¿Cómo es la vida para un ingeniero justo después de la universidad?

Esperar:

  • Comprando una casa
  • Comenzando una familia
  • Volverse activo en la comunidad.
  • Haciendo algunas cosas por diversión (recreación, deportes, pasatiempos)
  • No estudiando todas las noches

Decisiones sobre tu carrera / vida personal:

  • ¿Cuánto debo especializar? La especialización puede mejorar su salario y la empleabilidad a expensas de poder trabajar en menos lugares. Si tiene que reubicar a su familia para aceptar un trabajo, ¿estará de acuerdo con su cónyuge, que puede tener una carrera propia?
  • ¿Empresa grande o pequeña? Las grandes empresas permiten enseñarte a hacer algo correctamente. Las pequeñas empresas te enseñan una gran variedad de habilidades.
  • ¿Cómo móvil quiero ser? Al principio, viajar es divertido (piense en James Bond), pero apesta cuando pierde el juego de hockey de sus hijos porque está volando a casa desde todo el país. Una persona móvil a menudo no tiene que mudarse para un nuevo trabajo, incluso si está en otra ciudad. Un matrimonio anterior había terminado porque tanto yo como mi cónyuge éramos especialistas, habíamos invertido más de una década en nuestras carreras y no podíamos encontrar oportunidades para los dos en la misma ciudad …
  • ¿Negocio basado en servicio o producto? Un servicio como el de consultoría permite que un negocio sea más portátil, incluso en la medida de poder hacerlo como su propio negocio, sin embargo, es extremadamente volátil. Cuando los tiempos son escasos, el primer lugar donde recortan costos son los consultores, y cuando las cosas están ocupadas, los consultores suelen trabajar noches y fines de semana. Ser un consultor es un poco como “siempre buscando trabajo”

Giros inesperados:

  • La gente formará opiniones sobre ti rápidamente. Las opiniones se consolidan en el primer mes de trabajo, así que dé una buena impresión de inmediato.
  • Las relaciones con sus compañeros de trabajo son extremadamente importantes, hasta ahí con sus habilidades técnicas. Aprende a llevarte bien con la gente y ganarte su confianza. Elige tus batallas y aprende a defender tu posición de manera firme pero sin confrontaciones.
  • La energía es importante. Su inexperiencia le costará dinero a la empresa, debido a su ineficiencia y errores. Sin embargo, puede (y se espera que) compensar esto mostrando entusiasmo, motivación, entusiasmo y el deseo de aprender.
  • Los jóvenes contratados lo hacen muy bien, o muy mal. Por lo general, lo malo proviene de un sentido de derecho. Si cree que su empleador le debe algo, tenga mucho cuidado al expresar esto.
  • Tu historial te seguirá por siempre . No queme los puentes.
  • Los logros triunfan, la educación, el esfuerzo, la responsabilidad, etc., son importantes a la hora de redactar un currículum o sus evaluaciones de desempeño.
  • El aprendizaje nunca se detiene. El aprendizaje de libros es muy diferente al aprendizaje basado en la experiencia, y ambos son esenciales para el verdadero conocimiento. En este momento de su vida, tiene mucho aprendizaje de libros y necesita concentrarse en equilibrar esto con la experiencia. Si crees que lo sabes todo, no lo sabes. La humildad es más importante que la confianza al principio de tu carrera. En cuanto al aprendizaje de libros, incluso si tiene un doctorado, se estancará a menos que esté creciendo en términos de educación, pero a menudo en direcciones muy diferentes a sus antecedentes formales (es decir, lean six sigma, capacitación en ventas o finanzas) .
  • Los mentores son muy útiles. Busque a alguien amigable, de quien pueda aprender y pídale que sea su mentor.

¡Buena suerte!

Solo puedo responder en base a los consejos de mi mentor, que pueden ser útiles para usted.

Un título no le garantiza un trabajo increíble de inmediato. Todavía estás bajo en el tótem.

Los empleadores se preocupan masivamente por la experiencia laboral que por su título. Si observa el “Salario promedio de inicio” en Internet, no será superado por 4.0 Genios, sino por personas que tienen un gran historial de trabajo y tal vez regresaron a la escuela más tarde en la vida. Si tiene entre 22 y 24 años, las personas lo verán como un “pargo joven” y querrá ver cuánto puede trabajar. El consejo de mi mentor: mantenerse humilde. También dijo que valora la cultura de la empresa y las experiencias de aprendizaje más que el salario y el prestigio. Dijo que se centre en su techo (qué tan lejos puede ir) en lugar de en el piso (donde comienza).

Generalmente, las personas comenzarán a respetarte una vez que tengas 30 años. A veces incluso antes de que sepan quién eres. Es solo una forma de discriminación por edad. Mantenerse humilde como persona joven ayudará a establecer relaciones con personas de las que puede aprender. Lo comparó con el “mariscal de campo ganador del trofeo Heisman” si te gustan los deportes. Es posible que hayas tenido mucha experiencia en la universidad, pero si no te mantienes humilde y aprendes de los profesionales, es posible que nunca progreses. Nadie quiere llegar a los 22 años. Ni siquiera a Mark Zuckerberg. ¿Ya sabes?

Una semana después me gradué de MIT con mi mejor amigo y empecé una empresa. Fue una locura. El papeleo, la gente con quien hablar y las noches llenas de preocupaciones.

Nos tomó un poco de tiempo para obtener nuestro primer contrato. Entonces estábamos solo nosotros dos. Nos llevó alrededor de 2 meses completar el contrato. Una vez que lo terminamos y lo enviamos, probamos por primera vez el dinero real. Hicimos unos $ 150,000. Para nosotros recién salimos de la universidad, aún viviendo de nuestro salario de barman, esto fue como 10 millones de dólares. Poco después, contratamos a un par de nuestros otros amigos del MIT para que trabajen para nosotros. Conseguimos otro contrato, y 2 meses después, otros $ 150,000. Contratamos a un ingeniero de software, un ingeniero de materiales y un ingeniero eléctrico. Comenzamos a alquilar un gran almacén cerca del borde de Boston, antes de que estuviéramos trabajando en mi garaje. Una vez que tuvimos la gran tienda, asumimos un gran proyecto. Tardamos 7 meses, e hicimos 1.1 millones de dólares. En este punto, todavía lo estábamos repartiendo de manera equitativa, por lo que cada uno de nosotros nos llevamos a casa alrededor de $ 150,000. Hicimos algunos trabajos pequeños más, ahorrando la mayor parte, y luego nos expandimos nuevamente. Compramos el almacén y contratamos a 5 personas más de MIT. Yo y mi mejor amigo habíamos sido los CEOs todo el tiempo, pero ahora comenzamos a tomar un pedazo más grande del pastel. Los contratos continuaron y el efectivo también.

Avancé 12 años y tengo unas 60 personas trabajando para mí. La mayoría de ellos provienen de MIT, Hardvard o Boston University. Observamos las graduaciones y ofrecemos trabajos unos días después de graduarse. Nuestro salario es extremadamente competitivo, por lo que solo contratamos a los mejores. Yo y mi mejor amigo somos co-CEO y no hace falta decir que los dos vivimos bastante cómodamente. Aunque soy CEO, sigo ayudando a mi equipo. Me encanta la ingeniería y no planeo detenerme solo porque soy el CEO.

Trabajamos estrechamente con DARPA, y la mayoría de nuestros contratos son con ellos. Me encantaría contarles sobre algunos de nuestros proyectos, pero si lo hiciera, estaría violando la Ley de Secretos de Defensa. Amo a Quora, pero no lo suficiente como para cumplir una sentencia de por vida.

Todo lo mejor.