Cómo reconciliar aceptar todo y dejar ir con motivación y querer hacer algo con nuestras vidas.

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Una de las lecciones más importantes que aprendí sobre dejar ir fue el general Dwight Eisenhower.

Después de que el buen general dio la orden de invadir Normandía el 6 de junio de 1944, se dio cuenta de que el éxito de la misión ya no estaba en sus propias manos. Ahora estaba en manos de miles de comandantes de pelotones individuales y sus tropas. Eisenhower había hecho todo lo posible para crear las condiciones para el éxito, ahora todo lo que podía hacer era permitir que esas condiciones se realizaran en sus propios términos. Desde el momento en que dio la orden, no tuvo más remedio que abandonar el resultado.

La percepción de Eisenhower es una que escucho una y otra vez de muchas personas muy exitosas. La idea es que el éxito no suele estar bajo nuestro propio control, especialmente el éxito a gran escala. Sin embargo, lo que está totalmente bajo nuestro control es crear las condiciones para el éxito y luego permitir que esas condiciones se realicen en sus propios términos. Por ejemplo, no puedo hacer que la gente me quiera, pero puedo crear las condiciones favorables para que la gente me quiera, por ejemplo, siendo amable y sincera con las personas y ayudándolas cuando pueda. Otro ejemplo, no puedo hacer que los clientes compren mis productos, pero puedo crear las condiciones favorables para hacer ventas, prestando atención a las necesidades de mis clientes y creando un producto increíble para servirlos. En ambos casos, no puedo crear el éxito, pero puedo crear las condiciones favorables para el éxito y luego permitir que esas condiciones se realicen cuando lo deseen.

Por lo tanto, la lección clave es: Concéntrese en el esfuerzo, pero deje de lado el resultado. Esta es una combinación de dos mentalidades aparentemente contradictorias: optimismo proactivo y dejar ir. Podemos practicar ambos al mismo tiempo, y resulta ser una estrategia óptima.

Y eso es cierto incluso para un gran líder militar.