Gran pregunta Hacer sus primeras contrataciones puede ser un desafío, pero también es una excelente oportunidad para encontrar los empleados que ayudarán a su pequeña empresa a crecer y prosperar.
Para obtener una guía paso a paso para realizar contrataciones de calidad (en una línea de tiempo y presupuesto ajustados), consulte nuestra Guía electrónica gratuita: una guía para pequeñas empresas que le permite realizar sus primeras contrataciones .
En él, repasamos cuándo es el momento de contratar, las ventajas legales de convertirse en un empleador, establecer salarios, atraer a los mejores talentos, seleccionar candidatos y mucho más. Incluso incluimos una lista imprimible de preguntas de la entrevista para ayudarlo a encontrar candidatos verdaderamente sobresalientes.
Mientras tanto, aquí hay un adelanto: seis trucos de reclutamiento que te ahorran tiempo y te ayudan a hacer tus contrataciones de inicio:
Deja que el puesto de trabajo haga el trabajo pesado
Lo primero es lo primero: nunca subestimes el poder de un puesto de trabajo de calidad. Ser claro y específico acerca de los deberes y las calificaciones obligatorias garantizará que obtenga más candidatos calificados.
“La mejor manera de ahorrar tiempo es que los candidatos se seleccionen por sí mismos dentro o fuera”, dice Marsha Forde, directora de recursos humanos en Workopolis. “Una descripción del trabajo claramente escrita atraerá a los candidatos que desea y disuadirá a los que no encajan en el proyecto de ley. ¿Se requieren largas horas? Asegúrese de que esté en su publicación (siempre hay formas creativas de hacerlo) “.
También puede obtener más postulantes publicando en el día correcto, aunque el día más común para que los empleadores publiquen empleos es el jueves, las investigaciones recientes de Workopolis encontraron que los empleadores obtendrán un 15 por ciento más de empleos y un 20 por ciento más de solicitudes al publicar el lunes. .
Aprovecha una red de talentos.
Recientemente, hablamos sobre las redes de talentos como una excelente manera para que las personas que buscan trabajo interactúen con su pequeña empresa cuando actualmente no tiene una oportunidad para ellos. Iniciar una red de talentos podría ser tan simple como conectarse a las redes sociales o permitir que los solicitantes envíen su currículum vitae a un buzón general, pero fomentar esa comunidad significa que tiene acceso a muchos talentos comprometidos cuando tiene una vacante disponible.
Alentar las referencias de los empleados
Esta es otra forma de acceder al talento comprometido cuando tiene una vacante: ofrezca a sus empleados un bono de recomendación (una tarjeta de regalo, por ejemplo) si termina contratando a un candidato que ellos recomiendan. Después de todo, los candidatos más examinados significan que estás gastando menos tiempo en la selección. Bono adicional: un estudio de iCIMS encontró que los empleados contratados por referidos permanecen más tiempo en una empresa, tienen más satisfacción laboral y encajan mejor con la cultura de la empresa.
Llene roles especializados publicando en sitios de la industria
Las ofertas de trabajo dirigidas a la industria pueden hacer que su trabajo se abra ante la audiencia correcta de forma rápida y sencilla. Workopolis, por ejemplo, se asocia con Niche Network, la red de asociaciones industriales más grande de Canadá; cuando está contratando para trabajos difíciles de realizar, una publicación dirigida a la industria le permite publicar en asociaciones especializadas (como la Canadian Marketing Association o Canadian Canadian Engineers Association) con un solo clic.
Hacer entrevistas estructuradas
Cuando es el momento de la entrevista en persona, hay muchas técnicas para elegir. Pero para mantener el proceso lo más organizado posible, apéguese a la entrevista estructurada: escriba lo que debe preguntar exactamente, cómo preguntarlo y qué tipo de respuesta está buscando. En comparación con una entrevista no estructurada, que no tiene preguntas establecidas, una entrevista estructurada proporciona una evaluación más completa de un candidato y facilita la comparación de sus selecciones principales una al lado de la otra.
Muévete rápido
“Mantener el proceso en movimiento”, dice Forde. “Un candidato fuerte no es solo un candidato fuerte para usted, sino uno que obtiene una respuesta favorable en el mercado, probablemente de su competencia”.
Para asegurarse de que su elección principal no sea recuperada por otro empleador, Forde sugiere que reserve todas sus entrevistas dentro de un período de cinco a siete días hábiles, y luego haga un seguimiento inmediato con todos (incluso si no consiguieron el trabajo). “Esto le dará una gran reputación en el mercado y asegurará que su posible empleado tenga una experiencia de contratación increíble”
Recuerde: para obtener una guía paso a paso completa, descargue nuestra Guía electrónica gratuita aquí: Una guía para pequeñas empresas para hacer sus primeras contrataciones .
