¿Los perceptores de MBTI necesitan cronogramas y plazos estrictos para ser tan productivos como Judgers?

Los perceptores se benefician más cuando siguen su estado de flujo mientras se acercan a los objetivos creativos. En estos casos, los horarios estrictos no funcionan para los perceptores, ya que rompen el flujo creativo. Estar sintonizado en la inspiración resulta ser un enfoque productivo.

En cuanto a las tareas de rutina, sí, alguna disciplina será beneficiosa ya que el manejo de la rutina es el principal escollo para los perceptores. Por supuesto, la rutina es aburrida, pero es demasiado aburrida para los perceptores, tan aburrida que no lo hacen y pueden poner en peligro el resultado final, incluso si es brillante (en el caso de que las tareas creativas y la rutina estén interconectadas). Ese es el problema. El remedio es altamente individual, ya que todos los perceptores tienen diferentes trampas de tiempo. La dilación tiene demasiadas caras y demasiadas formas de llegar a la persona. Podría ser algo muy simple como “comer una rana en un desayuno” con técnicas más sofisticadas. Encontrar uno perfecto o una combinación de técnicas puede llevar tiempo. Tomar experimentos en rondas y hacer un seguimiento de lo que funciona ayudará a encontrar el adecuado.

¡Buena suerte!

Tratar más duro rara vez es la respuesta a algo, lo creas o no.

No sigues el programa porque simplemente no quieres o estás abrumado. Además, continúas configurando el calendario porque crees que esto es algo que debes hacer. No quieres el horario porque tu propia naturaleza es estar abierta y dejar las cosas a sí mismas. Seguir un programa casi viola una creencia fundamental que probablemente tenga en lo profundo de su subconsciente.

Ahora, todos, incluso los tipos J, luchan por mantener sus horarios una vez que los hacen. De hecho, una cosa con la que lucho es ser demasiado estricto en mi agenda. Basado en mi experiencia personal, es mucho mejor tener un final claro en mente e hitos específicos que le permitan saber que está en el camino correcto si los golpea y sabe que está en el camino equivocado si no lo hace.

Las listas de tareas por lo general proporcionan muy poco valor, ya que terminas de poner todas las buenas ideas que tienes en un papel y te sientes obligado a tacharlas de la lista. Esto hace que se centre simplemente en hacer las cosas, no necesariamente en hacer las cosas correctas.

En realidad, solo podemos lograr mucho en un día y dudo mucho que el hecho de estar fuera de control de su tiempo sea su problema. Su problema es que no ha determinado cuáles son las cosas más esenciales y absolutas que se supone que debe hacer y luego se enfoca sin descanso en ellas.

¿Es necesaria la disciplina? Absolutamente. Es necesario porque lo mantiene enfocado en la tarea actual en cuestión, no permitiéndole desviarse hacia cosas que no importan. Pero esto requiere que usted sepa lo que importa para que sepa en qué concentrarse. Su problema se extiende a todos los tipos, no piense que algo anda mal con usted y que lo peor que puede hacer por sí mismo es sentirse como un fracaso.

En mi clase de animación, hay aproximadamente cuatro personas que trabajan más duro y obtienen las puntuaciones más altas. Los otros son demasiado perezosos o demasiado desinteresados ​​para continuar con su trabajo, aunque en uno de esos casos la persona está demasiado enferma para poder hacerlo.

Los cuatro individuos son un INFP, yo mismo, un ENFP, un ISTJ y un ISFJ. Naturalmente, el ISTJ y el ISFJ son MUCHO más organizados y siguen un calendario espantoso del que no se mueven. También construyen mini fechas límite en las que deben terminar una parte determinada de la tarea para satisfacer su progreso.

Naturalmente, la ENFP y yo no lo hacemos, pero aún somos su mayor competencia. Somos JUSTOS tan productivos como ellos, pero no cumplimos con ningún otro horario que no sea la fecha límite. Casi siempre nos demoramos y solo hacemos algo en el trabajo cuando nos asustamos y nos damos cuenta de que no podemos cumplir con el plazo. Con todo esto en mente, ¿cómo, usted pregunta, posiblemente somos tan productivos como nuestras contrapartes? Pasión.

Nos apasionan los dos elementos de la animación. La ENFP quiere hacer arte. Quiere poder crear las imágenes más bellas posibles. Quiero contar historias. Los he escrito cuando era niño y ahora quiero hacerlos como adultos. Nuestra pasión nos impulsa cada vez más a ser sus rivales más cercanos. Dormimos mucho menos que ellos, pero, bueno, estamos dispuestos a renunciar a ese sueño, a pesar de que siempre sabemos que otra ronda de League of Legends probablemente hará más daño del que nos decimos a nosotros mismos.

En mi experiencia, si tienes que obligarte a hacer algo, a la larga no funcionará bien para ti. Soy un INTP, y no sé si esto es una cosa INTP para todos los Perceptores, pero hago mi mejor trabajo cuando estoy en un estado de flujo atemporal. Tener que preocuparme por los plazos (o las cosas que tengo que hacer a una hora determinada) me saca de ese estado de flujo.

Una lista de tareas pendientes y un horario flexible funcionan mucho mejor para mí también. La lista de tareas pendientes no es tanto una cosa “debe hacer estas cosas para poder sentirme bien conmigo misma”, sino una forma de anotar las ideas que tengo para no tener que preocuparme por no olvidarlas.

[Editar:] Incluso los hitos se interponen en mi camino, ya que se aplica la “Regla de los noventa y noventa”: el primer 90% de un proyecto toma el 90% del tiempo presupuestado. El 10% restante del proyecto toma el otro 90% del tiempo presupuestado. (Y ese último 1%, ¡qué pena! ¡Eso lleva el 90% del tiempo presupuestado!)

Pude ver cómo los hitos ayudarían a un director de proyecto, ya que eso podría indicarles que esa parte del proyecto necesita más recursos. (Pero recuerde la ley de Brooks – Wikipedia) Pero si trabajo solo, me daré cuenta de que las cosas se llevarán a cabo cuando se hagan, apresurarse a hacer milagros, conseguir milagros. Y si estoy trabajando con un grupo (lo que aún no ha sucedido con mi trabajo creativo, a diferencia de mi trabajo de subsistencia para ganar dinero), entonces el director del proyecto puede pedirme un informe de progreso. No voy a hacer todo lo posible para ser voluntario.

Puedo comer esas palabras si alguna vez me convierto en director de proyectos. La maldición de los padres: “Que tengas diez hijos, igual que tú”.

Aquí hay una respuesta de amor difícil, simplemente no quieres hacerlo y te permites perder. La responsabilidad personal es importante, y no deberías esforzarte más, sino hacerlo. No hay pequeñas excusas, solo haz lo que sea que necesites hacer.

El MBTI es una herramienta impresionante para comprender ciertos rasgos, pero palidece en comparación con tu voluntad. Si comprende y respeta la mentalidad de los otros tipos, puede transformarse fácilmente en ese tipo. Estoy en la minoría que dice que el tipo no está escrito en piedra, es cuestión de que te conviertas en lo que quieres ser. La mente tiene preferencias naturales y, a menos que intentes cambiar manual e intencionalmente, seguirás atascado en eso.

No se moleste con el tipo en este caso, solo use técnicas más creativas y deje de dudar. Si sabe que necesita hacer algo, entonces tiene poca o ninguna excusa para no hacerlo, dependiendo de las circunstancias. En la mayoría de los casos, simplemente decide no ser perezoso.

He estado allí. Estuve desempleado durante seis meses luego de complicaciones con mi situación de mudanza. No hice nada durante meses, era un ENTP, y dejé que eso me afectara, como excusa para ser perezoso. “¡Sólo quién soy!”, (No es que todos los ENTP sean perezosos o que sean menos que otros tipos, o algo así, tengo mucho amor por ellos, solo me uso como ejemplo). Ahora, soy un INFJ, porque me di cuenta de quién quería ser y cambié mis preferencias. Todo está en tu cabeza. Por lo tanto, a menos que lo que está en su cabeza vaya a ayudar a su situación, callarlo y ponerse a trabajar.

¡Creo en ti! ¡Puedes hacerlo!

Cuando se trata de mi trabajo, trabajo bastante bien con los plazos. Trabajo en un laboratorio, investigando, escribiendo artículos, asesorando a estudiantes, ese tipo de cosas. ¡Un horario super estricto me mataría! En cambio, tengo una muy flexible, que me permite ajustarme día a día. Pero necesito un horario. Cuando permito que las cosas sucedan por sí solas, al final simplemente no suceden, y me encuentro exhausto sin ningún resultado real en mi plato. No es satisfactorio de ninguna manera.

Si, en cambio, estoy cautivado por algo o alguien;), bueno, en ese caso me entrego a esa cosa y gano en un día más de lo que ganaría en un mes en un horario regular. ¡Así que hay momentos en que mis pasiones me dominan y ese es el momento en el que soy más productivo!

Es posible que necesite algo de autodescubrimiento en lugar de autodisciplina, para ver qué funciona mejor para usted. Experimentar con diferentes métodos. Con el tiempo encontrarás tu camino.

No a los horarios – sí a los plazos.

Dirigiendo una organización de gestión de proyectos llena de perceptores y jueces, creo que los perceptores generalmente pueden hacer mucho más bajo presión que los jueces, son excelentes para volar, lo cual tiene sentido ya que está incorporando información con sus sentidos y luego reaccionando a ella. defecto.

Los jueces generalmente hacen mucho más que los que perciben, donde las metas están bien definidas y los plazos más relajados (piensan y luego actúan de manera más organizada), los que hacen cosas aleatorias hasta que la fecha límite está realmente cerca.

Los jugers a menudo se sienten muy incómodos en plazos ajustados y metas mal definidas (esto puede obstaculizar su capacidad para trabajar); los perceptores prosperan aquí.

Caballos de carreras.

No, ese es el punto. Los horarios y las fechas límite estresan a un perceptor y se siente como una cárcel para ellos. No quieren sentirse productivos (función Te). Pueden sentir que se supone que deben ser … pero en última instancia, los apaga.

En mi experiencia, para que un perceptor pueda hacer las cosas, debe provenir de un lugar de curiosidad personal, no de una fuerza externa, como las calandres y los plazos, y las reglas para que disfruten lo que están haciendo. Los plazos definidos no son los mejores, de modo que hay mucha libertad para el receptor.