Adam Grant dice que el rasgo de la simpatía solo mide el “revestimiento exterior” de una persona. Si es así, ¿por qué es ‘una dimensión importante de la personalidad’?

Answer 1

En su charla de Ted, ¿Eres un donante o un tomador? Adam Grant, aboga por reducir la paranoia en el lugar de trabajo “eliminando” a todos los “tomadores”. Su “Manera favorita de atrapar a estas personas” es pedirles a las contrataciones potenciales que nombren a 4 personas cuyas carreras han mejorado. Su respuesta simple, si no mencionan a alguien que es menos influyente que ellos mismos, los elimina.

Eso plantea preguntas:

¿Es ético basar decisiones de contratación / despido basadas en una sola pregunta?

¿El proyecto de “eliminar” a estas personas, realmente va a disminuir la paranoia en lugar de aumentarla?

¿No aprenderán los “tomadores” a incluir a algunas personas menos influyentes en sus respuestas?

¿Cómo sabemos que “Takers” es una etiqueta justa? ¿Está impreso de alguna manera en sus almas? ¿Es posible que sea solo un comportamiento y estaríamos mejor ayudando a esos seres humanos a desarrollar un conjunto de habilidades más adaptables en lugar de tirarlos en el montón de chatarra de la historia?

Answer 2

Sería sorprendente que la “capa exterior” no se correlacionara con las inclinaciones reales. Y ese no es el caso. Preguntas del IPIP sobre lo agradable: estas preguntas no miden solo eso. Además, los aspectos de amabilidad son, por ejemplo, factores predictores de puntos de vista políticos. Liberales compasivos y educados conservadores: asociaciones de concordancia con la ideología política y los valores morales. y los factores de orden superior de los Cinco Grandes.

Answer 3

Porque muestra cómo interactúas con las personas, que es una dimensión importante de la personalidad. Si eres muy agradable, es más probable que tengas más amigos que alguien que no sea muy agradable. Esto puede desempeñar una gran cantidad de roles importantes en usted como persona, así que sí, es realmente una dimensión importante de la personalidad.