Cómo ser un líder de equipo bueno, fuerte e inspirador.

Tu equipo es otra persona y tú. Eso hace dos. No creo que haya suficientes enfoques y personalidades diferentes para generar sinergia. Parece que tienes un compañero y eso es diferente a un equipo.

También encuentro tu alineación contigo mismo bastante fuerte como en “yo y mi compañero de equipo”. Básicamente eres tú y tú, entonces tu pareja o co-creador.

También dices que necesitas un compañero para trabajar apasionadamente en la idea. ¿Es la idea una idea que se genera a partir de ustedes y que tiene la pasión de su pareja o es sobre todo o toda su idea y su pareja siente que no es convincente? ¿Sabe por qué a su pareja no le apasiona la idea o cree en la idea tanto como usted?

Una relación tiene sus problemas. La discusión abierta está justificada. Tienes tiempo ya que tu producto no está en la etapa final de MVP. El trabajo previo en un proyecto es muy importante porque el trabajo inicial hará que el proceso final sea más eficiente. Mientras ambos estén apasionados por la meta final o el producto, se generará una forma sistemática de alcanzar esa meta. Los mejores deseos en sus compras tempranas en su producto y eventual éxito completo.

Recomiendo encarecidamente echar un vistazo al modelo de Lencioni para los equipos con mejor rendimiento. Todo comienza con la construcción de la confianza y la confianza solo se puede construir sobre una relación profunda y mutuamente respetada. Revise el modelo (también puede buscar equipos disfuncionales) y encuentre una serie de soluciones para superar los problemas del equipo y comience a convertirse en un equipo de alto rendimiento. ¡BUENA SUERTE!

Una de las mejores cosas que puedes hacer es escuchar a la gente. Una vez que pueda escucharlos, participar y controlar su emoción, las cosas se volverán más fáciles para que usted tenga el control de.

También le recomendaría que estudie el método ‘ SEIS HATS ‘ y el diagrama ” DISC “. Muy útil.

Tengo que guiarte a icom4, te traerá un nivel de comprensión de cómo piensan los dos, para que puedas alinear tu visión y prioridades para lograr el éxito. Solía ​​trabajar allí antes de mudarme a una amenaza interna. http://www.icom4.com

El proceso de 4 pasos para personalizar los bonos de ventas de su organización

Lee esta guía también es buena.

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