Lo peor de ser gerente es cuando te contrata una empresa y heredas el personal que tú mismo no contrataste. Si tienes suerte, todos son excelentes trabajadores y tu transición es suave. A menudo, se obtiene personal que es perezoso, con malas actitudes, sin ambición, resistente al cambio, etc. También puede obtener personal que tenga problemas contra otros miembros del equipo que hagan que todo sea disfuncional. Todo este drama hace que el trabajo de un gerente sea más desafiante. No solo es nuevo en el lugar de trabajo y aprende las cuerdas (cultura de la empresa, contenido nuevo, etc.) sino que también tiene que ganarse el respeto y la cooperación de su nuevo equipo mientras trata de forjar una nueva paz entre los miembros del equipo. Aquí es donde su coeficiente emocional es importante. Si juega bien todas sus cartas, pronto tendrá un equipo feliz, cooperativo y, lo que es más importante, productivo y motivado. Lo he hecho suficientes veces para considerarme bastante bueno en eso. Siempre digo que, una vez que quitas el “drama”, ¡se trata del trabajo a partir de entonces!
¿Qué es lo peor de ser gerente?
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Revisiones de rendimiento.
La idea de establecer objetivos de antemano para un período de evaluación de desempeño basado en una discusión productiva con el empleado y luego revisar a ese empleado, tanto a nivel de autoevaluación como de supervisor, es un proceso saludable.
Sin embargo, como gerente de grandes corporaciones aeroespaciales descubrí que el personal ejecutivo me presionó para utilizar el proceso por otros motivos; es decir, volver a ajustar o modificar mis valoraciones para cumplir con los objetivos comerciales.
Ejemplos:
1. Cortar la fuerza de trabajo en tiempos magros.
2. Avanzar a profesionales más jóvenes a tasas más bajas para mantenerse dentro del presupuesto
3. Presionar a un empleado para que renuncie o renuncie
4. Avanzar un artista que era parte de una familia ejecutiva superior
5. Hacer recompensas monetarias no relacionadas con el rendimiento (tanto positivas como negativas)
Como resultado, temía el proceso, sentirme tenso al mantener las apariencias con mis subordinados que eran lo suficientemente inteligentes como para saber muy bien lo que estaba sucediendo. Todos pasamos por el ejercicio sin sentido y jugamos el juego, que era realmente todo lo que era. Esto ocurrió regularmente en las compañías aeroespaciales de todo el país y el mundo. Fui gerente en 6 grandes. Realmente una situación bastante triste, pero indicativa de la naturaleza del negocio.
Las evaluaciones de desempeño fueron uno de mis mayores puntos de presión ética en mi carrera y me expulsaron de dos compañías que, en mi opinión, estaban llenas de delincuentes y en violación de los estándares laborales justos.
Los jóvenes profesionales deben preguntarse si quieren o no jugar ese juego o encontrar alternativas a la gran estafa de la compañía que puede minar su alma.
Hay un montón de cosas realmente interesantes sobre el trabajo. Pero la pregunta no pregunta sobre eso, pregunta sobre lo peor. Aquí hay algunos …
- Siempre tener que fingir estar de buen humor. No importaba que un gilipollas acabara de cagar en tus putos Wheaties, todavía tienes que sonreír y soportarlo. A menos que estén bebiendo, entonces puedes ser un imbécil.
- Siempre tener que fingir que me importan las estupideces. Oh, lamento mucho los inconvenientes, ¿pidió servilletas adicionales y solo consiguió 2 extras? Eso debe haber sido horrible y insoportable. Podrías preguntar de nuevo, y tratar de ser más específico la próxima vez, idiota. 2 extra es extra, y no, no voy a compensar tu aperitivo y 3 entrantes porque tuviste que sufrir esa experiencia. Sí … la humanidad de todo eso … (Sólo un ejemplo al azar que acabo de pensar). Pero tienes que escuchar, y fingir que te importa un carajo.
- Siempre tener que fingir que me importa una mierda los empleados que no pueden reconocer y reconocer su espacio personal / privado. Tenía algunos empleados a los que adoraba, y era muy amigo de … pero también tenía algunos que pensaban que pertenecían a esta categoría, pero que no (por alguna razón u otra). Y no puedes simplemente decirles a STFU, y que estás cansado de escuchar cómo su hijo de 9 años puede comer una taza de yogur solo ahora. Pero tienes que escuchar, y fingir que te importa un carajo.
- Personas que piensan que era mi trabajo hacer su trabajo. Lo mejor que puedes tener como gerente es un buen entrenador. Período. Al principio, era muy frío y duro con esto. Despegué un barco lleno de estúpidos o perezosos y estúpidos y perezosos, cuando me incorporé a la gerencia … luego me di cuenta de que tenía que trabajar simultáneamente 4 posiciones, a través de 2 turnos para cubrir a las personas que acababa de cagar. Después de eso me ablandé un poco.
Para reducirlo a lo peor de lo absoluto, generalizaría …
Lo peor de ser gerente fue que, junto con el trabajo, fingir que te importaba una mierda que no te importaría.
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