Dr.Manmohan Singh, PM, India 
Shri PVNarasimma Rao, PM, India
Hasta cierto punto, el énfasis en el líder silencioso es una reacción contra el elogio de los líderes carismáticos en la prensa. En particular, durante los días de embriaguez del auge de las punto com de la década de 1990, algunos líderes muy verbales obtuvieron mucha cobertura. Mientras tanto, los líderes callados seguían con el trabajo.
El silencio, por supuesto, no es el secreto del universo, y los líderes todavía necesitan ver el camino hacia adelante. Su trabajo puede ser más difícil cuando se enfrentan a personas de un carácter más externo.
Para las personas acostumbradas a un estilo carismático extrovertido, un estilo tranquilo puede ser muy confuso y puede restarle importancia a la persona, lo que suele ser un error. Los líderes tranquilos y exitosos a menudo juegan la carta de valores para persuadir a otros, mostrando que el egoísmo y la falta de control emocional son características indignas. Nuevamente, hay una trampa en esto y los equipos de liderazgo pueden caer en patrones de comportamiento donde la paz y la armonía son apreciadas sobre cualquier forma de desafío y conflicto.
