En una entrevista, ¿se muestra como tener una buena confianza para hablar cuando consigues un trabajo?

Answer 1

Esta es una gran pregunta. La respuesta depende de tu personalidad y de cómo te comportes en la conversación. En general, estoy de acuerdo con su intención, pero no soy un fanático de decirlo de manera tan simple (por ejemplo, “Cuando obtengo este trabajo”) porque suena presuntuoso.

En su lugar, intente utilizar el enfoque de usar más humildad en su respuesta. Por ejemplo, “Me encantaría tener este trabajo porque puedo verme haciendo …” o “Si me eligieran para este rol, me imagino que haría …”, etc.

Otro enfoque es cambiar la estrategia por completo. La mejor manera de ser contratado es hacer el trabajo en la entrevista. Eso significa discutir cómo se hacen las cosas, sus puntos de vista y estrategias para realizar el trabajo, sus fortalezas en relación con el rol y, en general, demostrar su conocimiento del rol. Este enfoque no es para decir “Cuando tengo el trabajo”, sino para discutir el rol y demostrar su conocimiento, experiencia y confianza sobre el rol.

Answer 2

Decir cosas como “cuando tengo este trabajo” muestra demasiada arrogancia, aunque la confianza es excelente.

Lo abordé de manera más sutil: formulé buenas preguntas sobre el trabajo y el entorno, sugiriendo formas de hacer el trabajo de manera efectiva, etc. Por ejemplo, “Parece que el trabajo implicaría un gran mantenimiento de los sistemas heredados; ¿se ha pensado mucho en ello? ¿Cómo hacer la transición a versiones más recientes o repensar la forma en que se han diseñado los sistemas? ” Usted está insinuando que está pensando en las cosas como si ya estuviera empleado allí, lo que demuestra que está seguro de que usted y el trabajo son una buena pareja.

En general, la confianza suficiente durante una entrevista es excelente. Sin embargo, no exagere: si tiene un exceso de confianza, se puede presentar como una arrogancia, lo que es un desvío para los entrevistadores. Quieres demostrar que eres ideal para el trabajo mientras te mantienes modesto.

Answer 3

Depende de la función y el lugar en el que se encuentre en el ciclo de visualización, cómo se siente con respecto al gerente de contratación, y si puede equilibrarlo para que se sienta confiado y no arrogante / arrogante.

Una forma puede ser preguntarle al entrevistador: “¿Puedo compartir con ustedes mi visión de cómo me veo participando en este rol?” Prepárese para tener alguna base para sus proyecciones y para responder cualquier pregunta que pueda surgir en su camino.

Finalmente, en su narración, intente ser un tanto general y firme pero flexible: si dice “Cuando consiga este trabajo, puedo hacer esto y esto” con muchos detalles y detalles relacionados con “esto y esto”, entonces correr un riesgo. Tal vez no están buscando una persona que esté tan enfocada en “esto y esto” y que prefiera conseguir una persona que esté dispuesta a hacer “eso y aquello”. Esto podría estar relacionado con la elección de un proveedor / plataforma, un modelo de negocio o una estrategia.

Buena suerte,

Answer 4

El gesto es bueno, solo hay que usar palabras diferentes. No vayas por el ángulo de “Cuando consigo este trabajo”. En su lugar, vaya a los ángulos “En mis primeros 30 días, lo haría …” o “Tengo algunas ideas geniales que me gustaría implementar”.

Hablar sobre sus ideas para la empresa / equipo es una excelente manera de destacar: no hay muchos candidatos que piensen más allá de describir su experiencia pasada y por qué son una buena opción. Llegar con ideas, incluso si no puede trabajar realmente en ellas, muestra entusiasmo por comenzar y un verdadero impulso para contribuir y agregar valor. Y capta el punto que estás preguntando sin arriesgarte a sonar arrogante.

Answer 5

Todos los demás tienen un gran consejo. Solo reitero lo que dijeron. Todo está en la redacción, una forma sutil de influir en la decisión de contratación a su favor. Por ejemplo: le preguntan “¿qué haría para tratar una queja de un empleado?” pregunta. Podría responder de la siguiente manera: “Me gustaría consultar nuestro manual del empleado para ver cómo lidiamos con esta situación, y antes de actuar, me aseguraré de consultarle para obtener su opinión y luego actuar en consecuencia”.

Tuerza sus respuestas para que lo coloque en una posición activa para lidiar con los problemas como si ya estuviera contratado.

Espero que esto ayude. ¡Buena suerte!

Answer 6

Yo diría que “si me ofrecieran el puesto, lo haría …”. Simplemente suena menos arrogante. Puede decirles que confía en que sería un gran ajuste, pero no se ponga en la posición todavía, a menos que empiecen a hacer referencias a ella primero.