¿Qué consejo le darías a un joven diseñador que se une a una pequeña empresa como único diseñador?

Answer 1

Mi primer trabajo de diseño fue como el único diseñador en una pequeña startup de 5 personas. Mi consejo es analizar el vacío que está llenando y cambiar su mentalidad en consecuencia.

Lo que quiero decir es que aunque eres un diseñador joven, la situación requiere que también tomes el rol de Director de Arte. A menos que uno de los fundadores sea un diseñador experimentado, usted será quien tenga que tomar decisiones estratégicas de diseño para la empresa y luego explicarlo a todos. Probablemente recibirá requisitos poco claros y tendrá que entenderlos. Tendrá que comunicar y vender sus decisiones de diseño a los interesados ​​que podrían no entender sus ideas. Por último, no tendrá a nadie en la empresa con quien consultar sobre el diseño. En pocas palabras, en el mundo del diseño dentro de la empresa estarás solo.

¡PERO ESPERA! Antes de que pienses que todo esto suena muy aterrador, déjame decirte lo contrario. En realidad, es un lugar brillante para estar. Hay un gran vacío en la empresa que nadie más tiene las habilidades adecuadas para llenar. Si les demuestras que tienes confianza, sabes de lo que estás hablando y, lo que es más importante, si no sabes (lo cual está bien) puedes descubrirlo, confiarán en ti y te respetarán.

Como dije al principio, mi primer trabajo de diseño en la industria tecnológica fue como el único diseñador en una pequeña startup. Poco después de comenzar pude contratar a mi primer empleado, luego al segundo y al tercero. Me convertí en Director de Arte y luego en Gerente de Producto. Para mí, todo comenzó cuando llené ese vacío que nadie más sabía cómo llenar e hice que los fundadores se sintieran seguros de que se cuidaba el diseño.

¡Buena suerte!

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Answer 2

Según mi experiencia, el mejor consejo que puedo darle es tener una curiosidad genuina sobre cómo funciona todo lo demás y cómo funcionan juntos para que el negocio tenga éxito. Es extremadamente importante, especialmente como el único diseñador en una pequeña empresa emergente, comprender que sus diseños serán constantemente desafiados por los objetivos comerciales, de ingeniería y de línea de tiempo. Cuanto antes se dé cuenta de eso, más eficiente será un diseñador en el inicio. Tomarás decisiones más equilibradas, lo que te permitirá hacer menos concesiones, porque de eso se trata realmente el diseño del producto.

Mi segundo consejo es estar preparado si algo le sucede a algún compañero de equipo. Solo dada la naturaleza volátil de una startup, las personas pueden irse por una variedad de razones, y es posible que tenga que llenar esos vacíos. En mi caso, nuestro CEO se fue, y los ingenieros y yo tuvimos que hacernos cargo de la presentación, la investigación de mercado, los modelos de negocios, etc. Definitivamente inesperados, pero estén listos para tomar las riendas en cualquier momento, lo que significa desarrollar “en forma de T “Habilidades (habilidades en forma de T).

La mejor de las suertes.