¿Cuáles son algunas historias de personas que crearon negocios exitosos después de los 60 años?

Answer 1

Érase una vez, las estrellas se alinearon en una casa de cuatro habitaciones a un par de millas al este de Henryville, Indiana: nació un coronel. Su nombre, un nombre reconocible para muchos de nosotros, era el Coronel Sanders.

Ahora, el coronel Sanders no era un coronel cualquiera. Era un coronel obligado a aprender a cocinar con alimentos recogidos después de que su padre murió cuando él tenía apenas cinco años. A las siete, se dice, ya era un gran cocinero.

Algunos de nosotros tenemos la suerte de tener un claro sentido de propósito que nos guía desde que éramos niños pequeños; un verdadero norte tan convincente que nos levanta como niños y nos mantiene enfocados en una dirección clara.

Eso no fue en absoluto el Coronel Sanders. ¡Ni siquiera cerca!

Durante los siguientes 57 años, tuvo una variedad de trabajos ocasionales. Comenzó con un alistamiento del Ejército a los 16 años, con la ayuda de documentos falsificados. Después de un rápido baja, trabajó como ayudante de herrero en el Ferrocarril del Sur.

Después de eso, hubo una serie de trabajos ocasionales en el ferrocarril durante algunos años antes de que el Coronel Sander se enojara con un colega y le mostrara algunos golpes al estilo de MMA, y fue despedido.

Consiguió un trabajo en otro ferrocarril y comenzó a estudiar derecho por las noches. Cuando recibió su título de abogado, practicó el derecho unos años antes, bueno, su propio cliente lo hizo enojar. Así que luchó contra ese cliente en un tribunal.

No se sabe si ganó o perdió, pero su carrera legal terminó después de esa pelea. Y durante las siguientes décadas, hizo cosas como vender seguros de vida (despedidos), ser dueño de una compañía de transbordadores (hacer unos $), ser dueño de una compañía de lámparas (perder los $) …

… y así sucesivamente.

Finalmente, fue propietario de un motel y restaurante en Asheville, Carolina del Norte, donde ideó y finalizó una “receta secreta de pollo”. La receta fue buena, pero no lo suficiente como para evitar que su motel falle después de solo 3 años … a los 52 años.

Después de algunos trabajos más extraños, Sanders creó un restaurante que tuvo cierto éxito con su Receta de Pollo Frito, pero ese restaurante también falló debido a la construcción de una autopista cercana. Tenía 62 años.

Para la mayoría de las personas, quizás hubiera sido el momento de colgar el delantal. Pero el coronel Sanders era el coronel Sanders. Puede que no haya entendido a dónde iba cuando era niño, pero ahora su camino hacia la riqueza era claro en su mente:

Él vendería su receta de pollo frito … ¡y haría millones!

Así que se puso un traje blanco y golpeó a un automóvil tratando de encontrar a un comprador de franquicia de un restaurante basado únicamente en una receta simple y un concepto de comida rápida. Se dice que su idea de cerebro fue rechazada 1,007 veces.

Pero el rechazo no detendría al coronel, ¡nunca! Y según cuenta la historia, en su 1,008º lanzamiento, encontró un comprador en un hombre llamado Pete Harman, quien en 1952 abrió el primer KFC en Utah.

Apenas 12 años después, el Coronel Sanders vendió una franquicia de 600 restaurantes por millones de dólares. Tenía 74 años y todavía no pensaba montar en la puesta de sol. Pasó el resto de su vida como embajador de la marca KFC.

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Siempre podemos inventar razones por las que no debemos perseguir nuestros sueños y ambiciones. Edad, geografía, capital de inicio, educación … hay tantas buenas excusas para no hacer lo que sabemos que debemos hacer.

O tal vez no necesitan ser excusas. Quizás, en cambio, puedan ser obstáculos que superar para que el viaje sea más interesante. Así es como las personas exitosas que conozco eligen pensar en los obstáculos en sus vidas:

Obstáculos para superar. Nada mas.

Answer 2

Yo soy un ejemplo A los 60 años, construí un ferrocarril modelo en mi sótano, volviendo a un interés de pasatiempos juvenil inactivo. Al hacerlo, recorrí los sitios de eBay y similares y la Lista de Craig en busca de productos nuevos y usados. Pronto me di cuenta de que para adquirir lo que necesitaba a un costo razonable, también tenía que aceptar mucho de lo que NO necesitaba o quería; por lo tanto, me convertí en un comerciante de eBay y Bonanza a tiempo parcial en trenes modelo “experimentados” y productos relacionados.

En el transcurso de un año, a medida que adquiría más colecciones, enviaba un correo electrónico a compradores anteriores con un boletín informativo que cubría varios consejos de modelado o asuntos de interés tópico para los modeladores y aficionados de los ferrocarriles. También me gustaría una lista de mi inventario. Reescribí mi sitio web para listar el producto y proporcionar acceso a la información de modelado. Pronto, el flujo de comunicación A MÍ se volvió tan grande como el que fluye DE mí.

No pasó mucho tiempo antes de que un cliente cercano me pidiera reunirse conmigo en mi “tienda”. No tenía una tienda real, solo un garaje con una sala de trabajo llena de artículos. El hombre que vino a verme era como un niño en una tienda de dulces; Estaba asombrado por lo que tenía y los bajos precios que pregunté. Finalmente tuve que simplemente decirle: “Mike, no estoy aquí para hacer todo lo que pueda, estoy aquí para hacer lo poco que sea necesario para seguir haciendo esto; me gusta el pasatiempo y las personas involucradas “Si espero su confianza continua y su negocio, debo demostrarlo haciendo un pasatiempo costoso tan accesible como pueda”. Al final del día, los 2 éramos socios.

Ahora tuvimos los comienzos de un negocio serio; Salté a través de todos los aros para obtener una licencia, configurarme para cobrar impuestos sobre las ventas, cuentas bancarias de negocios separadas, etc. Durante los próximos meses, tuve pocas dificultades para mostrar a los principales distribuidores que, si bien era un gran aficionado, vendía mi modelo. El producto del ferrocarril no era un pasatiempo, y yo tenía la factura del impuesto a la renta para probarlo. Así que ahora, Mike y yo éramos “legítimos”.

En realidad, llegamos al punto en que los clientes llamaban y decían: “Envíenme 50 vagones, su elección, y envíenme su factura de PayPal. Saben lo que me gusta y confío en usted”. Con más de eso sucediendo, Mike y yo adivinamos que nuestro estilo era un ganador.

En la plenitud del tiempo, comenzamos a ir a entrenar espectáculos. Al igual que los shows de armas o los shows en casa, estos son eventos de fin de semana que se llevan a cabo en un lugar grande donde los concesionarios alquilan mesas al operador del show y venden sus productos al público que paga para ingresar al show. Fuimos un éxito inmediato tanto con el público en general como con modeladores serios que reconocieron el valor que ofrecimos. Por supuesto, muchos de los que conocimos en los espectáculos también se convirtieron en clientes por teléfono y correo electrónico.

También introdujimos métodos innovadores para empaquetar productos de “productos básicos”, como acopladores y ruedas. Compre 1, compre 100, compre justo lo que necesita. Presentamos algunos nuevos productos de nuestra propia invención; Vitrinas de bajo costo pero atractivas, cajas de cartón para auto-ensamblaje, balasto de vía de piedra real de las mismas canteras que los ferrocarriles tomaron. Una y otra vez, los clientes preguntan: “¿Cómo haces esto y realmente ganas dinero?” Y una y otra vez responderíamos: “No necesitamos hacer TODO el dinero, solo SUFICIENTE “. También diré que sabíamos cómo “comprar bien”, pero esos detalles son la salsa secreta.

Después de 2 o 3 años de vender en ferias de trenes, Mike y yo comenzamos a preguntarnos cómo sería poseer y operar la serie en su totalidad. Nuestros lugares favoritos eran los Shows de trenes a gran escala operados por el famoso modelador Howard Zane, y cuando circuló el rumor de que él y su compañero estaban considerando vender su empresa, le pregunté a su compañero Ken si había algún acuerdo a la vista. “No”, dijo. “Pero de vez en cuando alguien hace una propuesta. ¿Están interesados?” Respondí: “No lo sé, fue solo un rumor que ha estado circulando”.

No se dijo nada más, hasta que recibí una llamada del propio Howard, una semana después. Me invitó a una conversación exploratoria en su casa, que alberga uno de los diseños privados más grandes y realistas del mundo y ha aparecido en numerosas revistas de pasatiempos a lo largo de los años. Dada su fama y reputación personal, tener una invitación de él era similar (a los ferroviarios) a tener una audiencia con el Papa. Así que lo llamé y, bueno, el resto es historia. Mike y yo somos los dueños de los espectáculos ferroviarios más grandes (sin excepción) en el Atlántico Medio, y entre los espectáculos más grandes del país.

Aparte de la perspectiva un tanto sin aliento de dirigir algo que era una magnitud mayor que cualquier otra cosa que habíamos hecho, la compra de los espectáculos marcó la primera desviación de nuestra política de hacer crecer el negocio de manera orgánica e interna, sin inversores externos. Nuestra inversión fue financiada por un préstamo que estamos amortizando mucho antes de lo previsto. “Los trenes están llegando antes de lo previsto”.

Desde que nos hemos hecho cargo de los espectáculos, hemos introducido innovaciones que han sido enormemente perjudiciales para la industria ferroviaria de espectáculos en general; Nuestros competidores han tomado nota.

Así que hoy, mi enfoque principal es producir “el próximo espectáculo”; Mike’s es el “lado de la casa” al por menor. Nuestra asociación es un intercambio fácil de liderazgo y seguimiento, visión compartida, trabajo compartido y recompensa compartida.

Aunque esta historia se refiere a un “pequeño” negocio en términos generales, refleja, creo, donde está la mayor parte de la acción; No en el apasionante mundo del capital de riesgo o el reconocimiento viral. Por el contrario, se refiere a distritos electorales discernibles y accesibles con una necesidad común que podría atenderse. Nuestra empresa no es impulsada por fórmulas, sino por pasión y compromiso.

Como ha señalado una edición reciente de la revista AARP, el espíritu empresarial prospera entre la “gente mayor”, y las personas mayores en general tienden a ser más exitosas que los jóvenes. ¿Por qué? Porque la mayoría de lo que los adultos más jóvenes están empezando a aprender es algo que ya hemos hecho. Al final, no se trata de “acumulaciones de tecnología”, de MVP, de encontrar inversores ángeles, de nuevas tecnologías radicales, de aprender a “codificar” o de cualquier otra cosa similar. Se trata de personas; Lo que necesitan y quieren, sus pasiones, sus expectativas. Es un compromiso de globo con ojo de la gente. La edad tiende a producir tanto familiaridad como comodidad con las personas y con la vida. Para Mike y para mí, nuestra empresa es una expresión de nuestra pasión y nuestros valores. El dinero es bueno, pero sin la contribución positiva que podemos hacer en las vidas de otros, ninguna cantidad de riqueza material sería suficiente.

Más sobre nuestra empresa:

PÁGINA DE INICIO DE LA GRAN ESCALA MODELO DE TREN
http://makemytracks.com/

Espero que ‘splains.

Answer 3

¡En lugar de vivir rápido y morir joven, un número sorprendente de personas están entrando en el espíritu empresarial dentro y alrededor del período de su jubilación y algunos publican eso!

Después de todo, su amplio y profundo conocimiento, experiencia en administración y grandes redes profesionales sin duda les da una ventaja a esa edad.

Answer 4

Fundador de MacDonald, Coronel Sanders de KFC.