Esta es la situación normal para alguien que no se ha integrado completamente. Es lo que hace la diferencia entre un cinturón blanco en karate y un cinturón marrón o negro. Si estás aprendiendo a pelear, debes centrar tu atención en bloquear un puño, codo, rodilla, pie o cualquier otro objeto que se te acerque. Debe saber, en palabras y en los recuerdos de lo que se ha observado, cuál es la respuesta del modelo y debe intentar emular ese comportamiento. Mientras tanto, también estás pensando y sintiendo en anticipación el dolor de ser golpeado en los ojos o pateado entre las piernas. Todo esto es natural, y como tal, es la única posición inicial para la mayoría de las personas.
Pasar al estado en el que “la flecha se dispara a sí misma”, otorgar el control de qué hacer y cuándo hacerlo a algo distinto de las funciones administrativas de la mente, es algo que a la mayoría de las personas nunca se les enseña explícitamente a hacer, incluso en Clases de artes marciales impartidas por el maestro más respetado.
Michael Jordan aprendió cómo entrar en lo que llamó “la zona” o lo que tú llamas “el modo difuso”. El registro no está claro, pero parece que aprendió a hacerlo solo. Sin embargo, sus compañeros de equipo tenían instrucciones explícitas de los maestros de meditación.
La enseñanza normal de karate implica insensibilizar a los estudiantes ante la amenaza de un puño que se acerca. Esto se realiza mediante ejercicios fundamentales “rinky-dink”, como el combate de cinco ataques, el combate de diez ataques, etc. (Usted golpea hacia atrás y bloquea, entra y golpea, retrocede y bloquea … una y otra vez y otra vez.) El nivel de ataque bajo el cual uno debe alcanzar el nivel insensibilizado aumenta a medida que el estudiante mejora. No me queda claro que aquellos estudiantes que son naturalmente más grandes y más fuertes que la competencia recibirán el desafío necesario para empujarlos al estado mental de “no sudar” en todas las situaciones.
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La enseñanza normal de karate implica una meditación de rodillas de un minuto, pero solo en las escuelas que mantienen las prácticas de sus creadores que tenían antecedentes budistas. Muchas personas abandonan este elemento de la tradición como “pasado de moda” e “irrelevante”. Nadie de quien conozco instruye a los estudiantes en la metodología que permite suspender el diálogo interior y mantener al ejecutivo en un estado de monitoreo pasivo en cualquier momento en que el estudiante necesite hacerlo.
El resultado es que en cualquier sistema de combate en el mundo real que conozco, se valora mucho la conciencia situacional total, y en la instrucción mano a mano se enseña a centrarse por completo en el oponente y olvidarse de las animadoras en las tribunas. Es una buena idea desatender los abucheos o los gritos de “matar, matar, matar”. No es conveniente evitar que los muchachos de la esquina del oponente se acerquen a usted desde otras tres direcciones. Así que hay una contradicción fundamental en la formación de la mayoría de las personas.
En una disertación de Ph.D. titulada “Era lucha o huida … y la huida no era una opción”: una investigación fenomenológica existencial de la experiencia de los miembros del servicio militar en el combate mano a mano, presentada a la Universidad de Tennessee. Peter Richard Jensen ha informado sobre esta dicotomía. Las respuestas de varios individuos apuntan a una importante observación de interés:
“Carl dijo que el miedo era ‘abrumador donde … mis pensamientos se apagaron solo por una fracción de segundo … me quedé sin aliento'”, pág. sesenta y cinco
Él contrasta este tipo de respuesta inadecuada a la respuesta del resto de su muestra de luchadores mano a mano que, en el primer indicio de un ataque, actuaron sin voluntad consciente de acuerdo con lo aprendido en los ejercicios de entrenamiento, una respuesta que implica no se congela, no se apaga ni siquiera por una fracción de segundo. 1/25 de segundo puede marcar la diferencia entre ser apuñalado o deshabilitar un bloqueo. El segundo grupo tenía más probabilidades de escapar sin mayores daños.
Luego;
En cuanto a por qué la gente se queda estancada en el modo de enfoque, en mi experiencia personal puede deberse a que muchas demandas provienen del entorno que requiere respuestas que deben ser resueltas, juzgadas a medida que avanzan, etc. Consulte las discusiones en profundidad de El bucle OODA de John Boyd, y luego imagina que eres un piloto de combate que nunca tiene un día libre y cuyo tiempo en el aire siempre es un período de espera para ser atacado o para encontrar algo que atacar y luego un período de intensa lucha. Pueden pasar días después de que termine la guerra para que el piloto regrese a un modo de operación completamente difuso. El modo difuso terminará cuando surja algún otro problema serio.
En los Planes y la Estructura del Pensamiento, Miller, Gallanter y Pribram concluyen que cuando los humanos han iniciado un plan para lograr algún objetivo y el plan no se ha completado (tal vez debido a las demandas de atención que intervienen), existe una fuerte necesidad sentida para mantener en el plan hasta que se complete. Solo entonces, toda la operación se desvanecerá en el fondo y es muy probable que se olvide o, al menos, se vuelva a quemar hasta tal punto que pasen años o décadas antes de que vuelva a la mente.