Después de la entrevista con el Gerente de Producto, me dijeron que me faltaba energía, inspiración y liderazgo. ¿Cómo puedo mejorar mis habilidades usando esos comentarios?

Answer 1

Me parece que necesitas trabajar en tus habilidades sociales. Uno de los aspectos clave en un rol de PM es la comunicación con equipos multifuncionales tanto en aspectos estratégicos como tácticos involucrados en un ciclo de desarrollo de productos. Esto implica crear una relación y confianza con las partes interesadas clave (ingeniería, ventas, …). La confianza se construye cuando confía en su toma de decisiones y entusiasta en enrollar la manga y hacer el trabajo. Otro aspecto clave es liderar sin autoridad. Esto implica escuchar la opinión de otras personas, pero al mismo tiempo tomar una decisión cuando hay status quo.

Me uniría a los Toastmasters. Hablar frente a una multitud improvisada aumenta tu confianza y tus niveles de energía. Me gustaría investigar la compañía que está entrevistando a fondo y crear una lista de preguntas para hacer. Esto demostrará que estás entusiasmado con la posición y la empresa. Hacer un buen contacto visual con el entrevistador. Esto demuestra que eres honesto y confiado. ¡Buena suerte!

Answer 2

De lo contrario, es muy común ver a los buenos PM que son muy planos en su presentación o muestran entusiasmo falso (a veces con sarcasmo). Tal comportamiento lleva a la audiencia a pensar que no crees en lo que estás vendiendo o presentando. Las personas son visuales, por lo que es importante mostrar entusiasmo por su producto.

Dicho esto, hay dos razones por las que podría faltarle entusiasmo. Vamos a abordar esos:

1. Realmente no eres un gran fanático del producto. En ese caso, trate de aprender todo lo que pueda para que el producto le guste más. Incluso si no lo amas, cuanto más sepas sobre los entresijos, más apasionadamente podrás hablar de ello. Tiene que haber algo en los detalles que aprenderás a amar e intentarás mejorarlo aún más.
2. Simplemente no eres un presentador entusiasta. En este escenario, tengo que decir que estás en la profesión equivocada. No tiene que exagerar, pero debe parecerse a la persona y ser la persona que más cree en el producto, además del equipo ejecutivo.

Además, una vez que tiene el trabajo, si le falta entusiasmo debido a la política o la fricción con la ingeniería, etc., entonces vale la pena hablar con su gerente y tratar de resolver problemas en un nivel diferente. ¡Espero que esto ayude!

Answer 3

Creo que lo importante aquí es el aspecto de la comunicación. Es evidente que no demostró que era capaz de comunicarse bien con los demás, y eso es una señal enorme. Tal vez solo haya sido la entrevista, pero parece que necesitas trabajar en tus habilidades de comunicación.