¿Cómo es el día en la vida para un capitalista de riesgo?

Answer 1

7 A.M

Despiértese y dedique unos 15 minutos a revisar y responder el correo electrónico antes de levantarse y prepararse.

08 A.M

Dirígete a la oficina. Camina si hay menos de 2 pies de nieve en el suelo. De lo contrario bus. Aproveche el tiempo de viaje para ponerse al día con Twitter y las noticias. Trate de no ser atropellado.

08:30 AM

Entrar en la oficina Pasa 15 minutos poniéndote al día con los compañeros de trabajo. Acomódese en la computadora y despeje por correo electrónico de prioridad media que no llegué a la mañana siguiente. Diseña el plan para el día. Preparación para llamadas / reuniones durante todo el día.

09 A.M

Primera llamada de inicio del día. No estaba muy entusiasmado con la compañía, pero vio suficientes señales buenas de deck deck que valía la pena atender la llamada. Dedique 30 minutos a investigar detalles específicos antes de darse cuenta de que el empresario no tiene una estrategia real para defender su posición en el mercado. Después de la llamada, confirme la conclusión con 1-2 colegas y luego envíe un correo electrónico de rechazo. Mal comienzo del día = \

10:00 A.M

Empezar a trabajar a través de cubiertas de tono. Alguna mezcla de fríos y fríos entrantes entrantes. Pasar por 4. Rehacer 2, hacer preguntas aclaratorias en 1, programar una llamada con 1. Obtener corrección de Twitter. Haz que Quora lo arregle.

10:45 AM

Llámeme con una compañía. Estoy diligente junto con un par de mis colegas. Estamos entusiasmados con la compañía y muy profundos en la diligencia. Pasamos un poco más de una hora profundizando en sus proyecciones financieras para los próximos 2 años. Al final he visto tantos números que apenas puedo pensar con claridad, y mucho menos asimilar la información que he aprendido en mi marco mental para la empresa. Me obligo a hacerlo de todos modos.

12:00 PM

Tome un almuerzo rápido con un abogado en la ciudad. He oído hablar de ella un par de veces, pero actualmente no trabaja con mi firma. Hablamos sobre el estado de la financiación, un par de startups de alto perfil en la ciudad y el trabajo pro bono que realiza con startups en fase de lanzamiento. Sé que ella quiere conseguir el negocio de mi empresa eventualmente, pero es un buen almuerzo. No me siento presionado. Después del almuerzo, ella hace un seguimiento y envía 3 nuevas empresas que cree que podría estar interesada en echar un vistazo.

12:45 PM

Corrección de Twitter. Arreglo medio. 1 cubierta de pitch más. Rechazar.

13:00

Segundo lanzamiento del día. Empresa de la ciudad, por lo que están en la oficina. Estos siempre duran mucho … Resulta que la empresa es demasiado pronto para que mi empresa invierta, pero la idea es realmente genial y están obteniendo algunas buenas asociaciones pronto. Parece emocionante. Pasé una hora hablando con los fundadores, dándoles algunas ideas y prometiéndoles un par de conexiones útiles.

3:00 PM

Tercer lanzamiento del día. Es otra plataforma de marketing para pymes. Nada diferenciado. ¿Por qué tomé esta llamada otra vez?

3:30 PM

Dedique algo de tiempo a ese proyecto interno que he estado posponiendo. Revisión del curriculum vitae, lookback trimestral. ¿O tal vez fue el análisis del sector? Informe de punto de contacto? No puedo recordar

16:00

Llamada telefónica con un amigo de hace unos años. Está en educación física pero está considerando un cambio a VC. Dígale cuánto amo mi trabajo y cómo terminé en mi papel. Ofrezco presentarle a un par de personas que creo que podrían ser útiles.

4:30 PM

Súbete a una llamada con un CEO de Portco. Guíelo a través de un análisis que hice en las tasas de conversión de su sitio web. Ofrezca algunas interpretaciones. Escupimos algunas ideas para mejorar y algunos análisis de seguimiento. Programe una llamada de seguimiento para unos días más tarde.

5:00 PM

Corrección de Twitter. Quora arreglarlo. 2 mazos más de pitch. 1 rechazo y 1 preguntas de seguimiento.

5:30 PM

Cuarto lanzamiento. Compañías molestas de la costa oeste con su diferencia de tiempo de 2 horas. La compañía es realmente genial, pero están recaudando $ 20 millones sin ningún ingreso. Pensar en sus expectativas de valoración me da un dolor de cabeza. Empresas molestas de la costa oeste con sus expectativas de valoración poco realistas. A pesar de mis reservas, escribo algunas notas y le envío el trato a un colega por sus pensamientos.

6:00 PM

Terminar el trabajo de proyecto interno que comencé antes. Todavía no puedo recordar lo que era.

6:45 PM

Súbete a un taxi y dirígete a una competencia de lanzamiento en el espacio local de startups. Corrección de Twitter. Las empresas son muy tempranas, pero tengo un amigo en el espacio que me gusta. Estas cosas también pueden ser divertidas. Es bueno ver en qué están trabajando los empresarios de la comunidad.

8:30 PM

Los lanzamientos estaban bien, pero la red después fue agotadora. Me fui después de unos 20 minutos. Finalmente en el taxi en el camino de regreso a casa con mi esposa. Corrección de Twitter. Las emociones varían entre la frustración por las cosas que me alejan de ella y la alegría de que en realidad me pagaron por hacer toda esa mierda.

Answer 2

Los componentes grandes son típicamente:

• Buscar nuevas oportunidades : reunirse con empresas, llegar a empresas interesantes, asistir a eventos, sentar las bases para el flujo de transacciones entrantes (por ejemplo, lanzar eventos o publicar contenido), reunirse con personas que conocen muchas empresas, llamar o enviar un correo electrónico a los emprendedores. para pasar ofertas, hacer cosas al azar en sus vidas diarias (te sorprendería saber cuántas ofertas se obtienen en los juegos de fútbol de los niños de los VCs), etc.
• Transacciones : llevar a cabo la diligencia debida, reunirse con la gerencia de la compañía, leer para comprender mejor una industria o sector, presentar a la compañía personas confiables que conocen el espacio, negociar el trato, resolver problemas antes del cierre, etc.
• Apoyar a las compañías de cartera y la gobernanza : ayudar a los empresarios a pensar estratégicamente sobre el negocio, presentar otras fuentes de financiamiento, negociar futuras rondas de financiamiento, formar parte de juntas directivas y contribuir con comentarios, ayudar a reclutar, ayudar a vender, ayudar a organizar reuniones de desarrollo de negocios, ayudar a realizar transacciones en el caso de una salida potencial, ayudando de maneras específicas de valor agregado (por ejemplo, usted es un experto en marketing, por lo que pasa mucho tiempo con el Vicepresidente de Marketing para ayudar a diseñar su estrategia), etc.
• Aprendizaje y trabajo en red : leer, escribir, asistir a eventos, presentar en eventos, ir a cenas, discutir temas por correo electrónico con otros socios, Twitter, Quora, Medium, probar tecnologías, probar productos y herramientas aleatorios, etc. que puse “aprendizaje” y “trabajo en red” en la misma categoría porque la mayor parte del aprendizaje está impulsado por las personas de alguna manera, y hay mucha interacción entre las personas de las que aprendes y las personas con las que puedes hacer negocios.
• Operaciones internas de la empresa : reuniones de socios, correo electrónico, llamadas, recopilación de información financiera y métricas de negocios de las compañías de la cartera, analizando esa información para determinar qué compañías están teniendo problemas, ayudando a las compañías de la cartera de otros socios (a través de chatear con el socio o a través de una sesión de trabajo con la empresa), evaluando los próximos acuerdos de otros socios, discutiendo la estrategia de la empresa, evaluando a los vicepresidentes / directores / asociados / analistas para asegurarse de que están haciendo un buen trabajo y creciendo, otra mezcla (por ejemplo, arrendamiento de oficinas está listo para Renovación y tenemos que decidir si nos quedamos o no), etc.
• Recaudación de fondos y gestión de LP : si la empresa se encuentra en medio de la recaudación de fondos, el programa completo de los socios gira en torno a eso, y el tiempo dedicado a las actividades mencionadas anteriormente se ralentiza. No abordaré esto en detalle porque no sé mucho al respecto. En otros momentos (sin recaudación de fondos), la gestión de LP consiste en enviar actualizaciones periódicas a los LP, atender sus llamadas y responder a sus preguntas, gestionar la distribución de fondos de nuevo a los LP, hacer que los LP se inviertan para invertir en el próximo fondo, discutir si para configurar SPV con LP particulares que tengan un interés declarado en invertir de esa manera (si corresponde), etc.
• Otras : algunas empresas tienen actividades que no se incluyen en las categorías anteriores, pero que siguen siendo estratégicas. Podrían ser: administrar un acelerador, ejecutar una gran operación de mercadotecnia de contenido (por ejemplo, First Round Capital), administrar una gran organización de servicios (por ejemplo, a16z), organizar un evento importante, administrar una incubadora y crear empresas para bebés, administrar un capital privado Operación de estilo donde los socios se incrustan en una empresa adquirida … Estoy seguro de que hay otras cosas que estoy olvidando …

El equilibrio entre estas actividades dependerá de la estrategia de la empresa, el rol del socio en la empresa, la época del año, la estructura de la organización, las preferencias y habilidades personales del individuo, etc. Es difícil generalizar. Y los mejores practicantes son probablemente los menos propensos a seguir una fórmula bien conocida … los VCs de nivel de élite parecen tener su propia salsa secreta.

Answer 3

Acabo de comenzar mi día con una llamada de las 5:30 am Luego leí unos 10 artículos de noticias, escaneados a través de otros 10. Consultado en Twitter, FB, Quora, el correo electrónico respondió a 2 startups. Sólo tengo una llamada más programada hoy. Tengo que presentar doc con la SEC hoy. 2 seguimientos programados con nuevas empresas … como les dije, revisaré sus mazos y les responderé hoy. Eso significa que tengo que averiguar su plan y su mercado, descubrirlos, averiguar si posiblemente tiene sentido, formular preguntas, etc. Hoy también trabajaré en una compañía de cartera. Una reunión cara a cara a las 6:30.

Me gusta todo el asunto. No me gusta cuando las startups se proyectan y creo que pueden ir más allá de sus posibilidades, mientras que al mismo tiempo no escuchan o no quieren escuchar mis consejos.

Me tengo que ir.

Answer 4

Sospecho que entre los inversores de capital riesgo y los inversores ángeles son lo suficientemente variados como para que no haya un día “típico” real. Y depende de si usted es un capitalista de riesgo a tiempo completo o un inversionista ángel en algún momento.

Puedo hablar mejor en el lado del inversionista ángel. Hay básicamente dos tipos: los que trabajan y los que no. Aquellos que trabajan prácticamente tienen trabajos de tiempo completo e invierten en quizás dos o tres empresas en etapa inicial. Ellos se registrarán de vez en cuando en la compañía, brindarán consejos o contactos donde puedan, pero no absorberán mucho de su tiempo.

Los que no trabajan harán lo mismo, pero más a menudo viajarán. Tienden a tener hogares en varios lugares y pasarán tres meses aquí, o el invierno allí, revisando sus compañías de vez en cuando. (Sí, si estás en ese nivel, ¡es una buena vida!)

Para VCs, es bastante diferente. Están trabajando para una firma de VC, por lo que tienen un trabajo y tienen que desempeñarse. No puedo decir que conozco a muchos de ellos, pero su trabajo es bastante estresante porque si eligen compañías malas, los socios limitados que ponen el dinero en el fondo perderán dinero. Si pierden dinero, no volverán a invertir contigo.

Eso, lamentablemente, sucede mucho más a menudo de lo que piensas. Es por eso que más de la mitad de todas las firmas de capital de riesgo que existían hace seis o siete años están ahora fuera del negocio. Hay muchos VC que ahora trabajan para ganarse la vida en un trabajo regular, o permanecen desempleados, lo creas o no.

Así que no diría que el trabajo de un VC es un lecho de rosas. Es un trabajo difícil encontrar buenas compañías y luego asegurarse de que su inversión se maneje adecuadamente.

Muchas veces, los empresarios se impacientan con los inversionistas, ya sean ángeles o VC. Pero deben entender que un inversionista ángel está poniendo SU PROPIO dinero en la empresa. Un trabajo de VC está en la línea. Los riesgos para los inversionistas son reales y altos. Nadie que conozco disfruta perdiendo $ 200,000 en una empresa. Cuando comprende la presión, puede comprender por qué tantos no quieren perder el tiempo con empresarios que no están preparados o no están preparados para invertir.