Hay dos partes para hacer las preguntas correctas: qué preguntas, y de dónde provienen estas ideas, y cómo las haces. La respuesta a ambas radica en sus corrientes de pensamiento : las cosas que su mente está tratando de resolver o explorar. Así que vamos a desempacar esto.
Dirigiendo corrientes de pensamiento.
La vida, la experiencia y el pensamiento ocurren en una corriente de conciencia. Sus pensamientos están influenciados por fuerzas invisibles en su mente inconsciente, como sus creencias, que están implícitas en su proceso de pensamiento y suposiciones, y en sus Proyectos personales.
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Los buenos escritores de ficción son psicológicamente conscientes: crean personajes, tramas y diálogos creíbles porque tienen profundidad y complejidad. Tienen que hacerlo, porque todos somos expertos en lo que significa ser humano. Así que en junio de este año, asistí a una clase magistral de Guardian del periodista y autor Will Storr sobre la ciencia detrás de la creación de personajes creíbles en la narración de historias. Quería explorar tanto el arte de contar historias como el mío para obtener información sobre la naturaleza del diálogo humano.
Todos nosotros tenemos proyectos personales: los investigadores, como el Dr. Brian Little, sugieren que tenemos en promedio 15 proyectos personales ejecutándose a la vez, y algunos son proyectos principales: los que más importan. Cuando los escritores crean diálogos, en realidad están, en sus mentes, creando dos diálogos. Una es lo que dice el personaje: este es el diálogo que lees en el libro. El otro es lo que piensa la mente inconsciente del personaje, en gran parte impulsada por sus Proyectos personales y Teorías de la mente (Volveré a este concepto más adelante). Estos aspectos de la mente de un personaje guían el viaje del personaje: lo que dicen en el diálogo, sus acciones y las reacciones de otros personajes que se convierten en su experiencia. Entonces, en otras palabras: la historia tiene un diálogo consciente, y el diálogo está subestimado por un subtexto inconsciente.
Nuestras mentes racionales no siempre saben lo que realmente pensamos. Los experimentos de investigación han demostrado que el hemisferio izquierdo no siempre es consciente de las percepciones de nuestros hemisferios derechos. Sin embargo, nuestros pensamientos están influenciados por ellos.
Nuestros cerebros son geniales para crear una historia: confabulaciones que justifican nuestras acciones sobre la base de nuestros proyectos personales. A menudo, estos conductores inconscientes se revelan cuando estamos bajo presión, actuando por impulso e impulsados por instintos de supervivencia. Un ejemplo de una confabulación en una novela sería, “ella se escuchó a sí misma riendo”. Esto revela un comportamiento involuntario del cual el personaje no era consciente. A menudo decimos cosas sin saber por qué, también.
Así que los Proyectos Personales impulsan nuestras corrientes de conciencia. Y tenemos tanto corrientes inconscientes de pensamiento como conscientes. Al reflexionar sobre nuestros proyectos personales, podemos preparar nuestro cerebro para prestar más atención. Podemos dirigir nuestros cerebros a pensar en las cosas que queremos saber o los problemas que queremos resolver. En otra respuesta de Quora, he explorado cómo dirigir de manera productiva nuestro pensamiento sobre proyectos personales mediante la creación de un enfoque mental.
Cómo las corrientes de pensamiento se convierten en preguntas.
Lo que piensas determina las conexiones que haces. De esas conexiones mentales surgen las preguntas. Esto ocurre inconscientemente en su mayor parte: su atención consciente solo se alerta cuando una idea aparece en su cabeza.
Entonces esto plantea la pregunta, “¿Cómo hacemos esas conexiones mentales?” He escrito sobre el proceso en esta Respuesta de Quora, en la que exploro cómo podemos pensar más profundamente sobre las preguntas que nos interesan.
El siguiente aspecto de hacer buenas preguntas es simplemente cómo y cuándo captura sus pensamientos.
Construye un segundo cerebro
A menudo no captamos nuestras ideas y las perdemos. En otros momentos, tenemos una visión emergente que está fuera del alcance de la conciencia consciente, y nuestra claridad sigue fluyendo y fluyendo. Durante el sueño, damos sentido a nuestra experiencia y al aprendizaje del día y reconfiguramos nuestros cerebros. Entonces, ¿cómo capturamos estos pensamientos emergentes fuera de nuestra conciencia?
Mi consejo es que cree un sistema: una especie de “segundo cerebro” que levante sus procesos normalmente inconscientes y los almacene en una memoria altamente accesible. O, en otras palabras, usar la tecnología y crear un hábito de llevar un diario.
Evernote es mi segundo cerebro! Lo utilizo para explorar mis ideas, y de ese proceso salen muchas preguntas y puntos de vista. Y lo uso para organizar mi flujo de pensamiento. También uso los cuadernos Moleskin y luego los escaneo en Evernote con mi teléfono. Utilizado de esta manera, Evernote (u otro sistema de gestión de conocimiento) es una extensión de mi memoria y proporciona formas estructuradas de explorar mi pensamiento.
Para obtener información sobre el diario, le recomiendo que escuche esta entrevista de entrevista entre Tim Ferris y Joshua Waitzkin. Josh es un gran maestro en ajedrez y un campeón del mundo en Tai Chi, y autor de un libro fabuloso llamado “El arte de aprender”. En la entrevista, revela algunas de sus prácticas de registro en el diario: los he estado usando durante años y ¡trabajan!
Involucrar a la gente con tus preguntas
Así que volvamos al concepto de una teoría de la mente. Este es nuestro pequeño modelo mental que almacenamos sobre cada persona que conocimos: con él, predecimos cómo se comportarán las personas y cómo debemos interactuar con ellas. Nuestras teorías nunca son completas ni precisas: siempre están mejorando.
Cuanto más completas sean sus teorías de la mente para las personas con las que desea involucrarse, más probable será que sus preguntas resuenen. No solo por el mérito de la pregunta, sino también por su relevancia y en base a la confianza y credibilidad que tiene con las personas.
El contexto aquí lo es todo. Digamos que está involucrando a su jefe en un tema estratégico y delicado. ¿Qué proyectos personales sabes que se están ejecutando en su mente inconsciente? Su promoción? Su bono? ¿Su legado? ¿Llegar temprano a casa para apaciguar a una familia sufrida que se resiente de sus largas horas de trabajo y con quien intenta recuperar la confianza? Y como sabras
La única respuesta ‘fácil’ a esto es que deben confiar en ti: cuanto mejor sea la relación, más te revelará una persona sus proyectos personales.
Finalmente, está el arte de la conversación. Especialmente las discusiones intelectuales. He escrito una respuesta de Quora sobre cómo iniciar una conversación sobre un tema intelectual y entablar un debate.