta. Antes de eso, me gustaría decir que soy cofundador en tres empresas de Bhopal, de las cuales una está establecida y gana bien. Quiero hacer de mi empresa grandes marcas gigantes de la India y ese es el objetivo final de mi carrera.

Habría respondido a la pregunta anterior como: “Me veo más ambicioso y más dedicado, después de 5 años, con cosas más importantes como, ser un co-fundador exitoso de mi propia empresa. Tendré una gran experiencia en mi campo de interés y su trabajo contará con mi experiencia de aprendizaje. Me veo a mí misma como una mujer fuerte de la India que habla en TEDx. Me veo en alturas en el mundo de los negocios. Me veo manejando el trabajo con gran profesionalismo y con un fuego dentro de mí para lograr más “.

Si no es propietario de una empresa y desea hacer carrera, sea un empleado de la empresa entrevistada. Puede decir que “Después de cinco años, me veo en una posición más importante, como ser CMO en una compañía de buena reputación, como la suya, porque mi interés, dedicación y conocimiento ayudarán a dar lo mejor a la empresa. Me considero un líder influyente pero autoritario de la compañía respetada “.

Answer 7

La mayoría de las respuestas que leo aquí parecen ser respuestas “inteligentes”. Si bien a veces pueden conseguirle el trabajo, muchas veces simplemente molestan a los entrevistadores. En cambio, una respuesta bien preparada tendrá una mayor probabilidad de que logres el trabajo. Además, no hay una sola respuesta que realmente haga o rompa la entrevista, sino que es una suma total de todas sus respuestas que crea su impresión frente a los entrevistadores.

Propósito de la pregunta
Esta pregunta aparece en la lista de las preguntas más temidas y odiadas de la entrevista que encontramos. Pero, nos guste o no, esta pregunta, de una forma u otra, sigue apareciendo en muchas entrevistas. Entonces, antes de llegar a lo que sería una respuesta ideal a esta pregunta en particular, trate de entender el propósito de la pregunta. La mayoría de los entrevistadores hacen estas preguntas para comprender cuáles son sus aspiraciones en términos de crecimiento profesional. Principalmente, entender si sus aspiraciones encajarán con la oferta de la organización y no creará una disonancia para usted una vez que se una. Por lo tanto, dar una respuesta como si quisiera tener un Ferrari quedará completamente fuera de contexto.

Tu respuesta ideal
Si bien no puede haber una mejor manera de responder a esta pregunta, seguramente hay algunos consejos para ayudarle a manejar mejor esta pregunta:

Tenga una respuesta : asegúrese de tener una respuesta preparada para esta pregunta. En lugar de decir que tomo las cosas como se me presentan, asegúrate de decir cómo te gustaría que las cosas se presenten en tu camino. No solo da una clara indicación de sus gustos y aspiraciones, sino que también da la impresión de que usted es serio acerca del trabajo y ha pensado bien en las perspectivas de empleo.

Experiencias: una de las mejores formas de responder a esto es hablar en términos de experiencias. Hable sobre los diferentes tipos de experiencia que le gustaría tener en los próximos 5 a 6 años que lo ayudarán a crecer como un profesional completo. Entonces, en lugar de decir que 5 años más tarde quiero ser el Jefe de ventas para la región, digamos cosas como comenzar con el rol de Gerente de ventas de área, me gustaría desempeñar un rol de gerente de marketing y luego pasar a un nivel superior Rol de ventas en los próximos 5 a 6 años.

Investigación : realice una buena investigación sobre el rol que se ofrece y también intente averiguar cuáles son los movimientos típicos de carrera que las personas tienen desde esta posición en adelante. Muchas de las nuevas entradas al mercado laboral y los entrevistados del campus carecen en esta parte. Una de las formas más seguras de rechazar a los entrevistadores sería aspirar a un puesto / posición que no existe en la organización. Una vez, entrevistaba a un candidato para un determinado puesto y su aspiración era ser el jefe de ese departamento. Ese rol era un rol de especialista y el HOD para esa función nunca existió realmente en nuestra organización, en cambio, teníamos un mandato más amplio para el Jefe de ese departamento. No hace falta decir que no hubo rival entre sus aspiraciones y nuestras ofrendas.

Flexibilidad : si bien tener expectativas claras es algo positivo, tener inflexibilidad hará más daño que beneficio. Por lo tanto, cuando tenga su trayectoria ideal dibujada en su mente, asegúrese de tener algunas alternativas preparadas para usted. Porque, la mayoría de las veces, su carrera no se moverá exactamente como lo planeó y las organizaciones que lo contratan desearían tener la flexibilidad de hacerlo en diferentes roles sin preocuparse por perderlo en el proceso. De hecho, muchas organizaciones juzgan el potencial de una persona por lo bien que pueden desempeñar roles diferentes y nuevos.

Espero que esto ayude a algunos de ustedes a prepararse para esta respuesta de una mejor manera

Answer 8

Entonces, como un reclutador de TI (contrato y roles de tiempo completo) y habiendo contratado internamente, hay un par de aspectos a esta pregunta. Esto es lo que la gente quiere saber al hacer esta pregunta, desde mi experiencia.

– ¿Esta persona se quedará? Las empresas quieren la longevidad en general. He tenido candidatos que dicen honestamente: “Sabes, no estoy realmente seguro, pero estoy buscando diferentes contratos para obtener algo de variedad”. Y eso fue en referencia a las entrevistas para un puesto de contratación directa. Ver a Kevin Shin más arriba.

– ¿Está alineado el alcance del trabajo? Es decir, si está entrevistando para un rol de colaborador individual, como Desarrollador de software, pero dice que quiere ser Gerente, puede haber un conflicto. Recomiendo responder con sinceridad, pero si en el caso de un rol de contrato donde no hay posibilidad de promoción, eso sería una señal de alerta.

– Motivación – Otras veces las empresas buscan lo contrario, y como se mencionó anteriormente, buscan personas que deseen avanzar. Veo esto más en roles orientados a ventas o negocios, donde se espera que suban en la escala corporativa.

Answer 9

La verdad.

No te están pidiendo que seas un adivino. Están preguntando cuáles son tus metas. Quieren saber que usted es maduro (las personas que no se ven a sí mismas cambiando en cinco años, pueden estar mostrando signos de que son inmaduros) y quieren saber que usted está manejando.

Si no tienes idea de dónde te gustaría estar en 5 años, entonces debes resolverlo. A veces ayuda trabajar hacia atrás. ¿Dónde te gustaría estar en 15 años? ¿Dónde tendrías que estar en 5, para ir hacia ese lugar en 15?

¿Te gustaría estar en la gestión? Han publicado? Vive en una bonita casa que tienes, y tienes una familia? ¿Cuánto dinero necesitarás para vivir la vida que deseas? ¿Cómo llegarás allí?

Las personas que no tienen una meta, a menudo son personas que no estarán motivadas para trabajar duro, incluso cuando las cosas se ponen difíciles. Y siempre hay tiempos difíciles. Un empleador quiere saber que le importa su futuro, porque si no le importa su futuro, ¿cómo puede preocuparse por los demás, incluyendo el negocio de su empleador?

¿Cómo respondes, dónde te ves en cinco años? Con la verdad Necesitas averiguar cuál es la verdad.

No es una pregunta con trampa. Comience diciendo: “Mi objetivo es …” o “Mejor escenario posible, sería …” No necesita decir: “En 5 años, lo haré …” porque todos saben que el futuro no está establecido.

Answer 10

Depende mucho de sus funciones y responsabilidades que le ofrecen actualmente. Aunque la mayoría de los candidatos inteligentes dirían que les gustaría verse a sí mismos liderando un equipo de ‘x’. Que de acuerdo a mi es una respuesta segura. Mientras que una respuesta más informada / calculada estaría estrechamente relacionada con el rol que se le ofrece.

Técnico:

Diga que si se une a la compañía para un rol basado en el Producto en Facebook, es más probable que lo contraten si tiene la visión de mejorar la UI / UX para los usuarios. También debe hablar sobre cuánto puede ayudar a su empresa agregando nuevas funciones e innovando.

Años atrás fue la función de video que hizo que un gran número de usuarios de Facebook volvieran todos los días y también adquirieran nuevos usuarios.

Negocio:

Esta parte es un poco complicada. Personalmente creo que uno debe hablar sobre el crecimiento de la organización, la expansión en términos de geografía y tamaño de los empleados. Estás jodido si no sabes dónde está progresando la organización.

No puede ir a una entrevista de Infosys en este momento y decirles que la consulta apesta y que formará un equipo que atenderá a cada cliente. Esperan que usted crea en su estrategia para apuntar a Fortune 500 y agregue valor en consecuencia.

Siempre. ¡Siempre hable de cultura si está siendo contratado para una startup!

Answer 11

Entonces, aquí está la verdadera pregunta: ¿su situación actual fue predicha con precisión hace 5 años?

Si no, está bien. Si pudiera ver el futuro, estaría disfrutando de mi tiempo con el Equipo de Bikini de Budweiser en una playa en Costa Rica, el resultado directo de mis asombrosas y repetidas ganancias de lotería e inversión.

Pero en el sentido general, si me hubieran preguntado dónde estaría hace 5 años, podría haber sido bastante acertado, pero no exactamente: un tipo más importante en mi industria, trabajando en búsquedas más avanzadas (soy un headhunter) con un caché de clientes altamente leales.

Y es esa respuesta general que todos, todos, buscan. Porque si dice “administrar el departamento” sin saber el nivel de experiencia del gerente, o “en un trabajo más grande” que aquel para el que está siendo contratado, o cualquier cosa que apunte a que esta posición sea un simple escalón en su En la vida ganadora del premio Pulitzer, la mayoría de los entrevistadores le darán una nota de agradecimiento antes de devolverle la llamada.

Hable sobre el aprendizaje, el crecimiento en el conocimiento y las responsabilidades en general, y no puede equivocarse.

Answer 12

Como gerente de recursos, gerente de contratación y consultor de capacitación en entrevistas, ¡me encanta esta pregunta! Como solicitante, temía esto más que las entrevistas durante el almuerzo, ¡donde nunca se sabe cuándo hablar! Lo creas o no, esta es una gran pregunta que puedes hacer y realmente te puede diferenciar cuando respondes bien. La gente hace esta pregunta para ayudar a determinar cómo estás orientado hacia tus objetivos. No es una pregunta trampa como muchos piensan. Asegúrese de enfocar su respuesta en los objetivos específicos para los que está trabajando.

Como ejemplo, si usted es un desarrollador de software, puede decir fácilmente algo como:

“Desde que llevo en esta industria 3 años, he encontrado un gran éxito al enfocarme en un par de objetivos clave a corto y largo plazo. Habiendo completado recientemente mi certificación en programación en R, ahora estoy enfocado en aplicar la programación estadística a aplicaciones de big data y mejorar la minería de datos. desarrollo. Estoy planeando completar mi maestría en estadística en los próximos 3 años para ayudar a que se convierta en uno de los mejores analistas y desarrolladores de análisis estadístico dentro de 5 años “.

Llaves:

1. Centrarse en los objetivos
2. No se limite a donde quiere estar en la empresa: céntrese en el crecimiento personal en la profesión, no en el trabajo específico
3. No mientas
4. Practique esta respuesta en una línea de tiempo de 3, 5 y 7 años y téngala en su bolsillo trasero

¡Obtendrá en abundancia la cabeza con la cabeza de la preparación y entrega adecuadas!

Answer 13

Para mí, la respuesta depende de su enfoque de las entrevistas y de lo que está tratando de lograr.

En términos generales, las dos razones principales para que las personas se entrevisten en algún lugar son:

1. Necesitan un trabajo, y realmente quieren ese trabajo;
2. Están interesados ​​en ver si hay un buen ajuste entre ellos y la empresa con la que están hablando.

Tengo la suerte de que el mercado para mi campo es tan atractivo que puedo apegarme al segundo escenario anterior, pero soy consciente del hecho de que para muchas personas, cuando entran en una entrevista realmente quieren eso. trabajo, en cuyo caso básicamente deberías averiguar qué quiere el entrevistador y dárselo. Hay otras personas que ya han comentado sobre cómo se ve eso.

Para mí, entonces, tiendo a atenerme a la verdad porque me importa lo que me importa. No se trata de si soy o no genial (tengo mis propias opiniones al respecto), es si soy o no excelente para ELLOS, y ellos son geniales PARA MÍ.

Y así, para mí, la respuesta es probablemente “hacer algo diferente de lo que sea para lo que estoy entrevistando”. He pasado mi carrera encontrando cosas cada vez más interesantes y diferentes para hacer; esto significa que las únicas empresas en las que he pasado en tiempo real fueron las que me permitieron ampliar o al menos cambiar mi alcance (en mi empresa actual, 1387 días en mi carrera aquí he tenido seis cambios de título y tres significativos cambios de rol. Eso es perfecto, y es la razón por la que he estado trabajando aquí mucho más tiempo que en promedio, he trabajado en cualquier otro lugar). Eso será bueno para una empresa o no, es su decisión.

Answer 14

Antes de responder a eso, uno tiene que entender la mente del entrevistador. Hay dos tipos de entrevistadores, que hacen tales preguntas.

1. Smartass, pero efectivamente perdió idiotas superficiales, solo para presumir, sin darse cuenta de por qué están preguntando lo que piden. Cualquier respuesta, buena o mala, no tiene sentido para ellos. Siempre intentarán rechazar, rechazar y contrarrestar la respuesta y al entrevistado.

2. Entrevistador inteligente , que quiere comprender el estilo de pensamiento y la perspectiva del entrevistado: intentan dar tiempo para pensar y pensar con el entrevistado. Hacían preguntas relacionadas y orientativas, no las contrarias. Cualquier respuesta es una buena respuesta para ellos, siempre que sea una respuesta honesta y bien pensada.

Por favor, comprenda también que no hay una buena respuesta a esto. Uno puede decir, crecer profesionalmente, comenzar o planificar mi propio negocio, tener un mejor y mayor conjunto de responsabilidades, etc. – estas son respuestas posibles pero aparentemente, no tan buenas. La mala respuesta, sin embargo, está ahí. Esos malos (o más bien infantiles o poco ambiciosos o idiotas) son: ganar mucho dinero, estar en su asiento, casarse y formar una familia, ser el director general, obtener un ascenso, etc.

Answer 15

Cuando los entrevistadores le preguntan dónde se ve en cinco años, están tratando de averiguar:

• sus objetivos profesionales y cómo funciona el trabajo con su plan general.
• sus objetivos profesionales como una forma de asegurarse de que usted sea proactivo, motivado, trabajador y se mantendrá en la empresa.

Algunas variaciones a esta pregunta, pueden ser:

• ¿Cómo definiría usted el éxito?
• ¿Qué valoras más en una carrera?
• ¿Qué tipo de trabajo es ideal para ti?
• ¿Qué metas profesionales tienes a largo plazo?

Algunos factores específicos para incluir en su respuesta a esta pregunta:

• Planea una trayectoria profesional
• Comenzar con por qué este trabajo te interesa
• Los objetivos conducen a los resultados
• Avanzando en tu carrera

Como veo, puede haber 4 enfoques para esta pregunta:

• 1er Enfoque
• 2º enfoque
• 3er Enfoque
• 4º Enfoque

Por favor mire el video completo para conocer estos enfoques.

Si te gusta el video, no dudes en agradar, comentar o compartir!

¡Todo lo mejor!

Answer 16

Esta es la respuesta dada por Ajay Banga, PGP ’81 y CEO de MasterCard . Fue el invitado principal en la Convocatoria 2015 de IIMA y dio una hermosa respuesta a esta pregunta durante un exclusivo tete-a-tete antes de la ceremonia de la Convocación:

Cuando me gradué, tenía 21 años de edad, verde detrás de las orejas, si pudieras encontrarlos. Y no tenía ni idea de lo que iba a hacer con mi vida: aparte de unirme a una gran empresa global de Nestlé. Ese fue mi gran plan: conseguir con alguien bueno. Obtener con alguien global. Haz algo que me interese. Eso es. Entonces, no te estreses si no tienes un plan detallado para tu vida. Cualquiera puede tener una buena idea o plan; lo que lo hace genial es la ejecución. En lo que quiero centrarme es en el liderazgo. ¿Cómo tomas el potencial de liderazgo que todos ustedes tienen y lo cultivan?

Bueno, mi consejo es que no vayan por ninguna respuesta que sea de tipo corriente. Debe ser personalizado y debe ser honesto, práctico, optimista y debe mostrar su participación en la mejora de sí mismo .

Answer 17

Entonces, ¿por qué crees que los entrevistadores hacen esta pregunta?

Una de las razones puede ser que quieren controlar sus objetivos. ¿Esperas quedarte con ellos, ir a la escuela de posgrado, etc.?

Otra razón puede ser ver si tiene alguna idea de sus metas. Suena como si no lo hicieras. Y eso está bien.

Finalmente, pueden preguntarlo simplemente porque parece que deberían. Tal vez se les hizo esa pregunta en su entrevista y sienten que es una pregunta estándar de la entrevista, pero no tienen idea de qué esperar (o qué les importa) en respuesta. Muchos entrevistadores no son realmente tan buenos entrevistando. De ahí la razón por la que la mayoría de las personas se deciden por un candidato en los primeros 5 minutos de una entrevista.

De todos modos, qué contestar. El mejor consejo es ser honesto, pero no brutalmente. Por ejemplo, “No tengo ninguna idea”, probablemente no sea una buena respuesta.

Sin embargo, algo como, ” Sabes, esa es una pregunta interesante y una en la que he estado pensando al acabar de graduarme con mi título. Con toda honestidad, veo los próximos cinco años de mi vida como una continuación de mi aprendizaje. justo en el mundo profesional. Espero que mis próximos 5 años proporcionen una perspectiva de cómo me gustaría pasar los 5 años posteriores a eso. Y, espero que mi tiempo con su compañía proporcione una experiencia valiosa y una perspectiva para eso. también. ”

Espero que esto sea de ayuda. Buena suerte.

Answer 18

Una carrera es un proceso a largo plazo de aprendizaje, desarrollo y progreso a través de oportunidades. Entonces, si está comenzando como un ingeniero más fresco, puede pensar en una carrera que abarca entre 20 y 30 años o más.

Según yo, los primeros 5 años después de que te gradúes e ingreses a cualquier trabajo es solo la fase de aprendizaje y exploración. Esta es una fase en la que debe aprender y aprovechar cada oportunidad que se le presente en el trabajo y comenzar a desarrollar diversas habilidades. Haga las cosas más allá de su descripción normal de trabajo y comience a desarrollar habilidades especializadas, conocimientos de dominio y prepárese para asumir grandes responsabilidades y desafíos.

Esta es mi opinión y, por lo tanto , sugeriría un objetivo de 5 años para estar listo para asumir grandes responsabilidades y desafíos en cualquier dominio o trabajo.

Y cómo llegar es a través del aprendizaje, haciendo cosas que van más allá de las descripciones de trabajo rutinarias, estableciendo contactos con compañeros y expertos, haciendo preguntas, completando tareas a tiempo y creando credibilidad entre los equipos.

A continuación se muestra un diagrama de referencia para una trayectoria profesional que existe en la mayoría de las organizaciones de ingeniería.

Referencia : Uno de mi presentación Ingeniero de verificación – Oportunidades y trayectoria profesional

Sin embargo, si eres excepcional y tienes otros sueños y pasiones, siempre puedes ir después de eso y mencionarlo en la entrevista. Lo anterior es para un caso más general con la mayoría de los técnicos de ingeniería.

Answer 19

Nunca me han hecho esta pregunta en una entrevista. Sin embargo, frecuentemente he hecho esta pregunta como entrevistador.

Obviamente, no puedo hablar por todos los entrevistadores, pero creo que cualquier pregunta del entrevistador debería tener como objetivo explorar algo sobre el entrevistado. Y cuando hago esta pregunta en particular en una entrevista, personalmente quiero saber si el entrevistado ha pensado en los objetivos de su vida.

Por lo tanto, no se ofenda a Tom Allen a continuación. Pero si escuchara la respuesta “Eso depende de dónde estará esta compañía en cuatro”, probablemente continuaría: “Bueno, el desarrollo de tu vida y carrera no está relacionado con una compañía u organización. Entonces, ¿cómo te ves? ¿Lograr o convertirse en 5 años, como persona? ”

Para mí, una buena respuesta a esta pregunta debería mostrar que tiene algunos objetivos claros que alcanzar a medio plazo, ya sea para su carrera o para su vida: ¿ser promovido a mi posición? obtener ciertas calificaciones? ¿Construir una carrera y una familia y equilibrar ambos? Acepto todas estas como buenas respuestas.

Curiosamente, la única respuesta que no me impresionaría es “Me puedo ver desarrollando juntos / logrando el éxito mutuo con esta empresa”. Ninguna compañía espera la lealtad de alguien que ni siquiera se ha unido a la compañía. Bueno, otra vez no puedo hablar por el otro, pero al menos lo creo sinceramente.

Esta no es una pregunta particularmente difícil. Creo que la clave es ser sincero contigo mismo.

Answer 20

Esto es difícil ya que el gerente de contratación puede estar buscando una respuesta particular. Te recomendaría que seas honesto con ellos. Personalmente, me gustan las personas que tienen ambición y saben dónde quieren repasar a las personas que parecen estar flotando en la vida. Dicho esto, algunas personas están preocupadas por la ambición, ya que están más preocupadas por el trabajo en cuestión. Odio generalizar, pero lo que he visto es que muchas personas mayores ponen a los jóvenes en un grupo de derechos si son ambiciosos. Dicho esto, necesitas mirarlo de esta manera. También esperan que las personas sigan su carrera profesional, lo que a menudo fue un “tiempo para usted” en comparación con lo que el valor que aporta a la compañía sugiere que usted vale la pena. Recuerda esto: TÚ estás buscando el ajuste adecuado para ti también. Aquí es donde sugiero que sea honesto y vea si se ajustan a sus necesidades. También puede vencerlos y preguntarles si este es un rol que creen que tendrá oportunidades de crecimiento para la persona adecuada que aporta mucho valor. Si no los derrota al golpe, también puede responderlos ya sea haciéndoles saber que está muy interesado en el crecimiento y al mismo tiempo que reconoce que sus contribuciones determinarán su ruta exacta pero que está dispuesto a poner el trabajo necesario. Para ayudar a establecer y hacer crecer tu carrera. Hágales saber que dentro de 2 años le encantaría ser considerado para la promoción si cumple con sus criterios o al menos recibir los comentarios para ayudarlo a darle forma para ese rol. Luego agregaría a esto la siguiente pregunta: “Sería fantástico escuchar cualquier consejo que pudieras ofrecer para tener una carrera exitosa”. Si desea intentar configurar la respuesta que ellos desean, intente hacer una investigación anticipada sobre esta persona y su enfoque. Algunos Linked In diving así como la historia del crecimiento en ese departamento al encontrar a alguien conectado podrían ayudar.