¿Cuáles son algunos buenos consejos para innovar?

Answer 1

“TRIZ”, la teoría de las soluciones innovadoras, es un buen método a seguir para llegar a soluciones innovadoras. Qué es TRIZ y cómo seguirlo no se puede ilustrar completamente en esta respuesta. Sin embargo, trataré de ilustrar la forma de pensar de TRIZ con algunos ejemplos. Con suerte, esto te ayudará a captar la idea para que puedas relacionarte con los problemas que intentas resolver.

TRIZ es desarrollado por un ingeniero de Societ llamado Genrich Altshuller en 1946. Genrich Altshuller y su equipo estudiaron más de 300,000 soluciones innovadoras. Derivaron 40 principios, de modo que todas las soluciones técnicas a cualquier problema pueden ser uno o una combinación de uno o más de los 40 principios.

Según TRIZ, siempre habrá contradicciones. No aceptes contradicciones, elimínalos. Las contradicciones significan que, cuando algo mejora, otra cosa empeora. Por ejemplo, un automóvil puede hacerse más seguro con refuerzos de acero más gruesos en la carrocería. Pero hacerlo aumentará el peso y reducirá la eficiencia de combustible. Del mismo modo, aumentar el respaldo de la batería en una computadora portátil con una batería más alta aumentará el peso. Si no encuentra la contradicción, intente imaginar la mejora en proporciones magnánimas.

Para ilustrar un ejemplo. Tomemos el caso del antiguo móvil Sony Ericsson (W350i).

Descargo de responsabilidad: no sé si Sony Ericsson usó TRIZ para la innovación. Este es solo un ejemplo de cómo funciona uno de los 40 principios de eliminación.

Objetivo: Proporcionar controles de reproductor de medios en la tapa móvil. La siguiente figura

Contradicción: la comodidad del usuario aumenta, uno puede cambiar las canciones sin abrir los flaps (+ ve de impacto). La complejidad del diseño aumenta, los cables, los interruptores y los terminales deben proporcionarse en la solapa, por lo tanto, el precio aumenta (-ve impacto).

Elimine la contradicción: utilice SUSTITUCIÓN para eliminar la contradicción. Hay llaves detrás de las solapas. Las teclas del teclado numérico habituales. Use las mismas teclas para realizar las funciones mientras presiona los botones del reproductor de medios fuera de la solapa cuando la tapa está cerrada. La siguiente figura.

El ejemplo anterior ilustra solo un principio. (Sustituir). Los 40 principios pueden observarse simplemente como una lista de creatividad, y poner su mente en ella puede derivar soluciones realmente fuera de la caja. Todo lo mejor.

TRIZ se utiliza ampliamente en las industrias. La historia de éxito más famosa es la de Samsung, donde tienen archivos de 50 patentes en un solo proyecto. Otras compañías notables que se sabe que usan TRIZ son Rolls-Royce, Ford, Daimler-Chrysler, Johnson & Johnson, Boeing, NASA, HP, Motorola, General Electric, Xerox, IBM, LG, Intel, Procter and Gamble, Expedia, Kodak, etc. .

Fuente: TRIZ

Answer 2

Resuelvo desafíos de innovación para los premios en un sitio web llamado Mindsumo y gano aproximadamente el 50% del tiempo.

Aquí está mi consejo:

1. Busque ampliamente posibles soluciones

Una de las cosas que me encomendaron hace un tiempo fue desarrollar un mejor concepto de lubricación para las maquinillas de afeitar. La solución que desarrollé se inspiró cuando desmonté un bolígrafo por curiosidad. Se pueden encontrar muchas ideas en cosas aparentemente completamente no relacionadas.

2. Abordar el problema real

Encuentra el núcleo del problema y aborda eso primero. Muchos de los otros desafíos probablemente provienen de ese problema central o pueden eliminarse con una solución radicalmente diferente a la actual. Muchos de los síntomas desaparecerán solo del cambio (aunque desconfíe de los nuevos desafíos).

3. No ignore lo obvio solo porque es obvio

Lo que es obvio para usted está basado en su propia experiencia personal. Es posible que su experiencia sea excepcionalmente diferente de cualquier otra persona que haya tratado de resolver el problema. Vimos muchas buenas ideas enlatadas solo porque se pensaron primero y se decidió que necesitaban llegar a la idea 5 para obtener una idea realmente innovadora.

4. Opte por la yugular y no intente adaptar levemente el modelo actual.

La innovación iterativa es obvia y tiene una tasa de retorno relativamente baja. Volviendo al ejemplo de la maquinilla de afeitar, podría haber sugerido una tira de lubricación más ancha. Pero la innovación iterativa tiene bajos rendimientos y por lo general no es suficiente para cambiar de cliente. No cambiaría las maquinillas de afeitar por un milímetro adicional de tira de lubricación. Centrarse en grandes cambios cuando se le da la oportunidad. Los grandes cambios son difíciles para muchas organizaciones, por lo que, cuando se les da la oportunidad, deben pasar.