Hay habilidades clave que los empleadores buscan en sus gerentes de producto. Al dominar estas habilidades, definitivamente estarás en el camino correcto para convertirte en un gran PM.
Las mejores habilidades de gestión de productos que buscan las empresas
1. Habilidades de planificación estratégica
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Una de las habilidades de gerente de producto más esenciales es la planificación estratégica. Los gerentes de producto deben ser estratégicos sobre la línea de tiempo del producto, desde la concepción hasta la puesta en marcha.
Si bien deben atenerse a la línea de tiempo, los gerentes de producto también deben ser lo suficientemente ágiles para determinar cuándo se debe ajustar la línea de tiempo. Los factores internos, como los problemas con la tecnología, así como los factores externos, como la estrategia de marketing o el soporte, pueden requerir la modificación de la línea de tiempo de desarrollo del producto.
Un componente importante de la planificación estratégica es la comunicación clara. Los gerentes de productos deben poder comunicarse de manera efectiva con miembros de grupos por lo demás dispares, incluidos desarrolladores, diseñadores, marketing y más. Son el enlace entre estos grupos y, en última instancia, facilitan la creación colaborativa de un producto exitoso del que todos puedan estar orgullosos.
Finalmente, los gerentes de productos estratégicos deben mantener una visión general de toda la vida útil del producto, al mismo tiempo que vigilan los acontecimientos granulares y cotidianos durante el desarrollo del producto.
2. Habilidad para predecir lo que sigue
Debido a que siempre están pensando en el futuro del producto, los gerentes de productos deben tener la previsión de predecir las tendencias futuras en la industria. Esto es clave para mantener una ventaja sobre la competencia.
Una de las habilidades de gestión de productos más importantes es la capacidad de comprender cómo las tendencias influirán en la dirección de nuevos productos y actualizaciones. Por ejemplo, cuando la accesibilidad móvil se convirtió en una fuerza impulsora en la industria, los productos se transformaron para convertirse en compatibles con los dispositivos móviles. Sin embargo, los gerentes de producto deben ser exigentes. No todas las tendencias se mantienen, por lo que deberían pensar con cuidado antes de diseñar nuevas actualizaciones a su alrededor.
3. Toma de decisiones basada en la evidencia
Mantenerse al tanto de las tendencias de la industria es una de las habilidades de administración de productos más esenciales.
Un prerrequisito de esto es hacer una investigación extensa y mantenerse al día con los eventos actuales. Las ideas empíricas posicionan a los gerentes de productos para tomar decisiones basadas en evidencia que tienen más probabilidades de ser exitosas.
El primer paso es la investigación interna. Dado que los gerentes de productos deben ser expertos en su propio producto, es necesario comprender la evolución del producto dentro de la empresa para desarrollar planes para el futuro.
Los datos externos y la investigación sobre lo que hacen los competidores pueden generar ideas sobre su propio producto. Evaluar los productos de otras compañías y ver qué funciona y qué no es una forma sencilla de identificar áreas de mejora.
Dado que los productos están diseñados para ciertos grupos demográficos, obtener información de los consumidores también es extremadamente valioso. Los gerentes de productos deben buscar comentarios de los consumidores y estar abiertos a incorporar esas ideas en futuras actualizaciones de productos.
4. Experiencia del producto
Las habilidades tecnológicas no son necesarias para tener éxito como gerente de producto. Sin embargo, la experiencia en el producto es.
Un gerente de producto debe saber todo sobre el producto, incluidos sus beneficios y sus puntos débiles. Deben buscar constantemente formas de mejorar el producto y reconocer qué ideas tienen el potencial de convertirse en nuevas características del producto.
Un día en la vida de un gerente de producto puede ser agitado. Incluye trabajar con una variedad de personas en diferentes equipos y departamentos, pensamiento creativo y aprendizaje continuo. Pero con estas habilidades de gestión de productos, los gerentes de productos están bien situados para tener éxito.
Este artículo fue publicado originalmente aquí