¿Cuál es la mejor manera de crear un MVP?

Answer 1

Intente comenzar con su propuesta de valor única en lugar de centrarse únicamente en su idea de producto. En lugar de buscar a una persona que creará un prototipo interactivo de su producto, pregúntese qué valor crea y para quién.

Después de eso, debe encontrar la forma más efectiva (lo más rápida y económica posible de mantener la calidad) para validar esto. Asegúrese de que no le está preguntando a sus clientes que quieren lo que quieren, ya que nunca es así. Entre todos los otros argumentos en contra de preguntar a los clientes, como solía decir House MD, “la gente miente”.

Si está creando una aplicación que resuelve algún problema para los usuarios y cree que pagará por el servicio premium que puede proporcionarle, comience a proporcionar el servicio premium sin un software.

Si va a ser una aplicación de entrega de alimentos que le permite realizar pedidos en grupo: inicie en un distrito, use la solución de comercio electrónico simple para reunir pedidos y procesarlos manualmente. Está bien si no es rentable, siempre y cuando valide su y usted sepa cómo hacerlo rentable (por ejemplo, automatizando el proceso).

Si va a ser una plataforma para artistas jóvenes con talento para crear trabajos manuales personalizados, no gaste $ 500k en la construcción de una plataforma escalable que automatice todos los pagos incluidos. Gaste $ 5k en un gran sitio web que muestre lo que han hecho y le permita realizar pedidos y poner todo el esfuerzo posible para obtener las primeras 10 ventas que no provengan de su red.

En MVP, el producto / mercado de prueba no se ajusta a las partes constructivas de la visión de su producto.

Aquí hay un artículo sobre Lean Start-ups que escribí y que puede encontrar relevante: Lean Start-ups con ejemplos.

Answer 2

Como su nombre indica, el MVP debe ser el producto mínimo para probar su propuesta de valor.

Algunas compañías, como Dropbox, solo necesitaban un video para ser probadas. Algunos otros, como Tesla, necesitaron varios millones para construir el primer prototipo.

Si su idea no es como Dropbox ni como Tesla, necesita un producto que funcione para probar su propuesta de valor, por lo tanto, diseño + desarrollo.

Para lograrlo, tienes cuatro opciones en tus manos (todas involucran pros y contras):

1. Aprendiendo a codificar
2. Encuentra tu “Compañero de Almas Gemelas”
3. Contratar desarrolladores
4. Subcontratar a una agencia

Por supuesto, el mejor escenario sería encontrar el CTO de Soulmate desde el día 1, pero ese es un gran esfuerzo en términos de energía y tiempo.

Por otro lado, aprender a codificar puede llevar demasiado tiempo, y además, si empieza desde cero, sería difícil lograr el mismo nivel de habilidades de un desarrollador experimentado.

La subcontratación a una agencia brinda la gran ventaja de que no necesita preocuparse por la administración de los desarrolladores, pero en el otro lado debe elegir al socio adecuado, capaz de entregar lo que se le ha pedido.

La contratación de desarrolladores de forma independiente le brinda una gran flexibilidad, pero requiere la administración de su lado y, si no tiene experiencia en la gestión de un equipo de tecnología, esto podría causar varios malentendidos.

He resumido el artículo CTO, Desarrolladores, Agencia? ¿Cuál es la mejor manera de construir su inicio?
Mis cofundadores destacan todos los consejos que debe considerar antes de comenzar a trabajar en su MVP. ¡Realmente sugiero leerlo cuidadosamente!

Déjame saber si puedo ser de ayuda,
Paolo

Answer 3

El Producto mínimo viable es el mejor enfoque para crear una aplicación si se encuentra en una etapa inicial de inicio y está planeando encontrar inversores para ella.

MVP es una forma de verificar su audiencia objetivo, una solución para verificar el ajuste de su producto / mercado, una respuesta a todas sus dudas sin invertir demasiado tiempo y dinero en el lanzamiento completo del producto.

1. ¿Su aplicación tendrá una audiencia potencial dispuesta a pagar? (Rentable)
2. ¿Entenderá esta audiencia el propósito de esto? (Práctico)
3. ¿El cliente potencial disfrutará usándolo? (Factible)

Estas son las 3 preguntas a las que debe obtener respuesta al crear un MVP.
Un buen MVP debería tener:

• Beneficioso para el propósito del cliente
• Características mínimas pero valiosas.
• Experiencia de usuario agradable

Entonces MVP es su primer paso para crear una aplicación rentable exitosa.

MVP (UX, ajuste producto / mercado) -> Desarrollo -> Pruebas -> Lanzamiento

Además, ¿será caro?

Póngase en contacto con nosotros y obtenga una cotización gratuita de nuestros desarrolladores para su inicio en particular.

Answer 4

El enfoque del Producto Mínimo Viable ( MVP) se enfoca en identificar y crear solo las características y funcionalidades principales de un producto para ponerlo inmediatamente en manos de un público objetivo. En lugar de crear un monstruo que supera el presupuesto y, en última instancia, no proporciona a los usuarios la funcionalidad que realmente desean, este enfoque primero le permite probar el producto futuro con características simples y esenciales para demostrar su viabilidad en el mercado. La retroalimentación y el análisis del cliente de esta implementación inicial pueden darle la confianza para continuar desarrollando software avanzado. ¿Ingresar económicamente a un mercado con un producto funcional que puede ser utilizado y evaluado por los mismos clientes que se beneficiarían en tan solo 60 días? Suena como una excelente manera de evitar arriesgar tiempo y recursos valiosos. Deja que el mercado demuestre tu idea. Solo después de eso tomamos acciones adicionales.

Eric Ries describe este proceso efectivo en su libro, The Lean Startup:

“Contrariamente al desarrollo tradicional de productos, que generalmente implica un largo y reflexivo período de incubación y se esfuerza por lograr la perfección del producto, el objetivo del MVP es comenzar el proceso de aprendizaje, no terminarlo. A diferencia de un prototipo o prueba de concepto, un MVP está diseñado no solo para responder a preguntas técnicas o de diseño de productos. Su objetivo es poner a prueba hipótesis empresariales fundamentales “.

Computools tiene una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de flujo de trabajo innovador y MVP. Nuestro principal objetivo es ayudar a nuestros clientes a mantener los costos iniciales de inversión lo más bajos posible, al tiempo que brindamos el equipo adecuado y las herramientas de administración de proyectos efectivas necesarias para poner un producto listo en sus manos solo en 60 días.

1. El primer paso es visualizar la idea, concentrándose en las características principales del futuro producto. Para este propósito, dibujamos la versión inicial de la aplicación o sitio web en el formato de prototipo y creamos un proceso de negocio visual. Esto permite al equipo de desarrollo comprender los requisitos y deseos del cliente, el alcance de un proyecto y las características del mercado. De esta manera, establecemos una comunicación clara entre ambas partes en todas las etapas de desarrollo.

2. Creación de los prototipos interactivos. Usando esta herramienta útil, estudiamos las peculiaridades de la interacción del usuario con una interfaz de aplicación y obtenemos una idea general de usar un producto en lugar de un documento lleno de detalles técnicos que son difíciles de visualizar. Después de corregir y corregir algunos elementos (si es necesario), acordamos una versión final de un prototipo y agregamos lógica a su estructura. Ahora un cliente puede imaginar cómo funcionará su producto en tiempo real, probando todos los scripts posibles.

3. Cuando finalmente se aprueba el UX creado, comenzamos a desarrollar la funcionalidad principal del software de acuerdo con el prototipo interactivo. Al principio, nuestros desarrolladores implementan un par de características para dar al cliente la oportunidad de probarlas en tiempo real, ingresando al mercado ahora mismo.

4. Al recibir comentarios del grupo inicial de clientes, la empresa puede tomar una idea comprobada y moverse con confianza en el desarrollo activo y la promoción de productos. Esto permite que una empresa pruebe diferentes opciones para encontrar la mejor oferta. A los primeros usuarios también se les pueden ofrecer privilegios especiales, como actualizaciones gratuitas y mejoras a cambio de sus comentarios constructivos. La prueba de los supuestos sobre un producto de esta manera continuará una y otra vez durante el proceso de desarrollo.

5. Si el cliente está satisfecho con los resultados de realizar su idea y desea ampliar la funcionalidad, nuestro equipo implementa funciones avanzadas que pueden mejorar significativamente el software. Por ejemplo, opciones de pago, nuevas secciones y páginas, sistemas de reconocimiento o tecnología Blockchain para mejorar la seguridad, etc.

En este artículo puede descubrir todas las ventajas principales de la creación de MPV, cómo se ve este proceso y cuáles son las principales ventajas para su negocio. ¡Echar un vistazo!

Answer 5

Primero decide si necesitas construir un MVP. Si ya tiene una audiencia y este producto es otra forma de expandir su negocio, es posible que no lo necesite.

En otros casos, simplemente haga lo siguiente.

1 proceso de preparación

Ahí es donde haces una lluvia de ideas sobre tus ideas y cuando las eliges, verificas sus posibilidades de tener éxito. Esa es la etapa en la que pone su idea en la documentación y define lo que realmente hace su producto.

2 contratando desarrolladores

Desarrollar un producto mínimo viable requiere experiencia. Si decidió seguir este camino, es hora de contratar un equipo de desarrollo profesional. Es mejor comenzar de manera inteligente e ir con los expertos: bueno, ¡una vez más ahorra tiempo y dinero!

3 Diseñando el prototipo

Aquí es donde comienza lo real. Está un paso más cerca del MVP. ¿Emocionado? Aquí debe ser proactivo antes de que comience la fase de prueba. Una vez que se construye, tienes algo que probar, revisar y analizar.

4 MVP de construcción

Esta es la etapa en la que realmente terminas tu MVP, cuando pasas por la experiencia de un primer usuario y muchas experimentaciones. Finalmente está listo para el mercado. ¡Qué alivio!

¡Y no te atrevas a olvidarte de los beneficios de MVP!

Answer 6

Hacer prototipo

Las maquetas, los esquemas y los prototipos se pueden usar para expresar la funcionalidad del producto de una manera que copia el producto completo y el uso real. Bocetos de baja fidelidad, vistas previas de captura de pantalla, aplicaciones “ficticias”: estas son las variedades de cómo el usuario puede recibir esa experiencia de “versión demo”. Es posible utilizar herramientas de creación de estructuras y creación de prototipos en colaboración como UXPin. Este activo permite expresar el boceto del borrador del producto y compartir la idea con el equipo o los seguidores.

¿Qué herramientas de desarrollo de prototipos existen?

Como ya hemos dicho, hoy en día hay cientos de herramientas que son de gran ayuda para hacer prototipos. Todos ellos tienen sus propias características específicas y admiten diversas tareas y requisitos, y definitivamente, algunas herramientas se adaptarán mejor a las demás. Por ejemplo:

• Si desea que su prototipo se desarrolle desde cero , puede usar proto.io, Axure, Easel, Justinmind o Fluid. Estas herramientas permiten crear elementos y detalles desde cero para agregar algo de interactividad y acciones a cada uno de los elementos;
• Si te estás esforzando por una versión rápida del prototipo , herramientas como Flinto o InVision te ayudarán mejor. Las dos herramientas, siendo las más rápidas en la clase, no tienen algunas de las funciones interactivas que el resto de las herramientas presume. Sin embargo, tienes que elegir entre la velocidad y la interactividad;
• En caso de que no tenga experiencia en el trabajo con herramientas de desarrollo de prototipos , debería recurrir mejor a las variantes fáciles de usar. Afortunadamente, existen docenas de herramientas de este tipo para los principiantes: Flinto, InVision y Solidify proporcionan una operatividad rápida y una funcionalidad limitada, mientras que JustInMind y Fluid son más robustos y ofrecen más soporte;
• En caso de que necesite un prototipo con muchos detalles dinámicos y mucho contenido, incluido un alto nivel de interactividad entre estos elementos, se recomienda utilizar Axure o JustInMind. El caballete también se puede usar debido a la fácil generación de HTML / CSS, etc.

Nos gustaría proporcionar una tabla analítica bien resumida compilada por Emily Schwartzman sobre los sistemas y herramientas más efectivos para el desarrollo de prototipos, y lo que es más importante. A partir de 2016, las herramientas para tal desarrollo varían de “construir desde cero” a “construir lo mínimo”. Eche un vistazo a la evaluación de las herramientas de creación de prototipos para ver cuáles de ellas pueden aportarle más beneficios.

Desarrollar un MVP de una sola característica

Algunas empresas prefieren centrarse en una única característica del producto para ahorrar tiempo y esfuerzo de desarrollo de MVP, así como evitar que los usuarios se confundan con la idea inicial del producto. Foursquare es un buen ejemplo en este punto. En las primeras etapas, se planeó que fuera una aplicación que permitiera a sus usuarios registrarse en la red social con su ubicación. Ahora puedes ver por ti mismo en qué se ha convertido toda la idea.

Como puede ver, la cantidad de variedades para probar el MVP es realmente grande. Todos los ejemplos proporcionados anteriormente se refieren al lanzamiento de productos muy exitosos que enfrentamos hoy.

Answer 7

La mejor manera de crear un MVP es comenzar con un marco de alambre o un “plano” para ayudar a ver cómo se vería su aplicación en un teléfono. Los alambres de conexión no son funcionales, pero son una excelente imagen visual cuando explican su idea a inversionistas, mentores, familiares, etc. Hay varias formas de lograrlo, y trataré de explicar algunas de esas opciones.

1. Constrúyalo usted mismo: la construcción de un marco de alambre es posible sin las habilidades de codificación, sin embargo, hay muchas cosas que aún tiene que aprender. Puede probar a usar Swift en XCode si tiene la última versión de Mac OS, pero aún así tomará mucho tiempo y aprendizaje. Pros: es gratis. Aprendes mucho Obtendrá una credibilidad que podría ser útil en el futuro si se dirige a un inversor. Contras: consume mucho tiempo, frustrante, difícil.
2. Externalizarlo: con la aparición de lugares como Upwork, ahora es posible pagar a los programadores extranjeros para que lo ayuden a construir su estructura de cableado. En mi experiencia, la subcontratación ha sido un gran dolor, aunque algunas personas han tenido éxito al hacerlo. Muchos de los programadores baratos no hablan inglés y exigen más dinero del que empezaste. Pros: Barato (a veces) Fácil. Contras: Difícil trabajar con programadores, comunicación, etc.
3. Contratar una empresa- Esta es otra buena ruta para tomar. Las empresas establecidas tienen mejores registros de seguimiento, son menos esquemáticas y MUCHO más fáciles de trabajar. Pero prepárate para desembolsar un montón de dinero. La mayoría de las compañías que conozco te cobrarán $ 1,000 o más. Si tienes la capital, ¡adelante! Pros: Fácil de trabajar, alta calidad, etc. Contras: Caro

Una vez tuve este mismo problema. Quería crear un MVP y no tenía dinero para contratar una empresa y no tuve éxito en la subcontratación. Decidí aprender a codificar y ahora ayudo a construir tramas de alambre muy baratas para ayudar a resolver este problema.

Vaya a mi sitio web aquí o puede contactarme directamente en [email protected] y le puedo dar una idea de lo que costaría construir un MVP.

¡Espero que esto ayude!

Aclamaciones,

Jake

Answer 8

Crear un MVP es un proceso de múltiples etapas. Necesita averiguar qué necesita y luego averiguar cómo puede construirlo.

Paso 1: Determinar la demanda y el valor

Lo primero que debe hacer es determinar la demanda de su servicio. Muy a menudo, los fundadores saltan directamente a la fase de desarrollo sin siquiera haber hablado con un usuario. Piense en su idea, mire a los competidores y descubra qué es lo que lo hace diferente. Una vez que descubras tu diferenciador, en eso debes centrarte en tu MVP. Por ejemplo, considere que está comenzando un competidor de Quora que paga a las personas con las mejores respuestas. Asegúrese de que la parte de su plataforma que hace los pagos y paga a las personas es la más pensada. No te centres en las características que las personas ya tienen.

Paso 2: Recortar la grasa

Lo siguiente que desea hacer es deshacerse de las características que no necesita. Siguiendo con nuestro ejemplo de Quora, tener un sistema de mensajería interno entre individuos no es una característica inicial necesaria. Deshacerse de estas características adicionales le ahorrará dinero y le permitirá concentrarse en perfeccionar las cosas importantes.

Paso 3: Crea la aplicación

El siguiente paso es crear la aplicación. Si eres técnico, simplemente salta directo y comienza a codificar. De lo contrario, tendrás que contratar a un freelancer externo o agencia. Cuando busque, asegúrese de encontrar a alguien que pueda crear algo de calidad. Si parece que su sitio se está desmoronando y no puede funcionar, no es un producto “viable”. No tengas miedo de gastar un poco de dinero. Necesitas poner algo para sacar algo. Pero al mismo tiempo, no es necesario soltar 60k para validar la mayoría de las ideas. ( Enchufe desvergonzado : mi compañía crea MVPs de inicio por $ 9k en solo 14 días)

Paso 4: Mercado Mercado Mercado

Al contrario de lo que pueda pensar, este es el paso más importante . Debe planificar este paso durante todo el proceso e incluso comenzar antes del paso 3, pero lo siguiente que debe hacer es llevar su producto a la mayor cantidad de personas posible. Si no sabe cómo generar exageración alrededor de su producto, fallará, no importa lo bueno que sea. Así que encuentre posibles puntos de venta de prensa, asociaciones estratégicas, anuncios pagados … lo que sea mejor para el producto ante los usuarios. ¡Hay mucha información sobre cómo hacer esto en Quora y en el resto de Internet, así que léelo todo!

Answer 9

No hay una sola manera de crear un MVP. De hecho, para cada empresa puede haber muchas etapas diferentes de su MVP, dependiendo de la etapa en la que se encuentre.

Todo buen MVP tiene tres componentes:

• Mínimo: es el producto más pequeño que debe crear para su etapa actual de negocios.
• Viable: tiene que funcionar; En realidad, debe resolver el problema que promete resolver.
• Producto: Tiene que ser un producto real. Los prototipos no son lo mismo que los MVP.

Y debe responder a tres preguntas:

• ¿Usarán los usuarios este producto?
• ¿Resuelve un problema real?
• ¿Los usuarios pagarán dinero para resolver este problema?

Echa un vistazo a Cómo crear su MVP • Etapa de refuerzo • Desarrollo web rápido para una inmersión profunda en cada una de esas preguntas.

He creado una cubierta de diapositivas que te puede gustar. Échale un vistazo a Slideshare: Cada idea de MVP.

Answer 10

Construir un MVP es hacer lo mínimo para aprender más. En otras palabras, puede reducir la gran visión de su producto al mínimo de funciones básicas para probar su concepto con usuarios reales, obtener retroalimentación inmediata real e iterar hasta que tenga un producto del que sus clientes se enamorarán.

Un MVP te ayuda a trabajar de forma más inteligente, no más difícil. Se necesita menos tiempo y dinero para llevar su producto al mercado y le brinda la mejor inversión.

Construye un producto mínimo impresionante que hará sonreír a tus clientes. No se trata tanto de tener el conjunto correcto de características o un diseño impecable, como deleitar a los usuarios con la calidad de la experiencia, incluso si los deja con ganas de más. El desarrollo de MVP significa lograr el equilibrio correcto entre diseño mínimo, valor y experiencia máximos.

No te salgas del camino

A medida que su aplicación comienza a cobrar vida, su corazón se está llenando de euforia y toneladas de ideas se arremolinan en su cabeza. “¿Por qué no intentamos …?” O “¿Qué pasa si agregamos …?”. Cuando esto sucede, corre el riesgo de desviarse del camino de obtener su aplicación MVP en manos de usuarios reales tan pronto como sea posible y comenzar a recopilar comentarios. Se requiere disciplina para mantenerse enfocado en lo que es esencial para lanzar y validar su producto. Entonces, comience básico y deje estos ajustes para futuras iteraciones.

No espere hasta que su producto brille.

Nadie sabe cómo se ve el perfecto. Entonces, no dejes que el pensamiento perfeccionista se interponga en el camino, si quieres moverte rápido. Un MVP se trata de hacer que tu cosa salga rápidamente para ver si la gente realmente lo quiere, incluso si se trata solo de los huesos. Pulir su aplicación de MVP hasta que sea agradable y brillante puede convertirse en una pérdida de tiempo si la idea necesita ser pivotada. Siempre puede agregar las sutilezas más tarde, pero ahora su objetivo es aprender lo más posible, lo antes posible.

Espero que esta publicación del blog ayude – MVP Development Do’s and Do’ts: Startup Survival Kit

Answer 11

Realmente depende del tipo de MVP que necesites. Un MVP, como su nombre lo indica, es solo un “Producto mínimo viable” y, por lo tanto, la parte “mínima” del producto depende mucho de su visión del producto final.

Un MVP es una de las muchas etapas de su viaje hacia el producto final. Su propósito es encontrar el mercado de productos que se ajuste al mínimo costo posible.

Por ejemplo, si tuviera que crear un producto SaaS (Software as a Service), su MVP podría significar pasar un mes o dos y crear solo la característica principal que entregará la mayor cantidad de valor a sus clientes potenciales.

Por lo tanto, la forma de construir que es reducir su idea / visión al mínimo, la característica más importante, y construirla. Luego, se lo muestra a sus usuarios, obtiene comentarios y los utiliza para mejorar su MVP o cree uno totalmente diferente.

Tal vez este artículo le ayude a 5 cosas que debe saber antes de crear su primer MVP .

Answer 12

Cada proyecto de creación de un MVP es único, y por lo tanto tiene diferentes enfoques. Pero su decisión de contratar a un diseñador de UX es realmente correcta, ya que siempre es difícil ganar clientes, especialmente al principio, y si construye un prototipo sin el uso adecuado de la experiencia del usuario, puede dar lugar al fracaso, como ya sucedió en muchos casos. MVPs. Además, debe haber integraciones y herramientas adecuadas para que funcione para usted (una de ellas puede ser Firebase).

Bueno, puede usar el servicio de personal aquí, donde se proporciona un desarrollador profesional para que haga un prototipo. Por qué es cómodo para usted, es porque su equipo de desarrolladores lo examina y obtiene todo legalmente, lo que es una gran ventaja.

Answer 13

Hola, empezaste el buen camino. Por favor, dime qué MVP te gustaría crear?

¿Es este un proyecto web?

Después de la parte UX, debe dar su especificación y diseño de UX al equipo de desarrollo. Le darán una estimación que incluirá el tiempo y el costo del proyecto. Después de eso puedes comenzar a trabajar con el diseñador y el equipo de desarrollo.

Soy gerente de producto y te consulto. Por favor escríbeme [email protected]

Estaré encantado de ayudarte.

Con los mejores deseos,

Eugenia Tokmakova

Answer 14

Diseñar un prototipo interactivo con la contratación del diseñador de UX parece un buen enfoque, pero podría ser un poco caro. La interacción entre las pantallas se podría hacer usando Invision también

Sugeriría diseñar Wireframing utilizando herramientas en línea para cada pantalla en lugar de diseñar prototipos interactivos, ya que esto reduciría el costo. Además, puedes diseñar wireframes.

A continuación, puede externalizar el desarrollo frontal y de back-end de la aplicación. Recuerda, estás desarrollando MVP, así que no gastes demasiado en tecnología.

Answer 15

En mi opinión, la mejor manera es comenzar con los requisitos mínimos y luego obtener retroalimentación de su audiencia potencial. Tan pronto como reciba comentarios, reflexione sobre su idea y gírelos si es necesario. Encontré este artículo en Medium acerca de comenzar una startup y producir el MVP en 30 días. Es un artículo realmente bueno. Echa un vistazo aquí. Además, estoy replicando esta estrategia y puedes echar un vistazo a mi viaje hasta ahora. [Sigue leyendo … ]

Answer 16

MVP no es un producto, es un proceso.

Paso 1 – Construye un Lienzo de Modelo Lean Business de una página.

Paso 2 – Figura nuestro supuesto más crítico subyacente allí.

Paso 3 – Convertir el supuesto en una hipótesis que puede ser probada

Paso 4: Diseñe y construya un experimento de MVP que pueda probar la hipótesis con el menor esfuerzo y recursos posibles.

Paso 5 – Ejecutar experimento

Paso 6 – Dar sentido a los datos – pivotar o preservar

Paso 7 – Reconstruye el lienzo del modelo de negocio si has pivotado del experimento anterior

Paso 8: continúe con los pasos 2 a 7 hasta que no haya más suposiciones críticas en su modelo de negocio.

Answer 17

MVP no significa crear una versión de una aplicación. Significa probar la hipótesis de negocios que tienes.

Aquí hay un ejemplo:

Supongamos que desea crear una aplicación que muestre todas las ofertas en los centros comerciales locales en el momento en que los clientes ingresen. La idea de negocio es que los clientes le pagarán $ 1 para obtener acceso a este tipo de información. La segunda idea de negocio es que los dueños de la tienda le pagarán $ 1 para estar en esa lista.

¿Cómo puedes probar esto sin construir nada? Sencillo. Tome una pluma y papel y vaya a cada tienda en un centro comercial en particular. Anote todas las ventas de cada tienda y produzca una lista. Imprímalo y párese en la entrada del centro comercial y pruébelo para venderlo a los clientes. ¿Cuántos de ellos te lo compraron en 1 hora? Ve a las tiendas y cuéntales qué estás haciendo. ¿Te pagarán alguna cantidad para estar en esa lista? ¿Cuántas tiendas has convencido para hacerlo?

Este es un MVP. Paga lo menos posible para poner a prueba tu hipótesis de negocios. Construir un producto es fácil. Construir un negocio es difícil.

Answer 18

[1] Crea un MVP realizando entrevistas de investigación con tu público objetivo. Por favor, vea el enlace de la publicación del blog adjunto para más detalles:

Investigación de mercado | Descubrimiento de clientes | Foco de generacion

Notas al pie

[1] Investigación de mercado | Descubrimiento de clientes | Foco de generacion

Answer 19

La mejor manera de crear un MVP para cualquier producto SaaS es crear una página de destino que parezca un producto real. Aquí hay un ejemplo. http://www.happiily.com

En este caso, anuncia las características principales del producto e invita a las personas a registrarse. Cuando lo hacen, se les pide información que califique a la persona y luego me envíe un correo electrónico.

Es rápido y muy económico y comenzó a recibir clientes potenciales entrantes poco después.

Answer 20

Contrate un equipo de desarrollo de Ukrain en elance.com. Dales los detalles y actúa como el gerente del proyecto. Te darán un MVP en una semana o dos.

Cuando tengo un proyecto en el que necesito un MVP, siempre contrato un equipo. Hacerlo solo llevaría meses, mientras que un equipo profesional puede hacerlo en semanas o menos. Publicar un trabajo y dejar que la oferta comience.