Tu preguntaste,
Si pudieras darle a un fundador de inicio un consejo sobre el escalado, ¿cuál sería?
- Comience con un mercado lo suficientemente grande con un segmento de clientes adquirible en el que pueda escalar fácilmente.
La mayoría de las fallas a escala son fallas estructurales al tratar de crear un gran mercado donde no existe, o no conocer su mercado potencial por capas de segmentos de clientes adquiridos de manera fácil y asequible.
En cualquier caso, no importa qué tan bueno sea su producto o qué tan bien su equipo pueda ejecutar y atender a sus clientes: las limitaciones físicas de un mercado pequeño o difícil de penetrar ya están integradas en la condena de su empresa de nunca poder escalar, asi que:
- ¿Qué consejo le darías a un futuro maestro?
- ¿Cuál es el único consejo sobre cómo hacer películas que se convirtió en su salvavidas y quién lo aconsejó?
- ¿Qué consejo comúnmente dado es realmente peligroso?
- ¿Qué consejos le darías a una persona que está abordando un vuelo por primera vez?
- ¿Debo continuar con mi doctorado? Necesito ayuda.
Asegúrese de dirigirse a un mercado que sea lo suficientemente profundo y en el que sus clientes puedan adquirirse de manera fácil y asequible,
Entonces tu equipo puede concentrarse en hacer todo lo demás bien …