Ah! La vieja pregunta: “¿Dónde te ves en los próximos 5 años?”. La mayoría de los entrevistadores hacen esta pregunta por el bien de ella. ¡Sin embargo, algunos inteligentes desean saber qué es lo que el entrevistado realmente quiere hacer en la organización!
Muchos de nosotros pensamos que la respuesta está en convencer al entrevistador sobre qué designación de trabajo nos gustaría tener o qué rol de trabajo nos gustaría desempeñar. Aunque esta no es la respuesta.
Un principio clave al responder cualquier pregunta de la entrevista es: no les venda el producto, les vende el resultado.
En otras palabras, no les vendas tus características; Vende tus beneficios a la organización. Tendrá que hablar sobre cómo pasaría su primer año en la organización: comprender mejor su papel, comprender y vincularse con las personas y la organización. Luego, hable sobre los conjuntos de habilidades que planea usar para brindar justicia a la función de manera efectiva. Luego puede agregar las oportunidades de aprendizaje que desea capitalizar.
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Recuerde, los primeros dos años continuarán aprendiendo, desarrollando capacidades y credibilidad, y luego desempeñando el papel lo mejor que pueda. Luego, enfócate en que te conviertas en un experto en la materia. Hable sobre cómo puede aprender y ayudar a otras personas a aprender más y crecer junto con usted. Esto demuestra su madurez y habilidades de liderazgo.
El crecimiento no tiene nada que ver con la designación. Indica cuánto aprende y cuánto contribuye a su equipo, unidad de negocio y organización año tras año.