Gran pregunta Comenzaré mi respuesta con un poco de trabajo básico: los INTJ tienen un estereotipo que dice algo así: “Los INTJ serían grandes líderes, preferirían que alguien más capaz sea el primero”. Esta afirmación es mala de varias maneras, y lo más obvio es que los mejores líderes quieren liderar (esto está científicamente comprobado). Si bien los INTJ tienen algunas habilidades que son necesarias para el liderazgo, sus debilidades las superan, por lo que esta pregunta es excelente.
Comencemos con lo positivo, lo que ya tienen ese trabajo:
- Perspectiva amplia. Pueden mirar cualquier cosa en la escala macro. Esto ayuda al liderazgo porque pueden cuidar las cosas a largo plazo y pueden ver los problemas antes de que lleguen. No son perfectos aquí, pero esta es una gran habilidad para tener.
- Un verdadero deseo de hacer que las cosas funcionen. No son demasiado orgullosos para cambiar de opinión acerca de algo cuando se corrigen (siempre que no sean inseguros). Quieren tener éxito y quieren estar cerca de otros que también lo son.
- Confianza en todo lo no personal. Están bastante dispuestos a asumir riesgos y abordar proyectos que parecen muy difíciles. Su confianza tiene la capacidad de ser infecciosa, que es probablemente su mejor herramienta para liderar. (Esto también puede ser un inconveniente porque a veces, sin embargo, no se encargan de todo). No temen pedirle consejos a alguien que sabe más que ellos.
- Visión. Los INTJ a veces ven algo muy claramente en sus mentes y luego trabajan sin descanso para conseguirlo. Si resultan estar en una posición de liderazgo donde realmente creen en algo, esto será muy útil.
No está mal, INTJs. En su mejor momento, son bastante buenos en todas estas cosas. Pero aquí están las partes donde suckkkkkkk:
- Energía baja. Cada INTJ que he conocido ha tenido una clara falta de energía. Pueden trabajar diez horas en su trabajo y luego trabajar hasta la hora de acostarse, pero esto se debe a que todo está en su rutina segura. Pasan un momento horrible poniendo energía en cosas que son desconocidas, y de eso se trata el liderazgo.
- Inseguridad. INTJs tienen problemas de auto-imagen. Conocen el concepto de potencial en un grado extremo, sabiendo que siempre se quedan cortos eones de lo que podrían ser, por lo que tratan de parecer inteligentes para todos los involucrados. Los mejores INTJs admiten a los demás todo lo que no saben, pero todos ellos mienten sobre sí mismos hasta cierto punto. Y la inseguridad no es buena en un líder.
- Falta de iniciativa. “Lo haré después.” Dado que los INTJ tienen tanta confianza en todo lo relacionado con los negocios, normalmente no tienen un sentido de urgencia para ninguna cosa en particular.
- Fuera de contacto con los demás. Son excepcionalmente malos para entender a otras personas como seres humanos. Su empatía viene casi enteramente al imaginar a los demás como a sí mismos. Esto, combinado con una fuerte arrogancia, da una grieta bastante grande entre ellos y el resto del mundo. Los líderes deben ser interconectados y entender cómo actuar con cada persona individualmente.
- Mala reputacion. Muchos INTJ se conocen como ese bastardo arrogante que cree que es mejor que todos los demás.
- Una tendencia a esconderse. Los INTJ son personas “detrás de la cortina”, que no lo hacen bien con la atención. Nunca he encontrado uno que busque atención, que no es la marca de un líder.
- “Entiendo esto, así que ¿por qué debería explicártelo?” En lo que se refiere a la comunicación, son concisos, y dicen lo menos posible. Los seguidores necesitan instrucciones claras y detalladas, y los INTJ a menudo simplemente esperan que otros entiendan qué hacer.
Como de costumbre, depende del individuo. Cada una de estas debilidades es algo en lo que el INTJ promedio puede trabajar si quieren liderar. Eso es todo lo que tengo …
(En cuanto a los libros, no creo que haya un libro como el que describiste, pero hay muchos estudios científicos sobre liderazgo que puedes encontrar en línea, lo que sería mi recomendación).